{"id":1350,"date":"2022-04-10T15:43:53","date_gmt":"2022-04-10T15:43:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teammeter.com\/?p=1350"},"modified":"2026-02-26T13:10:26","modified_gmt":"2026-02-26T13:10:26","slug":"comment-mesurer-lagilite-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/how-to-measure-business-agility\/","title":{"rendered":"Comment mesurer l'agilit\u00e9 de l'entreprise avec Teammeter ?"},"content":{"rendered":"<p>Dans cet article, vous apprendrez \u00e0 mesurer efficacement l'agilit\u00e9 dans votre organisation pour acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s de votre organisation vers l'excellence agile.<\/p>\n\n\n\n<p>L'agilit\u00e9 est la capacit\u00e9 d'une organisation \u00e0 g\u00e9rer avec succ\u00e8s la volatilit\u00e9, la complexit\u00e9 et l'incertitude.<\/p>\n\n\n\n<p>Les organisations ayant une culture de l'agilit\u00e9 r\u00e9agissent rapidement au changement et apprennent plus rapidement de mani\u00e8re productive et rentable. En cons\u00e9quence, les organisations agiles construisent en permanence un avantage concurrentiel sur leur march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Une culture agile repose sur les valeurs et principes de <a href=\"https:\/\/translate.google.com\/website?sl=auto&amp;tl=en&amp;u=https:\/\/agilemanifesto.org\/iso\/fr\/manifesto.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&nbsp;Manifeste Agile<\/a>&nbsp; qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en 2001. Appliqu\u00e9s \u00e0 l&#039;origine au d\u00e9veloppement de logiciels, les valeurs et principes agiles sont appliqu\u00e9s dans toutes les entreprises confront\u00e9es \u00e0 la complexit\u00e9 et \u00e0 la volatilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table des mati\u00e8res\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/how-to-measure-business-agility\/#Measuring_the_Business_Agility\" >Mesurer l&#039;agilit\u00e9 de l&#039;entreprise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/how-to-measure-business-agility\/#Using_the_Business_Agility_Index\" >Utilisation du Business Agility Index<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/how-to-measure-business-agility\/#Adapting_the_Business_Agility_assessment\" >D\u00e9finition de votre mod\u00e8le de maturit\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/how-to-measure-business-agility\/#Assessing_the_Business_Agility_criteria\" >\u00c9valuation des crit\u00e8res<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/how-to-measure-business-agility\/#Aggregating_the_results\" >Agr\u00e9ger les r\u00e9sultats<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/how-to-measure-business-agility\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/how-to-measure-business-agility\/#References\" >Les r\u00e9f\u00e9rences<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Measuring_the_Business_Agility\"><\/span>Mesurer l&#039;agilit\u00e9 de l&#039;entreprise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le sociologue George Caspar Homans a d\u00e9fini dans son livre <em>Le groupe humain (1951)<\/em> une m\u00e9thode de mesure de la maturit\u00e9 des groupes.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"755\" height=\"659\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image.png\" alt=\"Mod\u00e8le de maturit\u00e9 de Homans\" class=\"wp-image-8966\" style=\"width:378px;height:330px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image.png 755w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-300x262.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-14x12.png 14w\" sizes=\"(max-width: 755px) 100vw, 755px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Mod\u00e8le de maturit\u00e9 de Homans<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Dans le mod\u00e8le de Homans, chaque groupe agit dans son propre contexte organisationnel et \u00e9conomique. Le groupe commencera \u00e0 \u00e9tablir des comportements et des normes qui lui permettront de s&#039;adapter \u00e0 ce contexte. L&#039;\u00e9quipe a atteint sa maturit\u00e9 lorsque tous les comportements et normes requis sont appliqu\u00e9s. L&#039;\u00e9quipe devient alors productive et atteint la satisfaction.<\/p>\n\n\n\n<p>De la m\u00eame mani\u00e8re que la mesure de la maturit\u00e9, il est possible de mesurer l'Agilit\u00e9 en identifiant les normes et comportements requis, et d'\u00e9valuer leur \u00e9volution dans l'organisation. Comme dans un environnement volatil, le contexte d'une organisation \u00e9volue en permanence, atteindre la Business Agilit\u00e9 demande un effort permanent dans l'organisation. C'est la raison pour laquelle nous pr\u00e9f\u00e9rons utiliser le concept de \u00ab mod\u00e8le d'\u00e9volution \u00bb plut\u00f4t que de \u00ab mod\u00e8le de maturit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Using_the_Business_Agility_Index\"><\/span>Utilisation du Business Agility Index<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Chez AgileValue, nous avons d\u00e9fini un <a href=\"http:\/\/3.69.124.177\/fr\/enquete-rh\" target=\"_self\">bilan de sant\u00e9 agile<\/a> bas\u00e9 sur 4 dimensions :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Collaboration<\/strong>: L&#039;\u00e9quipe est-elle capable de collaborer efficacement et de r\u00e9soudre les conflits ?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Auto-organisation<\/strong>: Les \u00e9quipes disposent-elles d&#039;une autonomie suffisante pour prendre les bonnes d\u00e9cisions ?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00e9n\u00e9ration de valeur<\/strong>: Les \u00e9quipes travaillent-elles en \u00e9troite collaboration avec les clients pour g\u00e9n\u00e9rer de la valeur commerciale ?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adaptabilit\u00e9:<\/strong> L&#039;organisation est-elle capable de r\u00e9agir rapidement au changement et d&#039;apprendre\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour chaque dimension, nous avons d\u00e9fini des crit\u00e8res qui sont soit<br>- Un <strong>comportement<\/strong>. Par exemple, \"nous faisons ce que nous avons promis\"<br>- Un <strong>Etat<\/strong>. Par exemple, \"nous avons des objectifs clairs\"<br>- Un <strong>exp\u00e9rience<\/strong>. Par exemple, \"J'aime travailler dans cette \u00e9quipe\"<\/p>\n\n\n\n<p>Selon le principe de la pens\u00e9e syst\u00e9mique, l'optimisation de l'agilit\u00e9 commerciale doit se faire sur l'ensemble de l'organisation et pas seulement localement dans quelques \u00e9quipes. Il est donc important d'\u00e9valuer non seulement la collaboration au sein des \u00e9quipes, mais aussi la collaboration entre les \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Adapting_the_Business_Agility_assessment\"><\/span>D\u00e9finition de votre mod\u00e8le de maturit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Il n'y a pas de mod\u00e8le d'agilit\u00e9 valable dans tous les contextes. Chaque organisation doit trouver ce que signifie l'agilit\u00e9 dans son contexte. Dans un environnement tr\u00e8s r\u00e9glement\u00e9, certaines pratiques agiles seraient contre-productives. Par exemple, une organisation ne peut exp\u00e9rimenter lorsque la s\u00e9curit\u00e9 des personnes est en jeu. Ainsi, chaque organisation doit choisir quelles sont les pratiques agiles qui sont pertinentes dans son contexte.<br>Dans notre outil Teammeter, vous avez la possibilit\u00e9 de construire votre propre mod\u00e8le d'\u00e9valuation. Pour chaque crit\u00e8re, vous pouvez d\u00e9finir son importance dans votre contexte et la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle il doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"624\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-1024x624.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8967\" style=\"width:605px;height:369px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-1024x624.png 1024w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-300x183.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-768x468.png 768w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1-18x12.png 18w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-1.png 1209w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Configuration du mod\u00e8le d'\u00e9valuation dans Teammeter<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Assessing_the_Business_Agility_criteria\"><\/span>\u00c9valuation des crit\u00e8res<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Une fa\u00e7on d&#039;\u00e9valuer les crit\u00e8res est de faire des entretiens et des observations dans les \u00e9quipes. En participant aux r\u00e9unions d&#039;\u00e9quipe, vous pouvez voir la plupart des comportements et des normes qui sont appliqu\u00e9s par l&#039;\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous pr\u00e9f\u00e9rons demander aux \u00e9quipes de proc\u00e9der \u00e0 des auto-\u00e9valuations, car elles se sentent plus impliqu\u00e9es dans le processus d'am\u00e9lioration et peuvent mieux s'aligner sur les objectifs de d\u00e9veloppement communs.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans Teammeter, il est possible de g\u00e9n\u00e9rer une enqu\u00eate \u00e0 partir de votre mod\u00e8le d'\u00e9valuation et d'inviter vos \u00e9quipes \u00e0 y participer. Il ne faut que quelques minutes pour r\u00e9pondre \u00e0 l'enqu\u00eate, et le r\u00e9sultat est g\u00e9n\u00e9ralement plus pr\u00e9cis que l'\u00e9valuation d'un observateur externe. Les \u00e9quipes peuvent laisser des commentaires sur les crit\u00e8res, et c'est un excellent point de d\u00e9part pour discuter des solutions futures.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"964\" height=\"639\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8968\" style=\"width:482px;height:320px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2.png 964w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2-300x199.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2-768x509.png 768w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-2-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 964px) 100vw, 964px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">L&#039;enqu\u00eate d&#039;\u00e9valuation agile <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"translation-block\">Les crit\u00e8res sont des d\u00e9clarations positives qui d\u00e9crivent les normes, les comportements ou les exp\u00e9riences n\u00e9cessaires. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'aide d'une \u00e9chelle de 5 points <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Likert_scale\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Linkert<\/a>, utilis\u00e9e en psychologie pour \u00e9valuer les attitudes, les opinions et les comportements.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aggregating_the_results\"><\/span>Agr\u00e9ger les r\u00e9sultats<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Chaque crit\u00e8re \u00e9valu\u00e9 appartient \u00e0 un ou plusieurs th\u00e8mes du mod\u00e8le d&#039;\u00e9valuation.<br>Les radars du tableau de bord Teammeter vous donnent un aper\u00e7u des domaines d'am\u00e9lioration pour votre \u00e9quipe et votre organisation. Vous pouvez s\u00e9lectionner un sujet dans le radar et voir les crit\u00e8res associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"688\" height=\"424\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8970\" style=\"width:344px;height:212px\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-4.png 688w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-4-300x185.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-4-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 688px) 100vw, 688px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Le radar de l&#039;agilit\u00e9 commerciale<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"760\" height=\"517\" src=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8969\" srcset=\"https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3.png 760w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3-300x204.png 300w, https:\/\/www.teammeter.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/image-3-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Mesure de l&#039;agilit\u00e9 de l&#039;entreprise<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>L&#039;indice Business Agility est calcul\u00e9 comme la moyenne de toutes les \u00e9valuations des crit\u00e8res. L&#039;indice Business Agility au sommet de votre organisation est calcul\u00e9 avec une moyenne sur toutes les \u00e9quipes.<br>La valeur repr\u00e9sente \u00e0 quel point l&#039;organisation est proche de la cible de d\u00e9veloppement. Cet objectif est \u00e9volutif car votre organisation d\u00e9couvrira continuellement de nouvelles pratiques professionnelles. Consid\u00e9rez donc l&#039;\u00e9volution de cette m\u00e9trique plut\u00f4t que la valeur absolue.<br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En mesurant votre agilit\u00e9, vous pouvez identifier des sujets d'am\u00e9lioration dans votre organisation et d\u00e9cider des actions pour accompagner les \u00e9quipes \u00e0 progresser dans ces domaines.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour stimuler l'am\u00e9lioration au sein de vos \u00e9quipes, vous pouvez leur permettre d'utiliser l'outil de r\u00e9trospective de Teammeter o\u00f9 ils peuvent prioriser les sujets dans leur contexte et d\u00e9cider des actions \u00e0 entreprendre.<br><br>La mesure de l'agilit\u00e9 est un outil puissant pour mesurer les apprentissages de votre organisation. Comme pour les autres mesures, ne l'utilisez pas pour \u00e9valuer la performance des managers et des coachs. Le risque est en effet que les gens se focalisent sur l'optimisation des \u00e9valuations plut\u00f4t que sur les pratiques agiles.<br><br>L'agilit\u00e9 de l'entreprise est un bon indicateur de la capacit\u00e9 de votre organisation \u00e0 g\u00e9rer efficacement la complexit\u00e9 et la volatilit\u00e9. Cependant, elle n'indique pas si votre organisation apporte r\u00e9ellement de la valeur \u00e0 vos clients. C'est pourquoi, <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/comment-mesurer-la-valeur\/\">mesurer la valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e<\/a> ainsi que la satisfaction du client reste n\u00e9cessaire pour \u00e9valuer que votre organisation fait des progr\u00e8s significatifs sur la voie de l'excellence agile.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"References\"><\/span>Les r\u00e9f\u00e9rences<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Business_agility\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Business_agility<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/enterprise-agility-buzz-or-business-impact\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/enterprise-agility-buzz-or-business-impact<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apprenez \u00e0 mesurer l'agilit\u00e9 de votre organisation avec Teammeter.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":975,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[57],"tags":[210,95,76],"class_list":["post-1350","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-guides","tag-future-of-work","tag-hr-technology","tag-performance-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1350"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12258,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1350\/revisions\/12258"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/975"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1350"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1350"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1350"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}