Skill Matrix - Matrice de compétences pour les équipes agiles
La gestion des compétences avec Excel est pénible. Avec la matrice de compétences de teammeter, les équipes agiles disposent enfin d'un outil d'entreprise pour développer leurs compétences.
Découvrez le fonctionnement de la matrice des compétences dans cette vidéo :
Assurez-vous que votre équipe a toujours les bonnes compétences
Faites un bilan des compétences et identifiez les lacunes.
La matrice de compétences est un outil indispensable aux équipes agiles pour développer leurs compétences.
Définissez les compétence requises dans votre équipe. Identifiez les lacunes en matière de compétences pour vous assurer que votre équipe est toujours en mesure de livrer.
Accélérez le transfert de connaissances au sein de votre équipe en mettant en relation les porteurs et les demandeurs de connaissances.
Augmentez la qualité de vos recrutements en identifiant mieux les profils de compétences recherchés.
Elaboration du plan de formation
Décidez des actions pour augmenter les niveaux de compétence et répondre aux exigences de l'équipe.
Aidez les membres de votre équipe à définir leur propre plan de développement des compétences.
Notre logiciel propose les formations les plus pertinentes parmi les différentes offres de formation.
Ajoutez des certifications à votre profil et suivez le renouvellement des certifications dans la matrice des compétences.
Transformez vos données de compétences en résultats exploitables
Grâce à l'analyse des données, vous pouvez voir votre potentiel d'apprentissage et les progrès réalisés.
Gardez un œil sur vos compétences clés et assurez-vous que vos équipes possèdent les qualifications requises.
Visualisez les compétences manquantes dans votre organisation et élaborez un plan stratégique de développement des compétences.
Le succès des équipes dépend avant tout de leurs compétences !
Collaborer pour développer les aptitudes
L'auto-organisation est un facteur clé de succès pour l'avenir ou le travail.
Accompagner votre équipe pour élaborer une stratégie de croissance et trouver les bonnes actions pour développer les compétences.
Votre referentiel de compétences
Définissez vos propres compétences, niveaux, catégories et rôles utilisés dans votre entreprise. Chaque collaborateur peut enrichir ce catalogue avec de nouvelles compétences.
Elaboration du plan de formation
Fournissez des recommandations de formation à partir du catalogue de formation de votre entreprise et rappelez aux employés de renouveler leurs certifications.
Voulez-vous voir notre matrice de compétences en action ?
FAQ
Qu'est-ce qu'une matrice de compétences ?
Une matrice de compétences est un outil qui décrit les compétences et les connaissances requises pour différents rôles au sein d'une organisation. Il a été popularisé dans les équipes agiles pour gérer leurs compétences et décider comment organiser le transfert de connaissances au sein de l'équipe.
Quelle est la différence entre une matrice de qualification et une matrice de compétences ??
Une matrice de compétences contient à la fois des compétences non techniques et des compétences techniques, tandis que la matrice de qualifications ne contient que des compétences techniques.
Les "soft skills" sont des aptitudes personnelles ou interpersonnelles requises pour tous les types d'emplois, tandis que les "hard skills" sont des compétences techniques ou méthodiques liées à l'emploi.
Comment utilise-t-on une matrice de compétences ?
Une matrice de compétences est utilisée pour évaluer les compétences des individus et des équipes, et pour identifier les lacunes dans les connaissances ou les capacités. Il est également utilisé pour planifier des programmes de formation et de développement pour les employés.
Quels sont les avantages d'utiliser une matrice de compétences ?
Les avantages de l'utilisation d'une matrice de compétences comprennent des performances améliorées, une satisfaction professionnelle accrue, un meilleur alignement des compétences individuelles avec les objectifs organisationnels et une formation et un développement plus efficaces.
Qu'est-ce que le développement des compétences stratégiques ?
Stratégique développement de compétence est le processus de développement intentionnel et systématique d'un ensemble de compétences alignées sur les objectifs personnels ou professionnels d'un individu. Cela implique d'identifier les compétences spécifiques nécessaires pour atteindre ces objectifs, puis de créer un plan pour acquérir ou améliorer ces compétences au fil du temps. Ce plan peut impliquer une combinaison d'éducation formelle, de formation en cours d'emploi, d'auto-apprentissage et d'autres méthodes d'acquisition de compétences.
Pouvons-nous utiliser notre propre échelle de niveau de compétence ?
Nous sommes conscients que chaque entreprise a sa propre description des niveaux de compétence. Vous pouvez configurer votre propre échelle de compétences dans l'interface d'administration de TeamMeter.
Comment tester le module de matrice de compétences de TeamMeter ?
Vous pouvez rejoindre notre programme d'adoption précoce où vous pouvez tester notre application gratuitement pendant 6 mois. Pendant le programme d'adoption précoce, nous avons des points de contrôle réguliers avec vous pour mieux adapter le produit à vos besoins.