Da das Wissen innerhalb der Belegschaft besser verteilt ist, besteht ein geringeres Risiko von Produktionsausf\u00e4llen im Falle von Personalausfall.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nBeispiel<\/em>: Bei einem Team von 10 Personen wird die Produktivit\u00e4t um 5% gesteigert, und jeder Mitarbeiter kostet j\u00e4hrlich 100.000 \u20ac, so dass der Nutzen 5.000 \u20ac betr\u00e4gt.
<\/p>\n\n\n\n<\/span>Geringere Mitarbeiterfluktuation<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nSoftware f\u00fcr das Qualifikationsmanagement tr\u00e4gt zu einer h\u00f6heren Mitarbeiterbindung bei, indem sie klare Wege f\u00fcr die berufliche Entwicklung und die Verbesserung der F\u00e4higkeiten bietet. Eine geringere Fluktuation f\u00fchrt zu Einsparungen bei der Anwerbung, Einstellung und Schulung von neuen Mitarbeitern.
Beispiel<\/em>: Wenn die Fluktuation um 5% gesenkt wird und die Kosten f\u00fcr den Ersatz eines Mitarbeiters 20.000 \u20ac betragen, k\u00f6nnte dies bei einer Belegschaft von 200 Mitarbeitern Einsparungen von 200.000 \u20ac pro Jahr bedeuten.
<\/p>\n\n\n\n<\/span>Effektivit\u00e4t der Weiterbildung<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nEine Software zur Verwaltung von F\u00e4higkeiten f\u00f6rdert den Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens und verringert den Bedarf an unn\u00f6tigen oder redundanten Schulungsprogrammen. Dies f\u00fchrt zu Kosteneinsparungen und stellt sicher, dass die Schulungsbudgets dort eingesetzt werden, wo sie am dringendsten ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n\n\n\n
Beispiel<\/em>: 10% an eingespartem Ausbildungsbudget pro Jahr<\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Risikominderung<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nIn stark regulierten Branchen stellt die Software zur Verwaltung von F\u00e4higkeiten sicher, dass die Mitarbeiter die erforderlichen Zertifizierungen und Schulungen aufrechterhalten, wodurch das Risiko menschlicher Fehler und von Strafen wegen Nichteinhaltung von Vorschriften verringert wird.<\/p>\n\n\n\n
Beispiel<\/em>: Vermeidung eines Bu\u00dfgeldes in H\u00f6he von 100.000 \u20ac durch rechtzeitige Schulung zur Einhaltung der Vorschriften.<\/p>\n\n\n\n<\/span>Die Kosten von Skill Management Software<\/span><\/h2>\n\n\n\nDer erste Schritt bei der Berechnung des ROI besteht darin, alle Kosten zu ermitteln, die mit der Implementierung und Wartung der Skill-Management-Software verbunden sind. Diese Kosten k\u00f6nnen in Anfangskosten und laufende Kosten unterteilt werden.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Kosten der Integration<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nUm redundante Informationen in verschiedenen Systemen zu vermeiden, muss die Skill-Management-Software in Ihre IT-Landschaft integriert werden. Teammeter zum Beispiel kann in Ihre IT-Landschaft integriert werden:<\/p>\n\n\n\n
\n- Synchronisierung von Mitarbeiterdaten mit Ihrem HRIS-System. Zum Beispiel mit SAP oder Personio.<\/li>\n\n\n\n
- Nutzung Ihres Identit\u00e4tsmanagementsystems f\u00fcr Single-Sign-On<\/li>\n\n\n\n
- Synchronisierung von Schulungsdaten mit Ihrem Learning Management System (LMS), um F\u00e4higkeiten mit Schulungen abzugleichen und Schulungszertifikate zu erhalten.<\/li>\n\n\n\n
- Integration mit Ihrem internen Stellenmarkt zur Zuordnung von Stellenangeboten zu Qualifikationsdefinitionen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Teammeter bietet zwar viele fertige Anschl\u00fcsse, aber es ist ein gewisser Konfigurationsaufwand erforderlich, um eine reibungslose Integration mit Ihren Systemen zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n