{"id":13844,"date":"2025-11-28T15:29:45","date_gmt":"2025-11-28T15:29:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teammeter.com\/?p=13844"},"modified":"2026-02-26T11:25:03","modified_gmt":"2026-02-26T11:25:03","slug":"what-is-a-skills-based-organization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/","title":{"rendered":"Was ist eine kompetenzbasierte Organisation?"},"content":{"rendered":"<p>Die traditionelle Arbeitsorganisation mit starren Berufsbezeichnungen, hierarchischen Strukturen und festen Rollenbeschreibungen wird durch einen grundlegenden Wandel in der Arbeitsweise zukunftsorientierter Unternehmen in Frage gestellt. Qualifikationsbasierte Organisationen stellen ein neues Paradigma dar, das in allen Branchen an Bedeutung gewinnt, von Technologieriesen bis hin zu gro\u00dfen Produktionsunternehmen.<br><br><\/p>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-2884c31e\">\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalts\u00fcbersicht<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Inhaltsverzeichnis umschalten\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Umschalten auf<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/#Key_takeaways\" >Die wichtigsten Erkenntnisse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/#Beyond_Job_Titles_A_New_Way_of_Working\" >Jenseits von Jobtiteln: Eine neue Art zu arbeiten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/#Why_the_Shift_Matters_Now\" >Warum die Verschiebung jetzt wichtig ist<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/#How_Skills_Based_Organizations_Actually_Work\" >Wie kompetenzbasierte Organisationen tats\u00e4chlich funktionieren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/#The_culture_pillars_of_skills_based_organizations\" >Die S\u00e4ulen der Kultur von kompetenzbasierten Organisationen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/#Benefits_of_Skills_based_organizations\" >Vorteile von Organisationen auf der Grundlage von Skills<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/#The_Path_Forward\" >Der Weg nach vorn<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/what-is-a-skills-based-organization\/#About_Teammeter\" >\u00dcber Teammeter<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Key_takeaways\"><\/span>Die wichtigsten Erkenntnisse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">In einer kompetenzbasierten Organisation wird die Arbeit <strong>auf der Grundlage von F\u00e4higkeiten und Ergebnissen<\/strong> und nicht auf der Grundlage von Berufsbezeichnungen organisiert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\"><strong>Einstellung und Mobilit\u00e4t<\/strong> verbessern sich, weil Entscheidungen auf \u00fcberpr\u00fcften F\u00e4higkeiten beruhen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Die Organisation wird <strong>anpassungsf\u00e4higer<\/strong> durch klare Einsicht in St\u00e4rken und Schw\u00e4chen.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<div class=\"gb-container gb-container-5762587d\"><\/div>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Poster_Skills_Based_Organization.png\"><img decoding=\"async\" width=\"724\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Poster_Skills_Based_Organization-724x1024.png\" alt=\"Poster zur kompetenzbasierten Organisation\" class=\"wp-image-13845\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Poster_Skills_Based_Organization-724x1024.png 724w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Poster_Skills_Based_Organization-212x300.png 212w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Poster_Skills_Based_Organization-768x1086.png 768w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Poster_Skills_Based_Organization-1086x1536.png 1086w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Poster_Skills_Based_Organization-8x12.png 8w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Poster_Skills_Based_Organization.png 1414w\" sizes=\"(max-width: 724px) 100vw, 724px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-e8a61939\"><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beyond_Job_Titles_A_New_Way_of_Working\"><\/span>Jenseits von Jobtiteln: Eine neue Art zu arbeiten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Ein kompetenzbasiertes Unternehmen strukturiert seine Belegschaft, seine Talententscheidungen und seine Arbeitsaufgaben nach den spezifischen Kompetenzen der Mitarbeitenden und nicht nach ihrer Berufsbezeichnung. Anstatt zu fragen: \"Was ist deine Berufsbezeichnung?\", fragen diese Unternehmen: \"Was kannst du eigentlich?\"<\/p>\n\n\n\n<p>Dieser Ansatz bedeutet, dass Einstellung, Entwicklung, interne Mobilit\u00e4t und Projektbesetzung auf einem detaillierten Verst\u00e4ndnis der F\u00e4higkeiten beruhen, die ein Mitarbeiter mitbringt. Ein Mitarbeiter ist nicht einfach ein \u201cMarketing Manager\u201d oder \u201cSoftware Engineer\u201d. Er ist jemand mit spezifischen Kompetenzen in den Bereichen Datenanalyse, Kundensegmentierung, Python-Programmierung oder Cloud-Architektur, die <strong>\u00fcberall dort eingesetzt werden, wo diese Kompetenzen einen Mehrwert schaffen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Why_the_Shift_Matters_Now\"><\/span>Warum die Verschiebung jetzt wichtig ist<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Mehrere konvergierende Kr\u00e4fte treiben diesen Wandel voran. Die Technologie entwickelt sich in beispiellosem Tempo weiter, sodass technische Kompetenzen schneller als je zuvor veralten. <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/the-future-of-jobs-report-2023\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forschung des Weltwirtschaftsforums<\/a> geht davon aus, dass 44% der Qualifikationen von Arbeitnehmern in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren nicht mehr gefragt sein werden. Unternehmen, die in traditionellen Arbeitsstrukturen verhaftet bleiben, k\u00f6nnen sich nicht schnell genug anpassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Gleichzeitig wird die Arbeit selbst immer projektbezogener und funktions\u00fcbergreifender. Komplexe gesch\u00e4ftliche Herausforderungen lassen sich nur selten innerhalb der Grenzen einer einzelnen Abteilung oder Funktion bew\u00e4ltigen. <strong>Teams m\u00fcssen sich dynamisch bilden<\/strong>, und nutzt dabei die vielf\u00e4ltigen F\u00e4higkeiten des gesamten Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch der Arbeitsmarkt hat sich grundlegend ver\u00e4ndert. Talentierte Fachkr\u00e4fte erwarten in zunehmendem Ma\u00dfe Wachstumschancen, Abwechslung und die M\u00f6glichkeit, ihr gesamtes Spektrum an Kompetenzen einzusetzen, nicht nur den engen Ausschnitt, der durch ihre offizielle Stellenbeschreibung definiert ist. <a href=\"https:\/\/learning.linkedin.com\/resources\/workplace-learning-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIns Bericht zum Lernen am Arbeitsplatz 2025<\/a> ergab, dass Karriereentwicklung und interne Mobilit\u00e4t zu den wichtigsten Faktoren f\u00fcr die Mitarbeiterbindung geh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"How_Skills_Based_Organizations_Actually_Work\"><\/span>Wie kompetenzbasierte Organisationen tats\u00e4chlich funktionieren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>In der Praxis ber\u00fchrt dieser Wandel nahezu jeden Aspekt der Arbeitsweise einer Organisation:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Akquisition von Talenten<\/strong> verlagert sich der Schwerpunkt vom Abgleich der Kandidaten mit den Stellenbeschreibungen auf die Ermittlung der spezifischen Kompetenzen, die zur Erreichung der Gesch\u00e4ftsergebnisse erforderlich sind. Ein kompetenzbasierter Ansatz k\u00f6nnte zeigen, dass drei verschiedene offene Stellen eigentlich \u00fcberlappende Kompetenzen erfordern, was darauf hindeutet, dass eine hochqualifizierte Person ben\u00f6tigt wird, anstatt drei separate Einstellungen vorzunehmen. <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/focus\/human-capital-trends.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deloitte Forschung<\/a> zeigt, dass die Einstellung von Mitarbeitenden auf der Grundlage ihrer Kompetenzen den Talentpool um das 10-Fache vergr\u00f6\u00dfern kann, indem unn\u00f6tige Anforderungen an den Hochschulabschluss wegfallen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Interne Mobilit\u00e4t<\/strong> wird viel flie\u00dfender. Anstatt auf eine formale Bef\u00f6rderung oder einen Quereinstieg in eine andere Abteilung zu warten, k\u00f6nnen Mitarbeitende Projekte, Aufgaben oder Teilrollenwechsel auf der Grundlage ihrer vorhandenen Kompetenzen und Wachstumsbereiche \u00fcbernehmen. So entsteht ein dynamischerer interner Talentmarktplatz.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lernen und Entwicklung<\/strong> wird sehr gezielt und strategisch. Statt allgemeiner Schulungsprogramme k\u00f6nnen Unternehmen spezifische Qualifikationsdefizite sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene ermitteln und in die Entwicklung genau der Kompetenzen investieren, die f\u00fcr den aktuellen und zuk\u00fcnftigen Erfolg erforderlich sind.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Workforce Planning:<\/strong> gewinnt eine nie dagewesene Pr\u00e4zision. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen die f\u00fcr die Umsetzung ihrer Strategie erforderlichen Kompetenzen aufzeigen, diese mit ihrem aktuellen Kompetenzbestand vergleichen und fundierte Entscheidungen dar\u00fcber treffen, wo sie Kompetenzen aufbauen, kaufen oder ausleihen sollten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"The_culture_pillars_of_skills_based_organizations\"><\/span>Die S\u00e4ulen der Kultur von kompetenzbasierten Organisationen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine kompetenzbasierte Organisation lebt von einer Kultur des kontinuierlichen Lernens, in der Wachstum als eine sich entwickelnde Reise zur Entwicklung von F\u00e4higkeiten betrachtet wird. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Transparenz <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Jeder wei\u00df, welche F\u00e4higkeiten wichtig sind, wie sie definiert sind und wie sie mit den Unternehmenszielen zusammenh\u00e4ngen. Qualifikationsrahmen und Rollenerwartungen sind offen zug\u00e4nglich, was Mehrdeutigkeit reduziert und Vertrauen schafft.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Entwicklungsorientiertes Selbstbild (Growth Mindset)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Von den Mitarbeitenden wird erwartet, dass sie lernen, verlernen und umlernen, wenn sich die Arbeit weiterentwickelt. Lernen ist in den Arbeitsablauf integriert und wird durch Coaching, Kompetenzakademien und projektbasierte Entwicklung unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zugang zu Entwicklungsm\u00f6glichkeiten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Chancen wie Projekteins\u00e4tze, Stretch Assignments und neue Rollen werden breit geteilt, statt nur im Netzwerk der F\u00fchrungskr\u00e4fte zu zirkulieren. Mitarbeitende wechseln auf Basis ihrer Kompetenzen und ihres Potenzials, nicht aufgrund von Dienstjahren oder Titeln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zusammenarbeit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Arbeit erfolgt funktions\u00fcbergreifend. Die Teams k\u00f6nnen gemeinsam Probleme l\u00f6sen, weil die Kompetenzen im gesamten Unternehmen verteilt sind und nicht in Silos eingeschlossen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Benefits_of_Skills_based_organizations\"><\/span><br>Vorteile von Organisationen auf der Grundlage von Skills<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Unternehmen, die kompetenzbasierte Ans\u00e4tze umsetzen, berichten von erheblichen Vorteilen. <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/building-the-vital-skills-for-the-future-of-work-in-operations\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Untersuchungen von McKinsey<\/a> zeigen, dass Unternehmen mit starken kompetenzbasierten Praktiken 98% eher in der Lage sind, <strong>High-Performers<\/strong> zu halten und 107% eher in der Lage sind, Talente effektiv zu vermitteln.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\"><strong>Die interne Mobilit\u00e4t<\/strong> nimmt drastisch zu, wenn die Mitarbeiter M\u00f6glichkeiten sehen, die ihren F\u00e4higkeiten entsprechen, und nicht nur Stellenangebote, die ihrer derzeitigen Position entsprechen. Die Einstellung wird integrativer, da der Schwerpunkt auf den nachgewiesenen F\u00e4higkeiten liegt und nicht auf Zeugnissen oder fr\u00fcheren Berufsbezeichnungen, was T\u00fcren f\u00fcr nicht traditionelle Bewerber \u00f6ffnet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Unternehmen werden auch <strong>flexibler<\/strong>. Wenn die F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter sichtbar sind und verstanden werden, ist es einfacher, Talente umzuschichten, wenn sich Priorit\u00e4ten, Marktbedingungen oder unerwartete Herausforderungen \u00e4ndern. W\u00e4hrend der Pandemie konnten viele Organisationen, die auf der Grundlage von F\u00e4higkeiten arbeiten, ihre Mitarbeiter schnell f\u00fcr kritische Aufgaben einsetzen, weil sie wussten, was ihre Mitarbeiter tats\u00e4chlich leisten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"The_Path_Forward\"><\/span>Der Weg nach vorn<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Die Umstellung auf ein kompetenzbasiertes Unternehmen ist keine einfache Software-Implementierung oder \u00c4nderung von Richtlinien. Es ist ein grundlegender Wandel der Organisationskultur und des Betriebsmodells. Es erfordert Investitionen in Kompetenztaxonomien, Bewertungsmethoden und Technologieplattformen, die Kompetenzdaten in gro\u00dfem Umfang verwalten k\u00f6nnen. Vor allem aber erfordert es ein <strong>Umdenken bei F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern gleicherma\u00dfen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Die Unternehmen, die diesen \u00dcbergang erfolgreich vollziehen, haben bestimmte Merkmale gemeinsam. Sie gehen von <strong>klaren Gesch\u00e4ftsproblemen<\/strong> aus, anstatt zu versuchen, alles auf einmal zu ver\u00e4ndern. Sie investieren in Ver\u00e4nderungsmanagement und Kommunikation, damit die Mitarbeiter verstehen, was kompetenzbasiertes Arbeiten f\u00fcr sie pers\u00f6nlich bedeutet. Und sie erkennen, dass es sich um eine Reise handelt, nicht um ein Ziel. Die Kompetenzen selbst entwickeln sich st\u00e4ndig weiter, und der Ansatz des Unternehmens muss sich mit ihnen weiterentwickeln.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">F\u00fcr Unternehmen, die sich auf diesen Wandel einlassen, sind die Vorteile betr\u00e4chtlich: <strong>eine flexiblere, f\u00e4higere und engagiertere Belegschaft<\/strong>, die sich an alle Herausforderungen und Chancen der Zukunft anpassen kann. In einer Zeit des st\u00e4ndigen Wandels ist diese Agilit\u00e4t vielleicht die wertvollste F\u00e4higkeit \u00fcberhaupt.<\/p>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-c30c85ff\">\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"About_Teammeter\"><\/span>\u00dcber Teammeter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/kompetenzmanagement-software\/\" data-type=\"page\" data-id=\"6791\">Teammeter-Software<\/a> hilft beim Aufbauen und Steuern kompetenzbasierter Organisationen, indem es F\u00fchrungskr\u00e4ften einen klaren \u00dcberblick \u00fcber St\u00e4rken, L\u00fccken und Entwicklungspriorit\u00e4ten gibt. Es verwandelt verstreute Qualifikationsdaten in ein koh\u00e4rentes System, das Planung, Wachstum und eine bessere Entscheidungsfindung unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Erfahren Sie mehr \u00fcber die Unterschiede zwischen der <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/kompetenz-matrix-software-vergleich\/\" data-type=\"post\" data-id=\"6872\" target=\"_self\">besten Skill-Management-Software<\/a> auf dem Markt.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfahren Sie, was ein kompetenzbasiertes Unternehmen ist und wie es die Einstellung, Entwicklung und Anpassungsf\u00e4higkeit verbessert, indem es sich auf F\u00e4higkeiten statt auf traditionelle Jobrollen konzentriert.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":13883,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[51,211,71],"class_list":["post-13844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-skill-management","tag-skills-based-organization","tag-talent-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13844"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13844\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15695,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13844\/revisions\/15695"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13883"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}