{"id":7572,"date":"2024-10-21T15:49:17","date_gmt":"2024-10-21T15:49:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teammeter.com\/?page_id=7572"},"modified":"2025-07-11T14:21:04","modified_gmt":"2025-07-11T14:21:04","slug":"die-kompetenzmatrix-verwenden","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/documentation\/use-the-skills-matrix\/","title":{"rendered":"Kompetenzmatrix nutzen"},"content":{"rendered":"
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Die Kompetenz-Matrix<\/summary>\n

So nutzen Sie die Kompetenzmatrix<\/a><\/p>\n\n\n\n

Anforderungen definieren<\/a><\/p>\n\n\n\n

Werfen Sie einen Blick auf die Ma\u00dfnahme im Entwicklungsplan<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kompetenzradar pr\u00fcfen<\/a><\/p>\n<\/details>\n\n<\/div>\n\n

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So nutzen Sie die Kompetenzmatrix<\/h4>\n\n<\/div>\n\n
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Die Kompetenzmatrix<\/strong> gibt einen zentralen \u00dcberblick, \nwelche Kompetenzen im Team vorhanden sind und wo Bedarf besteht.<\/p>\n\n\n\n

1. Kompetenzen zur Matrix hinzuf\u00fcgen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcgen Sie relevante Kompetenzen aus dem zentralen \nKompetenzkatalog zur Matrix hinzu.<\/p>\n\n\n\n

2. Ermitteln Sie mit der Heatmap die ben\u00f6tigten Qualifikationen und planen Sie eine passende Schulung.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Pflegen Sie aktuelle und angestrebte Kompetenzniveaus direkt in der \nMatrix ein. F\u00fcgen Sie passende Schulungen zum Entwicklungsplan hinzu \noder hinterlegen Sie eigene Ma\u00dfnahmen wie Wissenstransfer-Sessions.<\/p>\n\n\n\n

3. Zertifizierungsansicht pr\u00fcfen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Sehen Sie best\u00e4tigte Schulungszertifikate der Mitarbeitenden ein und behalten Sie den \u00dcberblick \u00fcber ablaufende Nachweise.<\/p>\n\n\n\n

4. 4. Zertifikat anh\u00e4ngen<\/strong>s<\/h4>\n\n\n\n

Sobald eine Schulung abgeschlossen ist, laden Sie das entsprechende Zertifikat hoch, um den Erfolg der betreffenden Person zu dokumentieren.<\/p>\n\n\n\n

5. Kompetenzanforderungen definieren<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Legen Sie fest, wie viele Mitarbeitende pro Kompetenzniveau ben\u00f6tigt werden, und erkennen Sie fr\u00fchzeitig m\u00f6gliche Kompetenzl\u00fccken, die geschlossen werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

6. Verwenden Sie den Rollenfilter<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Um sich auf die spezifischen Kompetenzen einer bestimmten Rolle zu konzentrieren, nutzen Sie die Filterfunktion oben in der Matrix.<\/p>\n\n\n\n

7. Fortschritt der Mitarbeitenden verfolgen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Verfolgen Sie den Fortschritt jeder Person, indem Sie die Ansicht \u201eEntwicklung\u201c ausw\u00e4hlen, so sehen Sie die Ver\u00e4nderungen im Vergleich zum Vorjahr.<\/p>\n\n\n\n

8. Kompetenzradar im Dashboard anzeigen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Im Dashboard visualisieren Sie das Kompetenzradar Ihrer Teammitglieder \nmit Fokus auf die wichtigsten Entwicklungsfelder.<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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Anforderungen definieren<\/h4>\n\n\n\n

Die Spalte \u201eAnforderungen\u201c in der Kompetenzmatrix erm\u00f6glicht es Ihnen, festzulegen, wie viele Personen Sie pro Kompetenzniveau f\u00fcr bestimmte Rollen ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n

Beispielsweise k\u00f6nnen Sie mit einem Klick festlegen, dass Sie f\u00fcr die Kompetenz \u201eAccessibility\u201c eine Person auf Level 5 (Experte) und eine weitere auf Level 4 ben\u00f6tigen. Diese Anforderungen werden direkt in der Matrix hinterlegt, sodass Sie den Fortschritt bei der Zielerreichung jederzeit im Blick behalten.<\/p>\n\n\n\n

Wenn ein bestimmtes Kompetenzniveau noch nicht zu 100\u202f% erreicht ist, kein Problem - Teammeter unterst\u00fctzt Sie dabei, den \u00dcberblick zu behalten.<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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Werfen Sie einen Blick auf die Ma\u00dfnahme im Entwicklungsplan<\/h4>\n\n\n\n

Um die L\u00fccke zu schlie\u00dfen und 100\u202f% zu erreichen, braucht es einen klaren Plan und genau daf\u00fcr ist der Entwicklungsplan da. So setze ich ihn ein, um gezielt Ma\u00dfnahmen abzuleiten.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n

Mein aktuelles Kompetenzniveau f\u00fcr \u201eAccessibility\u201c liegt bei 4, das Ziel ist Level 5. Durch das Hinzuf\u00fcgen einer passenden Schulung - wie dieser hier - kann ich gezielt an diesem Ziel arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Sobald ich die Schulung einplane, habe ich einen klaren Zeitrahmen, um sie rechtzeitig vor der Frist abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Nach Abschluss kann ich mein Teilnahmezertifikat ganz einfach hochladen, um meinen Fortschritt zu dokumentieren. So l\u00e4sst sich Kompetenzentwicklung direkt in der Kompetenzmatrix \u00fcbersichtlich steuern und nachverfolgen.<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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Kompetenzradar pr\u00fcfen<\/h4>\n\n\n\n

Eine der wertvollsten Funktionen ist der Kompetenzradar. Mit nur einem Klick erhalten Sie eine umfassende visuelle Momentaufnahme der Kompetenzen in Ihrem Team. Das Diagramm zeigt auf einen Blick individuelle St\u00e4rken, Kompetenzl\u00fccken und Bereiche mit dem gr\u00f6\u00dften Entwicklungsbedarf. Es ist das ideale Tool, um einen schnellen \u00dcberblick \u00fcber die F\u00e4higkeiten im Team und gezielte Entwicklungspotenziale zu gewinnen.<\/p>\n\n\n

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Verwendung der Qualifikationsmatrix Die Qualifikationsmatrix ist ein wichtiges Instrument, um sicherzustellen, dass Ihr Team \u00fcber die erforderlichen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt. 1. Hinzuf\u00fcgen von Fertigkeiten zur Matrix Beginnen Sie mit dem Hinzuf\u00fcgen relevanter Fertigkeiten aus dem gemeinsamen Fertigkeitskatalog, der von allen Teams in Ihrem Unternehmen genutzt wird. 2. Identifizieren Sie mit der Heatmap die erforderlichen Qualifikationen und planen Sie ... Weiterlesen \u2026<\/a><\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":1221,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-7572","page","type-page","status-publish"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7572"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7572\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1221"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}