Matrice de compétences pour les équipes agiles

Visualisez les compétences manquantes et réalisez des plans de formation de manière collaborative.

matrice de compétence
La matrice des compétences dans teammeter

Veillez à ce que votre équipe dispose des bonnes compétences

La matrice des compétences est une outil essentiel pour les équipes agiles pour développer leurs compétences.

  • Définissez les niveaux de compétence requis dans votre équipe.
  • Identifiez les lacunes en matière de compétences afin de vous assurer que votre équipe est toujours en mesure de fournir des résultats.
  • Accélérez le transfert de connaissances au sein de votre équipe.

Plans de développement et rappels en toute simplicité

  • Décidez des actions pour augmenter les niveaux de compétence et répondre aux exigences de l'équipe.
  • Obtenez des recommandations de formation de la part d'un système de gestion de l'apprentissage (LMS).
  • Ajoutez des certifications à votre profil et suivez le renouvellement des certifications dans la matrice des compétences.

Transformez les données sur les compétences en résultats exploitables

  • Suivez le potentiel d'apprentissage et les progrès réalisés.
  • Suivez les compétences clés et assurez-vous que vos équipes possèdent les qualifications requises.
  • Visualisez les compétences manquantes dans votre organisation et élaborez un plan stratégique de développement des compétences.

Le succès des équipes dépend avant tout de leurs compétences !

Collaboratif

L'auto-organisation est un facteur clé de succès pour l'avenir ou le travail.
Accompagner votre équipe pour élaborer une stratégie de croissance et trouver les bonnes actions pour développer les compétences.

Adaptatif

Définissez vos propres compétences, niveaux, catégories et rôles utilisés dans votre entreprise. Chaque collaborateur peut enrichir ce catalogue avec de nouvelles compétences.

Intelligent

L'intelligence artificielle suggère quelles compétences peuvent être améliorées et quelle formation est la mieux adaptée aux membres de l'équipe.

Voulez-vous voir notre matrice de compétences en action ?

FAQ

Qu'est-ce qu'une matrice de compétences ?

Une matrice de compétences est un outil qui décrit les compétences et les connaissances requises pour différents rôles au sein d'une organisation. Elle a été popularisée dans les équipes agiles pour montrer les lacunes en matière de compétences et promouvoir l'apprentissage continu.


Quelle est la différence entre une matrice de qualification et une matrice de compétences ??

Une matrice de compétences contient à la fois des compétences non techniques et des compétences techniques, tandis que la matrice de qualifications ne contient que des compétences techniques.
Les "soft skills" sont des aptitudes personnelles ou interpersonnelles requises pour tous les types d'emplois, tandis que les "hard skills" sont des compétences techniques ou méthodiques liées à l'emploi.


Comment utilise-t-on une matrice de compétences ?

Une matrice de compétences est utilisée pour évaluer les compétences des individus et pour identifier les lacunes en matière de connaissances ou d'aptitudes. Elle est également utilisée pour planifier des programmes de formation et de développement pour les employés.


Quels sont les avantages d'utiliser une matrice de compétences ?

Les avantages de l'utilisation d'une matrice de compétences comprennent des performances améliorées, une satisfaction professionnelle accrue, un meilleur alignement des compétences individuelles avec les objectifs organisationnels et une formation et un développement plus efficaces.


Qu'est-ce que le développement des compétences stratégiques ?

Stratégique développement de compétence est le processus de développement intentionnel et systématique d'un ensemble de compétences alignées sur les objectifs personnels ou professionnels d'un individu. Cela implique d'identifier les compétences spécifiques nécessaires pour atteindre ces objectifs, puis de créer un plan pour acquérir ou améliorer ces compétences au fil du temps. Ce plan peut impliquer une combinaison d'éducation formelle, de formation en cours d'emploi, d'auto-apprentissage et d'autres méthodes d'acquisition de compétences.


Pouvons-nous utiliser notre propre échelle de niveau de compétence ?

Nous sommes conscients que chaque entreprise a sa propre description des niveaux de compétence. Vous pouvez configurer votre propre échelle de compétences dans l'interface d'administration de TeamMeter.


Comment tester le module de matrice de compétences de TeamMeter ?

Vous pouvez vous inscrire pour un compte gratuit dans teammeter. Vous pouvez gérer jusqu'à deux équipes gratuitement et sans limite de temps.