{"id":1350,"date":"2022-04-10T15:43:53","date_gmt":"2022-04-10T15:43:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teammeter.com\/?p=1350"},"modified":"2026-02-26T13:10:26","modified_gmt":"2026-02-26T13:10:26","slug":"wie-man-unternehmensflexibilitat-misst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/how-to-measure-business-agility\/","title":{"rendered":"Wie misst man Business Agility mit Teammeter?"},"content":{"rendered":"<p>In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Business Agilit\u00e4t in Ihrer Organisation effektiv messen k\u00f6nnen, um die Verbesserung Ihrer Organisation hin zu agiler Exzellenz zu beschleunigen.<\/p>\n\n\n\n<p>Business Agilit\u00e4t ist die F\u00e4higkeit einer Organisation, erfolgreich mit Volatilit\u00e4t, Komplexit\u00e4t und Unsicherheit umzugehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Organisationen mit einer Kultur der Business Agilit\u00e4t reagieren schnell auf Ver\u00e4nderungen und lernen schneller auf produktive und kosteng\u00fcnstige Weise. Infolgedessen bauen agile Organisationen kontinuierlich einen Wettbewerbsvorteil auf ihrem Markt auf.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine agile Kultur basiert auf den Werten und Prinzipien von <a href=\"https:\/\/translate.google.com\/website?sl=auto&amp;tl=en&amp;u=https:\/\/agilemanifesto.org\/iso\/fr\/manifesto.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&nbsp;Das Agile Manifest<\/a>&nbsp; die 2001 festgelegt wurden. Urspr\u00fcnglich auf die Softwareentwicklung angewendet, werden die agilen Werte und Prinzipien in jedem Unternehmen angewendet, das mit Komplexit\u00e4t und Volatilit\u00e4t zu tun hat.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalts\u00fcbersicht<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Inhaltsverzeichnis umschalten\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Umschalten auf<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/how-to-measure-business-agility\/#Measuring_the_Business_Agility\" >Messung der Gesch\u00e4ftsagilit\u00e4t<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/how-to-measure-business-agility\/#Using_the_Business_Agility_Index\" >Verwendung des Business Agility Index<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/how-to-measure-business-agility\/#Adapting_the_Business_Agility_assessment\" >Anpassung des Business Agility Assessments<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/how-to-measure-business-agility\/#Assessing_the_Business_Agility_criteria\" >Bewertung der Business Agility-Kriterien<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/how-to-measure-business-agility\/#Aggregating_the_results\" >Aggregation der Ergebnisse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/how-to-measure-business-agility\/#Conclusion\" >Fazit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/how-to-measure-business-agility\/#References\" >Quellen:<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Measuring_the_Business_Agility\"><\/span>Messung der Gesch\u00e4ftsagilit\u00e4t<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Der Soziologe George Caspar Homans hat in seinem Buch definiert <em>Die Menschengruppe (1951)<\/em> eine Methode zur Messung der Reife von Gruppen.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"755\" height=\"659\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image.png\" alt=\"Homans&#039; Reifegradmodell\" class=\"wp-image-8966\" style=\"width:378px;height:330px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image.png 755w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-300x262.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-14x12.png 14w\" sizes=\"(max-width: 755px) 100vw, 755px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Reifegradmodell von Homans<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Im Modell von Homans agiert jede Gruppe in ihrem eigenen organisatorischen und wirtschaftlichen Kontext. Die Gruppe wird beginnen, Verhaltensweisen und Normen zu etablieren, die es ihr erm\u00f6glichen, sich an diesen Kontext anzupassen. Das Team ist ausgereift, wenn alle erforderlichen Verhaltensweisen und Standards angewendet werden. Das Team wird dann produktiv und erreicht Zufriedenheit.<\/p>\n\n\n\n<p>Analog zum Reifegrad l\u00e4sst sich die Business Agilit\u00e4t messen, indem die erforderlichen Normen und Verhaltensweisen identifiziert und deren Entwicklung in der Organisation bewertet werden. Da sich in einem volatilen Umfeld der Kontext einer Organisation st\u00e4ndig weiterentwickelt, erfordert das Erreichen von Business Agilit\u00e4t eine permanente Anstrengung in der Organisation. Aus diesem Grund verwenden wir lieber den Begriff \u201eEvolutionsmodell\u201c als \u201eReifegradmodell\u201c.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Using_the_Business_Agility_Index\"><\/span>Verwendung des Business Agility Index<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Bei AgileValue haben wir einen <a href=\"http:\/\/3.69.124.177\/health-check\" data-type=\"page\" data-id=\"93\" target=\"_self\">Agile Health Check<\/a> auf der Grundlage von 4 Dimensionen definiert:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Zusammenarbeit<\/strong>: Kann das Team effektiv zusammenarbeiten und Konflikte l\u00f6sen?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Selbstorganisation<\/strong>: Haben die Teams gen\u00fcgend Autonomie, um die richtigen Entscheidungen zu treffen?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wertsch\u00f6pfung<\/strong>: Arbeiten die Teams eng mit den Kunden zusammen, um Gesch\u00e4ftswert zu generieren?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anpassungsf\u00e4higkeit:<\/strong> Ist die Organisation in der Lage, schnell auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren und zu lernen?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>F\u00fcr jede Dimension haben wir Kriterien definiert, die entweder sind:<br>- Ein <strong>Verhalten<\/strong>. Zum Beispiel: \"Wir tun, was wir versprochen haben\".<br>- Ein <strong>Zustand<\/strong>. Zum Beispiel: \"Wir haben klare Ziele\".<br>- Ein <strong>Erfahrung<\/strong>. Zum Beispiel: \"Ich arbeite gerne in diesem Team\".<\/p>\n\n\n\n<p>Dem Prinzip des Systemdenkens folgend, muss die Optimierung der Business Agility in der gesamten Organisation und nicht nur lokal in einigen wenigen Teams erfolgen. Daher ist es wichtig, nicht nur die Zusammenarbeit innerhalb der Teams zu bewerten, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen den Teams.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Adapting_the_Business_Agility_assessment\"><\/span>Anpassung des Business Agility Assessments<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es gibt keine Blaupause f\u00fcr Business Agility, die \u00fcberall passt. Jede Organisation muss herausfinden, was Business Agilit\u00e4t in ihrem Kontext bedeutet. In einem stark regulierten Umfeld w\u00e4ren einige agile Praktiken kontraproduktiv. Beispielsweise kann eine Organisation keine Experimente durchf\u00fchren, wenn Menschenleben im Spiel sind. Daher muss jede Organisation ausw\u00e4hlen, welche agilen Praktiken in ihrem Kontext relevant sind.<br>In unserem Tool Teammeter haben Sie die M\u00f6glichkeit, Ihr eigenes Bewertungsmodell zu erstellen. F\u00fcr jedes Kriterium k\u00f6nnen Sie festlegen, wie wichtig es in Ihrem Kontext ist und wie oft es bewertet werden muss.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"624\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-1024x624.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8967\" style=\"width:605px;height:369px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-1024x624.png 1024w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-300x183.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-768x468.png 768w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-18x12.png 18w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1.png 1209w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Konfigurieren des Bewertungsmodells in Teammeter<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Assessing_the_Business_Agility_criteria\"><\/span>Bewertung der Business Agility-Kriterien<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine M\u00f6glichkeit, die Kriterien zu bewerten, besteht darin, einige Interviews und Beobachtungen in den Teams durchzuf\u00fchren. Durch die Teilnahme an den Teambesprechungen k\u00f6nnen Sie die meisten Verhaltensweisen und Normen sehen, die vom Team angewendet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir bevorzugen den Weg, die Teams zu Selbstbewertungen aufzufordern, weil sie sich dann st\u00e4rker in den Verbesserungsprozess eingebunden f\u00fchlen und sich besser auf die gemeinsamen Entwicklungsziele ausrichten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>In Teammeter ist es m\u00f6glich, aus Ihrem Bewertungsmodell eine Umfrage zu erstellen und Ihre Teams zur Teilnahme daran einzuladen. Die Beantwortung der Umfrage dauert nur wenige Minuten, und das Ergebnis ist in der Regel pr\u00e4ziser als die Bewertung durch einen externen Beobachter. Die Teams k\u00f6nnen Kommentare zu den Kriterien abgeben, und die Umfrage ist ein guter Ausgangspunkt f\u00fcr die Diskussion \u00fcber k\u00fcnftige L\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"964\" height=\"639\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8968\" style=\"width:482px;height:320px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2.png 964w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2-300x199.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2-768x509.png 768w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 964px) 100vw, 964px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Die agile Assessment-Umfrage <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"translation-block\">Die Kriterien sind positive Aussagen, die die erforderlichen Normen, Verhaltensweisen oder Erfahrungen beschreiben. Sie werden anhand einer 5-Punkte <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Likert_scale\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Linkert-Skala<\/a> bewertet, die in der Psychologie zur Bewertung von Einstellungen, Meinungen und Verhaltensweisen verwendet wird.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aggregating_the_results\"><\/span>Aggregation der Ergebnisse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Jedes bewertete Kriterium geh\u00f6rt zu einem oder mehreren Themen aus dem Bewertungsmodell.<br>Auf den Radaren im Teammeter-Dashboard erhalten Sie einen \u00dcberblick \u00fcber die Verbesserungsbereiche f\u00fcr Ihr Team und Ihre Organisation. Sie k\u00f6nnen ein Thema aus dem Radar ausw\u00e4hlen und die zugeh\u00f6rigen Kriterien sehen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"688\" height=\"424\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8970\" style=\"width:344px;height:212px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-4.png 688w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-4-300x185.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-4-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 688px) 100vw, 688px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Das Business-Agilit\u00e4ts-Radar<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"760\" height=\"517\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8969\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3.png 760w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3-300x204.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Ma\u00df f\u00fcr die Business Agilit\u00e4t<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Der Business Agility Index errechnet sich aus dem Durchschnitt aller Kriterienbewertungen. Der Business Agility-Index an der Spitze Ihrer Organisation wird mit einem Durchschnitt aller Teams berechnet.<br>Der Wert gibt an, wie weit die Organisation vom Entwicklungsziel entfernt ist. Dieses Ziel bewegt sich, da Ihre Organisation st\u00e4ndig neue professionelle Praktiken entdecken wird. Betrachten Sie also eher die Entwicklung dieser Metrik als den absoluten Wert.<br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Fazit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Indem Sie Ihre gesch\u00e4ftliche Agilit\u00e4t messen, k\u00f6nnen Sie Verbesserungsthemen in Ihrer Organisation identifizieren und Ma\u00dfnahmen zur Unterst\u00fctzung der Teams beim Fortschritt in diesen Bereichen beschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um Ihre Teams zur Verbesserung anzuregen, k\u00f6nnen Sie ihnen das Retrospektiv-Tool von Teammeter zur Verf\u00fcgung stellen, mit dem sie die Themen in ihrem Kontext priorisieren und Ma\u00dfnahmen beschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<br><br>Die Messung der Business Agility ist ein leistungsstarkes Instrument, um die Lernerfolge Ihrer Organisation zu messen. Verwenden Sie sie wie andere Metriken nicht, um die Leistung von Managern und Trainern zu bewerten. Das Risiko besteht in der Tat darin, dass sich die Leute auf die Optimierung der Bewertungen konzentrieren und nicht auf die agilen Praktiken.<br><br>Die gesch\u00e4ftliche Agilit\u00e4t ist ein guter Indikator daf\u00fcr, dass Ihr Unternehmen in der Lage ist, Komplexit\u00e4t und Volatilit\u00e4t auf effektive Weise zu bew\u00e4ltigen. Sie sagt jedoch nichts dar\u00fcber aus, ob Ihr Unternehmen tats\u00e4chlich einen Mehrwert f\u00fcr seine Kunden schafft. Deshalb, <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wie-man-den-geschaftswert-misst\/\">Messung des Unternehmenswerts<\/a> sowie die Kundenzufriedenheit bleibt ein Muss, um zu beurteilen, ob Ihre Organisation signifikante Fortschritte auf dem Weg zu agiler Exzellenz macht.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"References\"><\/span>Quellen:<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Business_agility\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Business_agility<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/enterprise-agility-buzz-or-business-impact\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/enterprise-agility-buzz-or-business-impact<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfahren Sie, wie Sie die Business Agility Ihres Unternehmens mit Teammeter messen k\u00f6nnen.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":975,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[57],"tags":[210,95,76],"class_list":["post-1350","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-guides","tag-future-of-work","tag-hr-technology","tag-performance-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1350"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12258,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350\/revisions\/12258"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/975"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1350"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1350"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1350"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}