Les structures rigides repoussent les gens. Les cadres fondés sur les compétences, en revanche, donnent aux personnes la possibilité de se développer et aident les RH à renforcer la fidélisation.
L'IA deviendra l'épine dorsale des RH, la conception du travail ira au-delà des descriptions de poste, et le leadership et la culture se transformeront en facteurs de performance mesurables. Les RH assument un rôle qui façonnera le mode de fonctionnement des organisations.
Découvrez ce qu'est une organisation basée sur les compétences et comment elle améliore le recrutement, le développement et l'adaptabilité en se concentrant sur les capacités plutôt que sur les rôles professionnels traditionnels.
Apprenez à cartographier les compétences étape par étape. Identifiez, évaluez et développez les compétences dont votre équipe a besoin pour se développer et atteindre les objectifs de l'organisation.
Découvrez les meilleurs logiciels de développement personnel pour développer les compétences, favoriser le retour d'information et faire en sorte que la croissance des employés s'appuie sur des données et soit continue.
Apprenez à mettre en œuvre avec succès un système de gestion des compétences qui relie les personnes, la stratégie et les performances.
Dans cet article, nous explorons les composants clés d'un système de gestion des talents et présentons un cas concret de mise en œuvre avec des résultats mesurables.
7 stratégies éprouvées pour rendre les entretiens de développement plus efficaces. Évitez les erreurs courantes et transformez le dialogue en croissance mesurable.
Planifiez au lieu de réagir.
Ce guide montre comment la planification stratégique des effectifs vous aide à identifier les besoins futurs en matière de compétences, à combler rapidement les lacunes et à conserver les connaissances, à l'aide d'exemples concrets et d'un plan clair en cinq étapes.
Découvrez les trois piliers fondamentaux d'une gestion efficace des compétences pour un développement efficace du personnel et la réussite de l'entreprise.