{"id":19858,"date":"2026-09-24T07:48:34","date_gmt":"2026-09-24T07:48:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teammeter.com\/documentation\/roles-in-teammeter\/"},"modified":"2026-09-24T11:55:01","modified_gmt":"2026-09-24T11:55:01","slug":"roles-dans-le-teammeter","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/documentation\/roles-in-teammeter\/","title":{"rendered":"R\u00f4les et permissions dans Teammeter"},"content":{"rendered":"<p class=\"translation-block\">Dans Teammeter, les permissions d\u00e9finissent ce que chaque utilisateur peut voir et faire. Elles d\u00e9pendent du r\u00f4le qu'une personne occupe, au niveau de l'entreprise ou au niveau de l'unit\u00e9.<\/p>\n\n<details class=\"wp-block-details tm-toc is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\" open><summary>Sur cette page<\/summary><ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"#how-permissions-work\">Comment fonctionnent les permissions dans Teammeter ?<\/a><\/li><li><a href=\"#company-level-roles\">Quels r\u00f4les s'appliquent \u00e0 toute l'entreprise ?<\/a><\/li><li><a href=\"#unit-level-roles\">Quels r\u00f4les s'appliquent au sein d'une \u00e9quipe ou d'une unit\u00e9 ?<\/a><\/li><li><a href=\"#workforce-planning\">Quel lien entre les r\u00f4les et la planification de la main-d'\u0153uvre ?<\/a><\/li><li><a href=\"#best-practices\">\u00c0 quoi faut-il penser en attribuant des r\u00f4les ?<\/a><\/li><\/ul><\/details>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-permissions-work\">\ud83d\udd0d Comment fonctionnent les permissions dans Teammeter ?<\/h2>\n\n<p>Ce guide pr\u00e9sente tous les r\u00f4les, leurs permissions et leur lien avec la planification de la main-d'\u0153uvre dans Teammeter.<\/p>\n\n<p>Principes cl\u00e9s :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li class=\"translation-block\">D\u00e8s qu'un utilisateur rejoint une \u00e9quipe, il fait automatiquement partie de l'unit\u00e9 \u00e0 laquelle l'\u00e9quipe appartient, et donc aussi de l'entreprise.<\/li><li>Les r\u00f4les au niveau de l'entreprise pilotent les param\u00e8tres et les structures de toute l'organisation.<\/li><li>Les r\u00f4les au niveau de l'unit\u00e9 d\u00e9terminent comment les personnes collaborent et g\u00e8rent les comp\u00e9tences au sein des \u00e9quipes ou des services.<\/li><\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"company-level-roles\">\ud83c\udfe2 Quels r\u00f4les s'appliquent \u00e0 toute l'entreprise ?<\/h2>\n\n<p>Ces r\u00f4les s'appliquent \u00e0 l'ensemble de l'entreprise. Dans la version SaaS de Teammeter, l'Admin est le niveau le plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Admin<\/h3>\n\n<p>L'Admin g\u00e8re Teammeter au niveau de l'entreprise.<\/p>\n\n<p>Un Admin peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>G\u00e9rer tous les utilisateurs de l'entreprise.<\/li><li>Cr\u00e9er et g\u00e9rer des \u00e9quipes ou des unit\u00e9s organisationnelles.<\/li><li>G\u00e9rer les cl\u00e9s d'API.<\/li><li>Modifier les permissions au sein de l'entreprise.<\/li><\/ul>\n\n<p>Ce r\u00f4le garantit une administration technique et structurelle fluide pour toute l'entreprise.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Charg\u00e9 de RH<\/h3>\n\n<p class=\"translation-block\">Le Charg\u00e9 de RH repr\u00e9sente le service des ressources humaines et joue un r\u00f4le central dans le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s, la mobilit\u00e9 et la planification de la main-d'\u0153uvre.<\/p>\n\n<p>Un Charg\u00e9 de RH peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li class=\"translation-block\">Acc\u00e9der \u00e0 tout moment au profil personnel de chaque employ\u00e9.<\/li><li>Consulter les profils de comp\u00e9tences, les r\u00f4les et les parcours d'\u00e9volution pour soutenir les processus RH.<\/li><li class=\"translation-block\">Acc\u00e9der aux informations et les utiliser pour les cas de mobilit\u00e9, la planification de la rel\u00e8ve et l'\u00e9volution de carri\u00e8re interne.<\/li><li class=\"translation-block\">Consulter et analyser les donn\u00e9es de la matrice de formation et de conformit\u00e9 pour s'assurer que les employ\u00e9s disposent des qualifications requises.<\/li><li class=\"translation-block\">Soutenir la planification de la main-d'\u0153uvre en v\u00e9rifiant la correspondance entre les employ\u00e9s et les exigences des r\u00f4les ou des ensembles de comp\u00e9tences.<\/li><li>Cr\u00e9er des opportunit\u00e9s sur le March\u00e9 des comp\u00e9tences et en devenir automatiquement Responsable de l'opportunit\u00e9.<\/li><li>Consulter et modifier toutes les opportunit\u00e9s de l'entreprise.<\/li><li>Acc\u00e9der au \u00ab Rapport de mobilit\u00e9 interne \u00bb.<\/li><\/ul>\n\n<p>Ce r\u00f4le permet aux RH de piloter en continu le d\u00e9veloppement et la conformit\u00e9, tout en alignant les comp\u00e9tences des employ\u00e9s sur les besoins futurs de l'organisation.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Administrateur du catalogue de comp\u00e9tences<\/h3>\n\n<p>L'Administrateur du catalogue de comp\u00e9tences garantit la qualit\u00e9, la coh\u00e9rence et la structure du catalogue de comp\u00e9tences de l'entreprise.<\/p>\n\n<p class=\"translation-block\">Ce r\u00f4le est central pour la planification de la main-d'\u0153uvre au niveau de l'entreprise et peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>G\u00e9rer les comp\u00e9tences (ajouter, modifier, supprimer).<\/li><li>G\u00e9rer les cat\u00e9gories et les ensembles de comp\u00e9tences pour organiser le catalogue.<\/li><li>G\u00e9rer les r\u00f4les et d\u00e9finir les exigences de comp\u00e9tences li\u00e9es aux r\u00f4les.<\/li><li>G\u00e9rer les formations li\u00e9es aux comp\u00e9tences.<\/li><li>Cr\u00e9er et tenir \u00e0 jour les ensembles de comp\u00e9tences de l'entreprise pour la planification de la main-d'\u0153uvre.<\/li><\/ul>\n\n<p>L'Administrateur du catalogue de comp\u00e9tences est le seul r\u00f4le qui peut modifier les ensembles de comp\u00e9tences utilis\u00e9s pour la planification \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Cela garantit des structures coh\u00e9rentes dans toute l'organisation.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Employ\u00e9<\/h3>\n\n<p>Les employ\u00e9s sont les principaux utilisateurs de Teammeter. Chaque membre interne d'une \u00e9quipe a automatiquement ce r\u00f4le.<\/p>\n\n<p>Un Employ\u00e9 peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Consulter et modifier son propre profil, y compris ses comp\u00e9tences, ses formations et ses informations de d\u00e9veloppement.<\/li><li>Consulter ses r\u00f4les, les formations qui lui sont attribu\u00e9es et ses parcours d'\u00e9volution.<\/li><li>Parcourir les opportunit\u00e9s ouvertes sur le March\u00e9 des comp\u00e9tences.<\/li><li>Postuler \u00e0 une opportunit\u00e9 qui correspond \u00e0 ses comp\u00e9tences.<\/li><\/ul>\n\n<p>Les employ\u00e9s ne peuvent pas modifier les structures de l'entreprise ou de l'unit\u00e9, mais ils peuvent explorer et relier les comp\u00e9tences au sein de leur unit\u00e9. Cette transparence soutient \u00e0 la fois la collaboration et le d\u00e9veloppement personnel.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading translation-block\">Administrateur syst\u00e8me (installations sur site uniquement)<\/h3>\n\n<p>L'Administrateur syst\u00e8me n'existe que si Teammeter est install\u00e9 sur site. Ce r\u00f4le repr\u00e9sente le propri\u00e9taire de tout l'environnement de la plateforme.<\/p>\n\n<p>Un Administrateur syst\u00e8me peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>G\u00e9rer la configuration des entreprises.<\/li><li>G\u00e9rer tous les utilisateurs de toutes les entreprises.<\/li><li>G\u00e9rer les \u00e9quipes et les structures organisationnelles.<\/li><li>Inviter des Admins.<\/li><li>Modifier toutes les permissions.<\/li><\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-group tm-note has-background\" style=\"background-color:#f3f4f6;border-radius:8px;padding-top:20px;padding-right:24px;padding-bottom:20px;padding-left:24px\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\"><p>\u2139\ufe0f <strong>\u00c0 noter :<\/strong> dans la version SaaS de Teammeter, ce r\u00f4le n'existe pas. L'Admin est le niveau le plus \u00e9lev\u00e9.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"unit-level-roles\">\ud83d\udc65 Quels r\u00f4les s'appliquent au sein d'une \u00e9quipe ou d'une unit\u00e9 ?<\/h2>\n\n<p>Les r\u00f4les au niveau de l'unit\u00e9 d\u00e9terminent comment les personnes collaborent et g\u00e8rent les comp\u00e9tences au sein des \u00e9quipes ou des services. Les droits ne s'\u00e9tendent pas automatiquement vers le haut ou vers le bas de la structure organisationnelle.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Manager<\/h3>\n\n<p>Le manager n'est pas un r\u00f4le d'\u00e9quipe, mais une attribution \u00e0 la personne. Cette attribution est import\u00e9e depuis le SIRH. Le manager est responsable de l'\u00e9volution et de la performance de ses collaborateurs, quelle que soit leur \u00e9quipe.<\/p>\n\n<p>Un Manager peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Acc\u00e9der au profil complet de ses collaborateurs, y compris leurs comp\u00e9tences, leurs formations et leurs parcours d'\u00e9volution.<\/li><li>Lancer et mener des entretiens avec ses collaborateurs.<\/li><li class=\"translation-block\">Donner aux collaborateurs un feedback structur\u00e9 sur leurs comp\u00e9tences et leur performance.<\/li><li>Suivre l'avancement des entretiens et veiller \u00e0 ce qu'ils soient termin\u00e9s \u00e0 temps.<\/li><li class=\"translation-block\">Contribuer \u00e0 la planification de la main-d'\u0153uvre en \u00e9valuant le potentiel de d\u00e9veloppement et les options de rel\u00e8ve de ses collaborateurs.<\/li><\/ul>\n\n<p>Le r\u00f4le de Manager relie la collaboration au quotidien et le d\u00e9veloppement \u00e0 long terme. Il garantit que chaque employ\u00e9 a un responsable direct qui soutient son \u00e9volution, tout en alignant les objectifs de l'\u00e9quipe sur la strat\u00e9gie de l'unit\u00e9.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Coach<\/h3>\n\n<p>Le Coach est le responsable de la configuration d'une unit\u00e9 ou d'une \u00e9quipe. Ce r\u00f4le s'accompagne de droits de gestion \u00e9tendus, mais uniquement au niveau pr\u00e9cis o\u00f9 il est attribu\u00e9.<\/p>\n\n<p>Un Coach peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Configurer l'unit\u00e9 ou l'\u00e9quipe dont il est responsable.<\/li><li>Inviter ou retirer des membres.<\/li><li>Modifier les permissions au sein de cette \u00e9quipe ou de cette unit\u00e9.<\/li><li>Supprimer des donn\u00e9es ou l'unit\u00e9 ou l'\u00e9quipe elle-m\u00eame.<\/li><li>Cr\u00e9er des opportunit\u00e9s (projets, mobilit\u00e9 interne, t\u00e2ches) sur le March\u00e9 des comp\u00e9tences.<\/li><\/ul>\n\n<p>Lorsqu'un Coach cr\u00e9e une opportunit\u00e9, il en devient automatiquement le Responsable de l'opportunit\u00e9. Voir la section Responsable de l'opportunit\u00e9 ci-dessous pour plus de d\u00e9tails.<\/p>\n\n<p><strong>Ensembles de comp\u00e9tences et planification de la main-d'\u0153uvre.<\/strong> Seul un Coach attribu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 peut cr\u00e9er et modifier des ensembles de comp\u00e9tences pour la planification de la main-d'\u0153uvre. \u00catre Coach au niveau d'une \u00e9quipe ne donne pas le droit de cr\u00e9er ou de g\u00e9rer des ensembles de comp\u00e9tences \u00e0 l'\u00e9chelle de l'unit\u00e9. Ainsi, la planification de la main-d'\u0153uvre reste coh\u00e9rente et \u00e9vite les ensembles de comp\u00e9tences en double ou contradictoires entre les \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-group tm-note has-background\" style=\"background-color:#f3f4f6;border-radius:8px;padding-top:20px;padding-right:24px;padding-bottom:20px;padding-left:24px\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\"><p>\u26a0\ufe0f <strong>Attention :<\/strong> chaque niveau (\u00e9quipe, unit\u00e9, unit\u00e9 racine de l'entreprise) n\u00e9cessite sa propre attribution explicite du r\u00f4le de Coach.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Membre<\/h3>\n\n<p>Le r\u00f4le de Membre est le r\u00f4le par d\u00e9faut de chaque utilisateur au sein d'une unit\u00e9. Il permet de participer activement aux activit\u00e9s de l'\u00e9quipe et d'acc\u00e9der aux informations cl\u00e9s, sans droits de configuration.<\/p>\n\n<p>Les Membres peuvent :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Acc\u00e9der aux r\u00e9sultats anonymis\u00e9s des enqu\u00eates de leur \u00e9quipe.<\/li><li>Consulter les r\u00e9trospectives de l'\u00e9quipe.<\/li><li>Acc\u00e9der \u00e0 la matrice de formation.<\/li><li>Acc\u00e9der \u00e0 la matrice de comp\u00e9tences si le Coach l'a activ\u00e9e. La matrice de comp\u00e9tences n'affiche que les niveaux de comp\u00e9tences pertinents pour l'\u00e9quipe et l'unit\u00e9, pas les comp\u00e9tences personnelles hors de ce contexte.<\/li><li class=\"translation-block\">Rechercher des comp\u00e9tences au sein de leur \u00e9quipe ou de leur unit\u00e9 pour voir quels coll\u00e8gues disposent d'une expertise pr\u00e9cise.<\/li><li>Cr\u00e9er leurs propres ensembles de comp\u00e9tences dans la matrice de comp\u00e9tences de l'\u00e9quipe ou de l'unit\u00e9 pour explorer les correspondances avec leurs coll\u00e8gues. Cela aide \u00e0 rep\u00e9rer des co\u00e9quipiers potentiels pour des projets, des initiatives ou la mobilit\u00e9 interne.<\/li><\/ul>\n\n<p>Les Membres ne peuvent pas :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Modifier la configuration de l'\u00e9quipe ou de l'unit\u00e9.<\/li><li>Supprimer des donn\u00e9es.<\/li><\/ul>\n\n<p>Ils sont les participants actifs de l'\u00e9quipe et contribuent \u00e0 la collaboration, \u00e0 la transparence et \u00e0 une culture de d\u00e9veloppement partag\u00e9.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Observateur Externe<\/h3>\n\n<p class=\"translation-block\">Le r\u00f4le d'Observateur Externe donne un acc\u00e8s en lecture seule aux parties prenantes externes ou aux auditeurs.<\/p>\n\n<p>Un Observateur Externe peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Consulter le tableau de bord de l'organisation.<\/li><li class=\"translation-block\">Voir les <strong>r\u00e9trospectives d'\u00e9quipe<\/strong>.<\/li><li>Consulter la matrice de formation.<\/li><li>Consulter la matrice de comp\u00e9tences.<\/li><\/ul>\n\n<p>Un Observateur Externe ne peut pas :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Modifier les configurations.<\/li><li>Supprimer ou modifier des donn\u00e9es.<\/li><li>Inviter ou retirer des membres.<\/li><li>Acc\u00e9der aux informations personnelles d\u00e9taill\u00e9es ou aux donn\u00e9es non anonymis\u00e9es.<\/li><\/ul>\n\n<p>Ce r\u00f4le permet une observation transparente sans interf\u00e9rer avec la collaboration au quotidien.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Responsable de l'opportunit\u00e9<\/h3>\n\n<p>Le Responsable de l'opportunit\u00e9 n'est pas un r\u00f4le attribuable directement, mais un statut li\u00e9 \u00e0 une opportunit\u00e9 pr\u00e9cise. Toute personne qui cr\u00e9e une opportunit\u00e9 sur le March\u00e9 des comp\u00e9tences (Coach ou Charg\u00e9 de RH) en devient automatiquement le Responsable de l'opportunit\u00e9.<\/p>\n\n<p>Un Responsable de l'opportunit\u00e9 peut :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Consulter les opportunit\u00e9s dont il est responsable.<\/li><li>Mettre \u00e0 jour ou supprimer les opportunit\u00e9s dont il est responsable.<\/li><li>D\u00e9signer d'autres Responsables de l'opportunit\u00e9 (ajouter ou retirer).<\/li><li>Examiner les candidatures et accepter ou refuser des candidats.<\/li><\/ul>\n\n<p>Chaque opportunit\u00e9 a toujours au moins un Responsable de l'opportunit\u00e9. Les Charg\u00e9s de RH peuvent consulter et modifier toutes les opportunit\u00e9s de l'entreprise, quel qu'en soit le responsable.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"workforce-planning\">\ud83e\udded Quel lien entre les r\u00f4les et la planification de la main-d'\u0153uvre ?<\/h2>\n\n<p>Les permissions d\u00e9terminent qui peut fa\u00e7onner la planification de la main-d'\u0153uvre dans Teammeter.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Niveau de l'unit\u00e9 :<\/strong> seul un Coach au niveau de l'unit\u00e9 peut cr\u00e9er et modifier les ensembles de comp\u00e9tences officiels de l'unit\u00e9.<\/li><li class=\"translation-block\">Les Managers utilisent les ensembles de comp\u00e9tences existants pour soutenir la rel\u00e8ve et le d\u00e9veloppement, mais ne peuvent pas modifier les structures.<\/li><li class=\"translation-block\">Les Membres peuvent rechercher des comp\u00e9tences et cr\u00e9er des ensembles de comp\u00e9tences personnels pour trouver des correspondances, mais ne peuvent pas modifier les ensembles de comp\u00e9tences de l'unit\u00e9.<\/li><li><strong>Niveau de l'entreprise :<\/strong> seuls les Administrateurs du catalogue de comp\u00e9tences peuvent cr\u00e9er ou tenir \u00e0 jour les ensembles de comp\u00e9tences de l'entreprise, ce qui garantit la coh\u00e9rence de la planification strat\u00e9gique.<\/li><\/ul>\n\n<p>Pour plus de d\u00e9tails, consultez <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/workforce-planning-in-teammeter\/\">Planification de la main-d'\u0153uvre dans Teammeter<\/a>.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"best-practices\">\u2705 \u00c0 quoi faut-il penser en attribuant des r\u00f4les ?<\/h2>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>D\u00e9finir clairement qui occupe quel r\u00f4le, au niveau de l'entreprise comme de l'unit\u00e9.<\/li><li>R\u00e9server les droits de modification aux Coachs et aux Administrateurs du catalogue de comp\u00e9tences pour garantir la coh\u00e9rence et la qualit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li><li>Communiquer les responsabilit\u00e9s de fa\u00e7on transparente, en particulier pour les r\u00f4les li\u00e9s \u00e0 la planification.<\/li><li>Utiliser le guide de planification de la main-d'\u0153uvre comme r\u00e9f\u00e9rence pour attribuer les responsabilit\u00e9s de planification.<\/li><\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading tm-appendix\">Articles associ\u00e9s<\/h2>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/workforce-planning-in-teammeter\/\">Planification de la main-d'\u0153uvre dans Teammeter<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/la-documentation\/comment-inviter-des-employes-dans-une-equipe\/\">Comment inviter les employ\u00e9s \u00e0 Teammeter<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/la-documentation\/qui-peut-faire-quoi-dans-les-opportunites\/\">Qui peut faire quoi dans les Opportunit\u00e9s<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/la-documentation\/gerer-votre-profil-de-competences\/\">G\u00e9rer votre profil de comp\u00e9tences<\/a><\/li><\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading tm-appendix\">Obtenir de l'aide<\/h2>\n\n<p>Si vous avez des questions sur les r\u00f4les, les permissions ou la planification de la main-d'\u0153uvre dans Teammeter, \u00e9crivez \u00e0 support@teammeter.com.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans Teammeter, les autorisations d\u00e9finissent ce que chaque utilisateur peut voir et faire. Elles sont bas\u00e9es sur le r\u00f4le de chaque personne, soit au niveau de l\u2019entreprise, soit au niveau de l\u2019unit\u00e9. \ud83d\udd0d Comment fonctionnent les autorisations dans Teammeter ? Ce guide explique tous les r\u00f4les, leurs autorisations et leur lien avec la planification des effectifs dans Teammeter. Principaux principes : \ud83c\udfe2 \u2026 <a title=\"R\u00f4les et permissions dans Teammeter\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/documentation\/roles-in-teammeter\/\" aria-label=\"En savoir plus sur les r\u00f4les et les autorisations dans Teammeter\">Lire plus<\/a><\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":1221,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-19858","page","type-page","status-publish"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/19858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19858"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/19858\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19866,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/19858\/revisions\/19866"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1221"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}