{"id":3389,"date":"2023-09-14T15:55:31","date_gmt":"2023-09-14T15:55:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teammeter.com\/?p=3389"},"modified":"2026-02-26T13:13:18","modified_gmt":"2026-02-26T13:13:18","slug":"sebstorganisierte-teams-aufbauen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/","title":{"rendered":"Selbstorganisierte Teams in 7 Schritten aufbauen"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalts\u00fcbersicht<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Inhaltsverzeichnis umschalten\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Umschalten auf<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Introduction\" >Einleitung&nbsp;<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Understanding_Self-Organized_Teams\" >Selbstorganisierte Teams verstehen&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Benefits_of_Self-Organized_Teams\" >Vorteile von selbstorganisierten Teams&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#The_building_blocks_for_self-organized_teams\" >Die Bausteine f\u00fcr selbstorganisierte Teams<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Step_1_Define_a_team_sponsor\" >Schritt 1: Festlegung eines Teamsponsors&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Step_2_Define_the_team_mission\" >Schritt 2: Definieren Sie den Auftrag des Teams&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Step_3_Establish_boundaries_of_autonomy\" >Schritt 3: Festlegung von Grenzen der Autonomie&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Step_4_Ensure_people_have_the_required_skills\" >Schritt 4: Sicherstellen, dass die Mitarbeiter \u00fcber die erforderlichen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Step_5_Establish_rules_processes\" >Schritt 5: Aufstellung von Regeln und Verfahren<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#51_Performance_indicators\" >5.1 Leistungsindikatoren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#52_Roles_and_responsibilities\" >5.2 Rollen und Verantwortlichkeiten&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#52_Decision_processes\" >5.2 Entscheidungsprozesse&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Step_6_Provide_resources_and_support\" >Schritt 6: Bereitstellung von Ressourcen und Unterst\u00fctzung&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Step_7_Foster_continuous_learning_and_people_growth\" >Schritt 7: F\u00f6rderung des kontinuierlichen Lernens und der Mitarbeiterentwicklung&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/building-self-organized-teams\/#Conclusion\" >Fazit&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Introduction\"><\/span>Einleitung&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Selbstorganisierte Teams sind f\u00fcr ihre Agilit\u00e4t, Effizienz und Anpassungsf\u00e4higkeit an sich \u00e4ndernde Umst\u00e4nde bekannt und bilden die Grundlage f\u00fcr nachhaltige Organisationen. In diesem Artikel gebe ich eine Schritt-f\u00fcr-Schritt-Anleitung f\u00fcr den Aufbau selbstorganisierter Teams, die auf meiner Erfahrung als Coach bei gro\u00dfen agilen Transformationen beruht.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Understanding_Self-Organized_Teams\"><\/span>Selbstorganisierte Teams verstehen&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Selbstorganisierte Teams, die auch als autonome oder selbstverwaltete Teams bezeichnet werden, sind Gruppen von Einzelpersonen, die mit minimaler Aufsicht oder externen Eingriffen zusammenarbeiten. Diese Teams sind f\u00fcr die Planung, Durchf\u00fchrung und Bewertung ihrer Arbeit verantwortlich, treffen gemeinsam Entscheidungen und verbessern kontinuierlich ihre Prozesse.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Benefits_of_Self-Organized_Teams\"><\/span>Vorteile von selbstorganisierten Teams&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Bevor wir uns mit den Schritten zum Aufbau selbstorganisierter Teams befassen, sollten wir uns einen Moment Zeit nehmen, um die zahlreichen Vorteile zu w\u00fcrdigen, die sie f\u00fcr Unternehmen bieten:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Erh\u00f6hte Produktivit\u00e4t:<\/strong> Selbstorganisierte Teams sind in der Regel produktiver, weil die Teammitglieder ein Gef\u00fchl der Eigenverantwortung f\u00fcr ihre Arbeit haben.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Bessere und schnellere Entscheidungen:<\/strong> Mit der Befugnis, Entscheidungen zu treffen, k\u00f6nnen selbstorganisierte Teams schnell auf ver\u00e4nderte Bedingungen und M\u00f6glichkeiten reagieren und ihre kollektive Intelligenz nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesteigerte Innovation:<\/strong> Autonomie f\u00f6rdert Kreativit\u00e4t und Innovation, da sich die Teammitglieder erm\u00e4chtigt f\u00fchlen, zu experimentieren und neue Ideen zu entwickeln.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Bessere Mitarbeiterzufriedenheit: <\/strong>Selbstorganisierte Teams berichten h\u00e4ufig \u00fcber eine h\u00f6here Arbeitszufriedenheit, da sie mehr Kontrolle \u00fcber ihre Arbeit haben und sich schneller pers\u00f6nlich weiterentwickeln.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Verbesserte Anpassungsf\u00e4higkeit:<\/strong> Diese Teams sind besser in der Lage, sich an unvorhergesehene Herausforderungen anzupassen, was die Widerstandsf\u00e4higkeit von Unternehmen erh\u00f6ht.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"The_building_blocks_for_self-organized_teams\"><\/span>Die Bausteine f\u00fcr selbstorganisierte Teams<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Anforderungen f\u00fcr den Aufbau von Selbstorganisation k\u00f6nnen in 4 Dimensionen unterteilt werden: Zweck, Menschen, Regeln und Prozesse und Unterst\u00fctzung, wie in der folgenden Abbildung dargestellt:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"720\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/self-organization-in-a-team-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3440\" style=\"width:720px;height:540px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/self-organization-in-a-team-1.png 960w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/self-organization-in-a-team-1-300x225.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/self-organization-in-a-team-1-768x576.png 768w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/self-organization-in-a-team-1-16x12.png 16w\" sizes=\"(max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Anforderungen zum Aufbau selbstorganisierter Teams<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Schauen wir uns an, wie Sie diese Anforderungen Schritt f\u00fcr Schritt erf\u00fcllen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_1_Define_a_team_sponsor\"><\/span>Schritt 1: Festlegung eines Teamsponsors&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Der Teamgr\u00fcnder oder -sponsor hat die Aufgabe, das Team von seiner Gr\u00fcndung an zu leiten, bis es die erforderliche Autonomie erreicht hat.  Er fungiert als Vermittler zwischen dem Team und der Organisation, stellt sicher, dass das Team auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist, und sch\u00fctzt das Team vor Einmischung in das Team.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Der Sponsor ist im Allgemeinen die Person in der Organisation, die das gr\u00f6\u00dfte Interesse an der Gr\u00fcndung des Teams hat. Er muss \u00fcber gen\u00fcgend Erfahrung verf\u00fcgen, um bei der Rekrutierung der Mitglieder des Gr\u00fcndungsteams helfen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_2_Define_the_team_mission\"><\/span>Schritt 2: Definieren Sie den Auftrag des Teams&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Eine klare Zielsetzung ist f\u00fcr die Ausrichtung der sp\u00e4teren Teamarbeit unerl\u00e4sslich. Um Eigenverantwortung zu schaffen, lassen Sie die Teammitglieder die Vision und den Auftrag auf der Grundlage der Zielsetzung des Teams ausarbeiten. &nbsp;<br><br>Lassen Sie auch das Team seine Ziele auf der Grundlage der vom Teamsponsor vorgegebenen Ziele definieren und wie sie das Erreichen dieser Ziele messen wollen.&nbsp;&nbsp;<br><br>\u00dcbrigens: Lassen Sie das Team seinen eigenen Teamnamen w\u00e4hlen, denn das ist eine lustige Aktivit\u00e4t, die die Teammitglieder noch n\u00e4her zusammenbringt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_3_Establish_boundaries_of_autonomy\"><\/span>Schritt 3: Festlegung von Grenzen der Autonomie&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Definieren Sie klar die Grenzen, innerhalb derer das Team arbeitet. &nbsp;<br>&nbsp;<br>Der Grad der Selbstorganisation im Team entspricht dem Grad der Autonomie bei ihren Entscheidungen.  F\u00fcr jede Art von Entscheidung (Einstellung, Einkauf, L\u00f6sungsentwurf...) sollten sich das Team und seine Interessenvertreter darauf einigen, wie die Entscheidungen getroffen werden sollen. Die <a href=\"https:\/\/management30.com\/practice\/delegation-poker\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Delegation Pokerspiel<\/a> verwendet eine praktische Skala von 7 Delegationsstufen, um mit den Beteiligten die Autonomie des Teams f\u00fcr jeden Fall oder jede Situation zu vereinbaren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Bef\u00e4higung des Teams, autonomere Entscheidungen zu treffen, ist der Schl\u00fcssel zu mehr Verantwortung f\u00fcr ihre Ergebnisse. Deshalb, <strong>die Akteure m\u00fcssen von den Vorteilen der Selbstorganisation \u00fcberzeugt sein<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Grenzen der Autonomie werden durch die Verpflichtungen des Unternehmens bestimmt. Zum Beispiel durch die finanziellen oder rechtlichen Anforderungen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Definieren Sie die Erwartungen an das Unternehmen und die Konsequenzen, wenn die Erwartungen nicht erf\u00fcllt werden. Machen Sie zum Beispiel klar, welche finanziellen Ergebnisse erwartet werden und was passiert, wenn die Teams rote Zahlen schreiben.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_4_Ensure_people_have_the_required_skills\"><\/span>Schritt 4: Sicherstellen, dass die Mitarbeiter \u00fcber die erforderlichen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Vielfalt der F\u00e4higkeiten und Perspektiven ist der Schl\u00fcssel zur Probleml\u00f6sung und Kreativit\u00e4t in selbstorganisierten Teams.&nbsp;<br>Selbstorganisierte Teams erfordern mehr Soft Skills als traditionelle Teams, da die F\u00fchrung unter den Teammitgliedern aufgeteilt wird. <\/p>\n\n\n\n<p>Die wichtigsten Soft Skills, die selbstorganisierte Teams ben\u00f6tigen, sind:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Empathie<\/li>\n\n\n\n<li>Kommunikation<\/li>\n\n\n\n<li>Anpassungsf\u00e4higkeit<\/li>\n\n\n\n<li>Verantwortlichkeit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>In diesem Artikel finden Sie einige Tipps zur Verbesserung dieser F\u00e4higkeiten: <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/soft-skills-agile-teams\/\" data-type=\"post\" data-id=\"3112\">Soft Skills f\u00fcr agile Teams<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Selbstorganisierte Teams sind anf\u00e4lliger f\u00fcr Konflikte, da sie enger zusammenarbeiten als traditionelle Teams. Stellen Sie sicher, dass das Team \u00fcber <strong>Konfliktl\u00f6sungskompetenz<\/strong> die F\u00e4higkeit, mit abweichenden Meinungen umzugehen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_5_Establish_rules_processes\"><\/span>Schritt 5: Aufstellung von Regeln und Verfahren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"51_Performance_indicators\"><\/span>5.1 Leistungsindikatoren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Die F\u00fchrungskr\u00e4fte akzeptieren den Kontrollverlust nur, wenn sie sicher sind, dass das Team seine Ziele erreicht. &nbsp;<br>Definieren Sie die wichtigsten Leistungsindikatoren, die <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Objectives_and_key_results\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">OKRs<\/a> oder andere messbare Ziele mit dem Team.&nbsp;<br>&nbsp;<br>Verwenden Sie nicht die Sprint Velocity aus dem Scrum Framework als Leistungsindikator. Die vom Team in Story Points gemessene Komplexit\u00e4t ist sehr subjektiv. Bevorzugen Sie Sch\u00e4tzungen der <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wie-man-den-geschaftswert-misst\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1172\">Gesch\u00e4ftswert mit Scorekarten<\/a>.&nbsp;<br>&nbsp;<br>Machen Sie die Daten f\u00fcr das Team und alle Beteiligten zug\u00e4nglich und fordern Sie das Team auf, kontinuierlich aus ihnen zu lernen.&nbsp;<br>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"52_Roles_and_responsibilities\"><\/span>5.2 Rollen und Verantwortlichkeiten&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>In selbstorganisierten Teams wird die Verantwortung nicht verw\u00e4ssert, sondern im Gegenteil <strong>von den Teammitgliedern anerkannt<\/strong> und jeder f\u00fchlt sich f\u00fcr die Ergebnisse des Teams verantwortlich.&nbsp;<br>&nbsp;<br><strong>Klare Rollen reduzieren auch die Komplexit\u00e4t im Team, denn<\/strong>weil das Team nicht f\u00fcr jede Situation entscheiden muss: \"Wer m\u00f6chte sich darum k\u00fcmmern?\".&nbsp;<br>&nbsp;<br>Bitten Sie das Team, Rollen und die damit verbundenen Erwartungen zu definieren, und lassen Sie die Teammitglieder diese Rollen entsprechend ihren F\u00e4higkeiten und Interessen w\u00e4hlen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"52_Decision_processes\"><\/span>5.2 Entscheidungsprozesse&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Entscheidungsprozesse sind die Grundlage f\u00fcr selbstorganisierte Teams. Bei jeder Entscheidung, z.B. \u00fcber Gehaltserh\u00f6hungen oder Boni, sollte sich das Team darauf einigen, welches Teammitglied beteiligt werden muss und welches die richtige Entscheidungsmethode ist (Mehrheitsentscheidungen, systemische Konsensfindung oder andere...).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dies ist der Schl\u00fcssel, um jedes Teammitglied f\u00fcr die vom Team getroffenen Entscheidungen verantwortlich zu machen. Lassen Sie das Team \u00fcber die Qualit\u00e4t seiner Entscheidungen nachdenken und seine Prozesse verbessern.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_6_Provide_resources_and_support\"><\/span>Schritt 6: Bereitstellung von Ressourcen und Unterst\u00fctzung&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Sicherstellen, dass das Team Zugang zu den erforderlichen Ressourcen, Schulungen und Unterst\u00fctzung hat, um seine Aufgaben zu erf\u00fcllen. Der Teamsponsor stellt zu Beginn sicher, dass das Team <strong>Hindernisse beseitigen<\/strong> und alle Probleme anzugehen, die ihre Fortschritte behindern.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Das Risiko von Konflikten ist bei selbstorganisierten Teams h\u00f6her. Stellen Sie daher sicher, dass die Organisation \u00fcber geeignete Moderatoren verf\u00fcgt, die das Team unterst\u00fctzen, falls es einen Konflikt nicht selbst l\u00f6sen kann.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_7_Foster_continuous_learning_and_people_growth\"><\/span>Schritt 7: F\u00f6rderung des kontinuierlichen Lernens und der Mitarbeiterentwicklung&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Regelm\u00e4\u00dfiges Feedback ist f\u00fcr selbstorganisierte Teams von entscheidender Bedeutung, um den Zustand des Teams zu beurteilen und Verbesserungen vorzunehmen. In meiner Erfahrung als Coach habe ich viele Teams getroffen, die Teammitglieder verloren haben, weil sie nicht in der Lage waren, Konflikte rechtzeitig zu erkennen.&nbsp;<br>&nbsp;<br>Die <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/agile-retrospektive-ultimative-leitfaden\/\">agile Retrospektive<\/a> ist ein unverzichtbares Werkzeug f\u00fcr selbstorganisierte Teams, um Erkenntnisse \u00fcber ihre Arbeit zu gewinnen und ihre kontinuierliche Verbesserung zu f\u00f6rdern. Teammeter kombiniert <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/health-check\/\">Gesundheitscheck-Erhebungen<\/a> mit <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/agile-retrospektive\/\">ein retrospektives Instrument<\/a> das Team zur kontinuierlichen Verbesserung anzuleiten.<br><br>Da keine externe Beh\u00f6rde die Menschen als Teammitglieder beurteilen kann, k\u00f6nnen Leistungsbeurteilungen durch ein 360\u00b0-Feedback des Teams ersetzt werden. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>In selbstorganisierten Teams sind die Mitarbeiter nicht nur f\u00fcr die Ergebnisse des Teams verantwortlich, sondern auch f\u00fcr ihre pers\u00f6nliche Entwicklung. Lassen Sie die Teams ihre F\u00e4higkeiten kontinuierlich entwickeln, da die Teammitglieder genau wissen, was sie f\u00fcr ihre Arbeit ben\u00f6tigen. Die Kompetenzmatrix ist ein wichtiges Instrument, um die Kompetenzl\u00fccken sichtbar zu machen und einen gemeinsamen Kompetenzentwicklungsplan zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/kompetenzmatrix\/\" data-type=\"page\" data-id=\"1933\">F\u00e4higkeitsmatrix in Teammeter<\/a> verwendet einen unternehmensweiten Kompetenzkatalog, der es den Mitarbeitern erm\u00f6glicht, ihre Kompetenzen zu bewerten.\u00a0\u00a0<br><br>Da die pers\u00f6nlichen Ziele eines Teammitglieds m\u00f6glicherweise nicht mit dem Auftrag des Teams \u00fcbereinstimmen, ben\u00f6tigen die Teammitglieder dennoch eine externe Betreuung durch die Organisation, um den richtigen Karriereweg innerhalb der Organisation zu finden. Stellen Sie sicher, dass ein Mentoring-System Teil der Unterst\u00fctzung f\u00fcr das Team ist.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Fazit&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Letztendlich besteht das Ziel der F\u00f6rderung der Selbstorganisation darin, eine Kultur des Vertrauens, der Erm\u00e4chtigung und der Zusammenarbeit innerhalb der Teams zu schaffen, in der die F\u00fchrungskr\u00e4fte als Unterst\u00fctzer und Erm\u00f6glicher und nicht als Kontrolleure auftreten. Sie sollten sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass der Verzicht auf Kontrolle ein allm\u00e4hlicher Prozess ist und dass es einige Zeit dauern kann, bis sich die F\u00fchrungskr\u00e4fte vollst\u00e4ndig an das neue Paradigma angepasst haben.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Das Gleiche gilt f\u00fcr Teammitglieder, die lernen, mit diesen neuen Aufgaben umzugehen. Seien Sie geduldig und beharrlich, wenn es darum geht, Menschen bei diesem \u00dcbergang zu unterst\u00fctzen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Selbstorganisierte Teams sind faszinierend, weil man beobachten kann, wie jedes Teammitglied schnell w\u00e4chst und einen Teil der F\u00fchrung des Teams \u00fcbernimmt. Das ist das magische Rezept f\u00fcr au\u00dfergew\u00f6hnliche Ergebnisse.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.freepik.com\/free-photo\/close-up-people-working-office_13272007.htm#page=2&amp;query=agile%20team&amp;position=6&amp;from_view=search&amp;track=ais\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bild von gpointstudio<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Schritt-f\u00fcr-Schritt-Anleitung zum Aufbau selbstorganisierter Teams, vom Teamsponsoring bis zur Personalentwicklung. <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3396,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[57],"tags":[96,210,88],"class_list":["post-3389","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-guides","tag-employee-engagement","tag-future-of-work","tag-leadership-skills"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3389","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3389"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3389\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}