Was ist der Unterschied zwischen Check-in und Feedback?<\/strong><\/p>\n\n\n\nCheck-ins<\/strong> in Teammeter sind regelm\u00e4\u00dfige Gespr\u00e4che zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeitenden, um in Verbindung zu bleiben. Die Feedback<\/strong>-Funktion hingegen erm\u00f6glicht R\u00fcckmeldungen von allen Beteiligten und ist oft spontaner.<\/p>\n\n\n\nAnleitungen und einzusch\u00e4tzende Kompetenzen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Fragen f\u00fcr Mitarbeitende, F\u00fchrungskraft und Feedbackgebende<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
Sie k\u00f6nnen einen Check-in auf Basis einer bestehenden Vorlage starten oder eine eigene Vorlage erstellen.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Einen Check-in aus einer Vorlage erstellen<\/span><\/h4>\n\n\n\nDerzeit k\u00f6nnen nur HR-Verantwortliche Check-in-Vorlagen erstellen.<\/p>\n\n\n\n
\nGehen Sie zum Bereich \u201eUnternehmen\u201c und klicken Sie auf Feedback<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n\u00d6ffnen Sie den Tab \u201eCheck-ins\u201c, um aktive und Entwurfs-Vorlagen anzuzeigen.<\/li>\n\n\n\n Klicken Sie auf Vorlage erstellen<\/strong>, um eine neue zu erstellen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nGehen Sie zum Bereich \u201eUnternehmen\u201c, klicken Sie auf \u201eFeedback\u201c und \u00f6ffnen Sie den Tab \u201eCheck-ins\u201c.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
<\/span>Einen individuellen Check-in erstellen<\/span><\/h4>\n\n\n\nAuch F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen einmalige Check-ins ohne Vorlage erstellen:<\/p>\n\n\n\n
\nGehen Sie in der Seitenleiste zu Check-ins<\/strong>.<\/li>\n\n\n\nKlicken Sie auf Check-in hinzuf\u00fcgen<\/strong>.<\/li>\n\n\n\nErstellen Sie einen neuen Check-in (oder w\u00e4hlen Sie eine vorhandene Vorlage).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nWenn Sie eine Vorlage verwenden, k\u00f6nnen Sie diese dennoch an die Bed\u00fcrfnisse Ihres Teams anpassen.<\/p>\n\n\n\nGehen Sie zu Check-ins in der Seitenleiste<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
W\u00e4hlen Sie zwischen einer bestehenden Vorlage oder einem neuen Check-in<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
<\/span>Einen Check-in starten<\/span><\/h2>\n\n\n\n<\/span>Check-ins planen<\/span><\/h3>\n\n\n\nSobald Ihre Vorlage fertig ist, k\u00f6nnen Sie den Check-in starten:<\/p>\n\n\n\n
\nW\u00e4hlen Sie die Mitarbeitenden aus.<\/li>\n\n\n\n W\u00e4hlen Sie aus, ob zus\u00e4tzliche Feedbackgebende einbezogen werden sollen (Mitarbeitende k\u00f6nnen diese sp\u00e4ter selbst hinzuf\u00fcgen).<\/li>\n\n\n\n Legen Sie F\u00e4lligkeitsdaten fest.<\/li>\n\n\n\n Erstellen Sie den Check-in.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nMitarbeitende erhalten drei Tage vor dem Abgabetermin eine Erinnerung.<\/p>\n\n\n\nW\u00e4hlen Sie die Personen aus, mit denen Sie den Check-in durchf\u00fchren m\u00f6chten<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
W\u00e4hlen Sie zus\u00e4tzliche Personen aus, die Feedback geben sollen. Dies ist optional.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
W\u00e4hlen Sie das F\u00e4lligkeitsdatum f\u00fcr jeden Schritt des Check-ins aus.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
<\/span>Check-ins verfolgen<\/span><\/h3>\n\n\n\nEinmal erstellt, erscheinen die Check-ins in einer Tabelle, in der Sie den Fortschritt verfolgen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
\nSehen Sie den Check-in-Status jeder Person, die zugewiesene Vorlage und das F\u00e4lligkeitsdatum.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nVerfolgen Sie hier den Fortschritt der Check-ins Ihrer Mitarbeitenden.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
\nMitarbeitende k\u00f6nnen auf ihre Check-ins \u00fcber ihr Profil zugreifen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nDie Mitarbeitenden haben eine \u00dcbersicht \u00fcber ihre Check-ins.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
<\/span>Einen Check-in ausf\u00fcllen und einreichen<\/span><\/h3>\n\n\n\n<\/span>F\u00fchrungskraft und Mitarbeitende<\/span><\/h4>\n\n\n\nF\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitende erhalten eine E-Mail mit der Aufforderung, den Check-in auszuf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n
\nKlicken Sie auf den Link in der E-Mail oder gehen Sie zur Check-ins-Seite.<\/li>\n\n\n\n Bewerten Sie die Kompetenzen und f\u00fcgen Sie bei Bedarf Kommentare hinzu (verpflichtend bei einer Bewertung unter dem aktuellen Niveau).<\/li>\n\n\n\n Beantworten Sie alle zugewiesenen Fragen.<\/li>\n\n\n\n Speichern Sie Ihren Fortschritt, um sp\u00e4ter fortzufahren, oder reichen Sie den Check-in ein, wenn Sie fertig sind.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nDie F\u00fchrungskraft und der Mitarbeitende haben Kompetenzniveaus angegeben, Kommentare verfasst und die Fragen beantwortet.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nNach dem Einreichen k\u00f6nnen Mitarbeitende ihre Antworten nicht mehr bearbeiten, und F\u00fchrungskr\u00e4fte erhalten Zugriff auf die konsolidierte Ansicht.<\/p>\n\n\n\n