{"id":3550,"date":"2023-09-25T09:34:49","date_gmt":"2023-09-25T09:34:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teammeter.com\/?p=3550"},"modified":"2026-02-26T11:31:30","modified_gmt":"2026-02-26T11:31:30","slug":"difference-competence-aptitude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/","title":{"rendered":"Quelle est la diff\u00e9rence entre les capacit\u00e9s et les comp\u00e9tences ?"},"content":{"rendered":"<p>Nous examinons ici la diff\u00e9rence entre capacit\u00e9s et aptitudes, et donnons quelques exemples.<br>Diff\u00e9rents termes li\u00e9s \u00e0 nos capacit\u00e9s et \u00e0 nos connaissances sont utilis\u00e9s dans notre monde professionnel. Bien qu'ils puissent sembler similaires, chacun a sa propre signification et ses propres applications.  Comprendre leurs nuances est la cl\u00e9 d'une gestion efficace des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_80 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table des mati\u00e8res\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#From_Abilities_to_Competencies\" >Des aptitudes aux comp\u00e9tences<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Abilities\" >Capacit\u00e9s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Skills\" >Comp\u00e9tences<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#The_difference_between_soft_skills_and_hard_skills\" >La diff\u00e9rence entre les comp\u00e9tences non techniques et les comp\u00e9tences techniques<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Qualifications\" >Qualifications<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Competencies\" >Comp\u00e9tences<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Abilities_and_skills_in_peoples_development\" >Capacit\u00e9s et comp\u00e9tences en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des personnes<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Recruiting\" >Recrutement<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Skill_development\" >D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Ability_development\" >D\u00e9veloppement des capacit\u00e9s<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/what-is-the-difference-between-skill-and-ability\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"From_Abilities_to_Competencies\"><\/span>Des aptitudes aux comp\u00e9tences<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abilities\"><\/span>Capacit\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>L'aptitude d\u00e9signe le potentiel ou la capacit\u00e9 d'une personne \u00e0 accomplir une t\u00e2che particuli\u00e8re. Elle fait partie des capacit\u00e9s humaines et contribue, avec les ressources et le potentiel, \u00e0 la r\u00e9alisation de divers objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Les aptitudes sont li\u00e9es \u00e0 des <strong>traits de personnalit\u00e9<\/strong>, ainsi qu'\u00e0 des <strong>capacit\u00e9s cognitives ou physiques<\/strong>. Elles peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es et am\u00e9lior\u00e9es au fil du temps, mais elles sont<strong>moins mall\u00e9ables que les comp\u00e9tences<\/strong>.<br><br>Exemples de capacit\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>R\u00e9solution de probl\u00e8mes<\/li>\n\n\n\n<li>Cr\u00e9ativit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Adaptabilit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Pens\u00e9e critique<\/li>\n\n\n\n<li>Empathie<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Skills\"><\/span>Comp\u00e9tences<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Une comp\u00e9tence est plus sp\u00e9cifique que les autres termes et se rapporte \u00e0 l'<strong>application pratique<\/strong> de connaissances ou d'aptitudes. Elle indique que quelqu'un a d\u00e9j\u00e0 ma\u00eetris\u00e9 et ex\u00e9cut\u00e9 avec comp\u00e9tence une t\u00e2che ou une activit\u00e9 sp\u00e9cifique. Par exemple, jouer d'un instrument de musique ou programmer dans un langage de programmation particulier est une comp\u00e9tence.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemples de savoir-faire:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Langage de programmation<\/li>\n\n\n\n<li>Gestion de projet<\/li>\n\n\n\n<li>Langues \u00e9trang\u00e8res<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"The_difference_between_soft_skills_and_hard_skills\"><\/span>La diff\u00e9rence entre les comp\u00e9tences non techniques et les comp\u00e9tences techniques<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Les comp\u00e9tences non techniques, \u00e9galement appel\u00e9es <em>comp\u00e9tences humaines<\/em> ou comp\u00e9tences transversales, sont des capacit\u00e9s interpersonnelles et bas\u00e9es sur l'intelligence \u00e9motionnelle n\u00e9cessaires \u00e0 une collaboration efficace, tandis que les comp\u00e9tences techniques sont sp\u00e9cifiques \u00e0 un emploi. <\/p>\n\n\n\n<p>Exemples de comp\u00e9tences non techniques :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Communication<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9solution de conflit<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9coute active<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qualifications\"><\/span>Qualifications<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Une qualification se rapporte \u00e0 l'\u00e9ducation formelle, aux connaissances et \u00e0 l'exp\u00e9rience d'une personne dans un domaine sp\u00e9cifique. Elle peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e par des dipl\u00f4mes, des certificats ou des exp\u00e9riences professionnelles. Les qualifications sont souvent requises pour acc\u00e9der \u00e0 certains postes ou professions.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, un dipl\u00f4me universitaire en informatique peut constituer une qualification pour travailler en tant que d\u00e9veloppeur de logiciels.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Competencies\"><\/span><strong>Comp\u00e9tences<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La comp\u00e9tence est un terme utilis\u00e9 pour d\u00e9crire l'aptitude ou la capacit\u00e9 d'un individu, d'une organisation ou d'un syst\u00e8me \u00e0 effectuer des t\u00e2ches, \u00e0 atteindre des objectifs ou \u00e0 remplir efficacement une fonction ou un r\u00f4le sp\u00e9cifique. Elle englobe les connaissances, les aptitudes et le savoir-faire requis pour r\u00e9ussir un travail, une t\u00e2che ou une fonction particuli\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, la comp\u00e9tence en tant que gestionnaire de projet est d\u00e9termin\u00e9e par les aptitudes en mati\u00e8re de gestion de projet, la capacit\u00e9 \u00e0 communiquer et l'exp\u00e9rience acquise dans le cadre de divers projets.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abilities_and_skills_in_peoples_development\"><\/span>Capacit\u00e9s et comp\u00e9tences en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement des personnes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recruiting\"><\/span>Recrutement<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>L'am\u00e9lioration des aptitudes n\u00e9cessite un travail acharn\u00e9 et du temps, parfois plusieurs ann\u00e9es, car elles d\u00e9pendent des capacit\u00e9s cognitives et physiques. Les personnes qui ont les bonnes aptitudes et la bonne attitude \u00e0 l'\u00e9gard de l'apprentissage rattraperont rapidement leurs comp\u00e9tences.<br>Par cons\u00e9quent, lorsque vous recrutez, examinez les aptitudes de mani\u00e8re plus approfondie. Pour ce faire, vous pouvez utiliser des tests psychologiques, des questionnaires de personnalit\u00e9 et des centres d'\u00e9valuation. Lors d'un entretien, vous pouvez demander au candidat de faire la d\u00e9monstration d'une aptitude ou d'une comp\u00e9tence non technique \u00e0 l'aide de la grille d'\u00e9valuation. <a href=\"https:\/\/nationalcareers.service.gov.uk\/careers-advice\/interview-advice\/the-star-method\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">M\u00e9thode STAR<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le cadre de cette approche, l'employ\u00e9 doit r\u00e9pondre aux questions suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Quelle est la situation actuelle ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelle t\u00e2che m'a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e ou qu'attendait-on de moi ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles actions sp\u00e9cifiques ai-je entreprises dans ce sc\u00e9nario ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quels ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9sultats de mes actions ?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Skill_development\"><\/span>D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Dans une \u00e9quipe, il est plus efficace de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences que les aptitudes, car le d\u00e9veloppement des aptitudes demande beaucoup plus d'efforts et de temps. <\/p>\n\n\n\n<p>Un <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/logiciel-gestion-competences\/\" data-type=\"page\" data-id=\"6791\">Logiciel de gestion des comp\u00e9tences<\/a> avec un <a href=\"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/matrice-competences\/\" data-type=\"page\" data-id=\"1933\">Matrice de comp\u00e9tences<\/a> est un outil tr\u00e8s efficace pour identifier les lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences et acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences au sein de votre \u00e9quipe. Dans votre matrice de comp\u00e9tences, n'ajoutez que les comp\u00e9tences et non les aptitudes. Il est en effet frustrant pour les membres d'une \u00e9quipe d'\u00eatre compar\u00e9s \u00e0 d'autres sur des crit\u00e8res difficiles \u00e0 am\u00e9liorer.<br><br>Par exemple, la cr\u00e9ativit\u00e9 peut \u00eatre une capacit\u00e9 importante pour l'innovation, mais il est assez difficile de l'\u00e9valuer sur une \u00e9chelle et de comparer les niveaux de cr\u00e9ativit\u00e9 des personnes. Par cons\u00e9quent, pr\u00e9f\u00e9rez la comp\u00e9tence \"techniques de cr\u00e9ativit\u00e9\" dans votre matrice de comp\u00e9tences, qui sont les outils permettant de stimuler la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ability_development\"><\/span>D\u00e9veloppement des capacit\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se concentrer sur le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences au sein d'une \u00e9quipe ne signifie pas que les capacit\u00e9s doivent \u00eatre oubli\u00e9es. Chacun est responsable de son propre d\u00e9veloppement personnel et de l'am\u00e9lioration de ses capacit\u00e9s au cours de sa carri\u00e8re. Les coachs et les mentors peuvent aider les employ\u00e9s \u00e0 \u00e9valuer leurs comp\u00e9tences et \u00e0 trouver comment les d\u00e9velopper pour atteindre leurs objectifs de carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Comme indiqu\u00e9 dans ce <a href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC5330289\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">document de recherche du NIH sur les capacit\u00e9s et les comp\u00e9tences<\/a>, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences cr\u00e9e \u00e9galement des <strong>opportunit\u00e9s de d\u00e9velopper les aptitudes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous souhaitez am\u00e9liorer votre cr\u00e9ativit\u00e9, envisagez par exemple de suivre des cours de peinture. Cette exp\u00e9rience vous aidera \u00e0 d\u00e9velopper votre capacit\u00e9 cr\u00e9ative et vos comp\u00e9tences artistiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les aptitudes sont la base du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et ne peuvent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es qu'\u00e0 long terme. C'est pourquoi il est important d'embaucher des personnes qui poss\u00e8dent les bonnes aptitudes et qui sont dispos\u00e9es \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences. Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences peut se faire gr\u00e2ce \u00e0 une formation appropri\u00e9e et am\u00e9liorera \u00e9galement les capacit\u00e9s correspondantes, en particulier celle d'apprendre.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quelle est la diff\u00e9rence entre capacit\u00e9 et comp\u00e9tence ? Il est essentiel de comprendre leurs nuances pour g\u00e9rer efficacement les comp\u00e9tences.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3553,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[51,89],"class_list":["post-3550","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-skill-management","tag-talent-development"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3550"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3550\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teammeter.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}