{"id":7572,"date":"2024-10-21T15:49:17","date_gmt":"2024-10-21T15:49:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teammeter.com\/?page_id=7572"},"modified":"2025-07-11T14:21:04","modified_gmt":"2025-07-11T14:21:04","slug":"utiliser-la-matrice-des-competences","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/documentation\/use-the-skills-matrix\/","title":{"rendered":"Utiliser la matrice des comp\u00e9tences"},"content":{"rendered":"
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La matrice des comp\u00e9tences<\/summary>\n

Comment utiliser la matrice des comp\u00e9tences<\/a><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9finir les exigences<\/a><\/p>\n\n\n\n

Jetez un coup d'\u0153il \u00e0 l'action du plan de d\u00e9veloppement<\/a><\/p>\n\n\n\n

V\u00e9rifier le radar de comp\u00e9tences<\/a><\/p>\n<\/details>\n\n<\/div>\n\n

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Comment utiliser la matrice des comp\u00e9tences<\/h4>\n\n<\/div>\n\n
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La matrice des comp\u00e9tences<\/strong> est un outil essentiel pour s'assurer que votre \u00e9quipe dispose des comp\u00e9tences requises.<\/p>\n\n\n\n

1. Ajouter des comp\u00e9tences \u00e0 la matrice<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Commencez par ajouter des comp\u00e9tences pertinentes \u00e0 partir du catalogue de comp\u00e9tences partag\u00e9 utilis\u00e9 par toutes les \u00e9quipes de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

2. Identifier, \u00e0 l'aide de la carte thermique, les qualifications requises et planifier une formation.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Mettez directement \u00e0 jour les niveaux de comp\u00e9tences actuels et les niveaux que vous souhaitez atteindre dans la matrice en utilisant votre \u00e9chelle personnalis\u00e9e. Ajoutez une formation au plan de d\u00e9veloppement de l'employ\u00e9 ou ajoutez des actions personnalis\u00e9es telles que des sessions de transfert de connaissances.<\/p>\n\n\n\n

3. V\u00e9rifier la vue de la certification<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Affichez les certificats de formation valid\u00e9s des employ\u00e9s et gardez une trace de ceux qui sont sur le point d'expirer.<\/p>\n\n\n\n

4. Joindre le certificat<\/strong>s<\/h4>\n\n\n\n

Une fois la formation termin\u00e9e, t\u00e9l\u00e9chargez le certificat correspondant pour documenter la r\u00e9ussite de l'employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

5. D\u00e9finir les comp\u00e9tences requises<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Fixez le nombre d'employ\u00e9s requis pour chaque niveau de comp\u00e9tence et identifiez les lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences qui doivent \u00eatre combl\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

6. Utiliser le filtre de r\u00f4le<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Pour se concentrer sur les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques requises pour un r\u00f4le particulier, appliquez la fonction de filtrage en haut de la matrice.<\/p>\n\n\n\n

7. Suivre les progr\u00e8s des employ\u00e9s<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Suivez les progr\u00e8s de chaque employ\u00e9 en s\u00e9lectionnant la vue \"Evolution\" pour voir les changements depuis l'ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

8. Visualiser le Radar de comp\u00e9tences dans le tableau de bord<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Enfin, visualisez le radar des comp\u00e9tences des membres de votre \u00e9quipe dans le tableau de bord, en mettant en \u00e9vidence les comp\u00e9tences les plus importantes \u00e0 d\u00e9velopper.<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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D\u00e9finir les exigences<\/h4>\n\n\n\n

La colonne \"Exigences\" de la matrice des comp\u00e9tences vous permet de d\u00e9finir le nombre de personnes dont vous avez besoin \u00e0 chaque niveau de comp\u00e9tence pour des r\u00f4les sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n

Par exemple, si vous avez besoin d'une personne de niveau 5 (expert) et d'une autre de niveau 4 pour la comp\u00e9tence \"Accessibilit\u00e9\", vous pouvez facilement d\u00e9finir ces exigences d'un simple clic. Elles sont instantan\u00e9ment ajout\u00e9es \u00e0 la matrice, ce qui vous permet de suivre les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s pour les atteindre.<\/p>\n\n\n\n

Si vous n'avez pas encore atteint 100% pour un niveau de comp\u00e9tence sp\u00e9cifique, ne vous inqui\u00e9tez pas - Teammeter vous aidera \u00e0 rester au top !<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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Jetez un coup d'\u0153il \u00e0 l'action du plan de d\u00e9veloppement<\/h4>\n\n\n\n

Pour combler le foss\u00e9 et atteindre 100%, vous avez besoin d'un plan. C'est l\u00e0 qu'intervient le plan de d\u00e9veloppement. Voici comment je l'utilise pour passer \u00e0 l'action.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n

Mon niveau de comp\u00e9tence actuel en mati\u00e8re d'\"accessibilit\u00e9\" est de 4, et mon objectif est d'atteindre le niveau 5. En ajoutant des formations pertinentes, comme celle que j'ai trouv\u00e9e, je peux travailler \u00e0 la r\u00e9alisation de cet objectif.<\/p>\n\n\n\n

Une fois que j'ai programm\u00e9 la formation, je dispose d'un calendrier pr\u00e9cis pour la terminer avant la date limite.<\/p>\n\n\n\n

Une fois le cours termin\u00e9, je peux facilement t\u00e9l\u00e9charger mon certificat d'ach\u00e8vement pour montrer mes progr\u00e8s. C'est un moyen simple de g\u00e9rer le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et de suivre les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s directement dans la matrice des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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V\u00e9rifier le radar de comp\u00e9tences<\/h4>\n\n\n\n

L'une des fonctionnalit\u00e9s les plus pr\u00e9cieuses est le Radar des comp\u00e9tences. D'un simple clic, il fournit un aper\u00e7u visuel complet des comp\u00e9tences de votre \u00e9quipe. Ce tableau offre une vue d'ensemble imm\u00e9diate des forces individuelles, des lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences et des domaines qui requi\u00e8rent le plus d'attention. Il s'agit d'un outil id\u00e9al pour obtenir une perspective de haut niveau sur les capacit\u00e9s de votre \u00e9quipe et les domaines \u00e0 d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n

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