Hergestellt in Deutschland & Frankreich
Mit Kompetenzmatrix Software
Projekte schneller besetzen
Sieh auf einen Blick, welche Kompetenzen in deinen Teams vorhanden sind und wo Lücken entstehen. Plane Weiterbildung gezielt, halte Compliance-Vorgaben sicher ein und besetze Projekte mit den richtigen Leuten. Alles in einem System, ohne verstreute Tabellen.
KI-gestützt | ISO 27001 zertifiziert | 4,7/5 ⭐ auf Capterra
20.000+ Mitarbeitende managen ihre Kompetenzen mit Teammeter.
Die Herausforderung
Fehlende Transparenz bremst dich aus
Kompetenzen liegen verstreut in Lebensläufen, Tabellen und HR-Systemen. Sobald ein Projekt startet oder ein Audit ansteht, kostet eine einfache Frage Stunden: Wer kann eigentlich was?
Die Folge: Entscheidungen verzögern sich, Talente bleiben ungenutzt und Risiken fallen zu spät auf.
Kompetenzen verteilt über Lebensläufe, Tabellen und HR-Systeme
Staffing-Entscheidungen verzögert durch lückenhafte Daten
Entwicklungspläne, die die echten Lücken verfehlen
Compliance-Risiken, die zu spät sichtbar werden
DIE LÖSUNG
So bringt Teammeter Struktur in deine Kompetenzen
Teammeter gibt dir eine strukturierte Kompetenzmatrix, die zu deiner Art zu arbeiten passt. Du musst keine neuen Prozesse erfinden, sondern bekommst einen klaren, gemeinsamen Rahmen, der Kompetenzen sichtbar, vergleichbar und nutzbar macht.
Rollen definieren
Lege Rollenprofile an, zum Beispiel Product Manager, Entwickler:in, Account Manager oder Produktionsleitung.
Kompetenzen für Rollen festlegen
Mitarbeitende schätzen sich selbst ein. Führungskräfte oder Kolleg:innen kalibrieren die Ergebnisse.
Kompetenzen im Team bewerten
Mitarbeiter beurteilen ihre eigenen Fähigkeiten. Manager oder Kollegen überprüfen die Ergebnisse, um das Bild konsistent und belastbar zu halten.
Lücken sehen, Talente finden
Teammeter zeigt dir, wo Kompetenzen fehlen und wer bereit für die nächste Rolle, ein Projekt oder den nächsten Entwicklungsschritt ist.
In 30 Tagen einsatzbereit
Ein einfacher Rollout in vier Wochen
Die meisten Teams starten klein und bauen dann Schritt für Schritt aus. Mit einem fokussierten Rollout siehst du schon im ersten Monat erste Ergebnisse.
Woche 1
Wichtige Rollen definieren und einen Kompetenzkatalog aufbauen, zum Beispiel 10 Rollen und 30 Kompetenzen.
Woche 2
Die Kompetenzmatrix in deine Teams ausrollen und die erste Bewertung durchführen.
Woche 3
Kompetenzlücken analysieren und Entwicklungspläne ableiten, abgestimmt auf Rollen- und Projektbedarf.
Woche 4
Aus den ersten Ergebnissen Entscheidungen für Besetzung und Entwicklung ableiten und einen festen Rhythmus für Updates vereinbaren.
Live-Demo: 30 Minuten. Eine neue Sicht auf deine Teams.
Wir zeigen dir, wie Teammeter in deinem Kontext das Skill Management revolutioniert, auf deine Organisationsstruktur und Use Case angepasst.
Was dich erwartet:
Eine persönliche Produktdemo
KI-gestützte Rollenprofile und Skill-Gap-Analyse
Individuelle Entwicklungspfade für jeden Mitarbeiter
Was unsere Kompetenzmatrix Software abdeckt
Ein Ort für Kompetenzen, Ziele und Wachstum
Teammeter gibt Führungskräften, HR-Teams und Mitarbeitenden eine gemeinsame Sicht auf Können, Fortschritt und Potenzial.
Aus Daten werden Ergebnisse
Verfolge Lernpotenziale, miss echten Fortschritt und schließe Kompetenzlücken mit einem klaren Entwicklungsplan.
Klare Lernpfade erstellen
Hinterlege Trainings und Schulungen direkt im Entwicklungsplan jedes Mitarbeitenden. So bleiben Fortschritt und Kompetenzaufbau über die Zeit sichtbar.
Karriere-Planung
Entwicklungspläne, die auf echten Kompetenzlücken aufbauen. Mitarbeitende übernehmen Verantwortung, Führungskräfte unterstützen, der nächste Schritt ist immer sichtbar.
Dein Team hat die richtigen Skills
Definiere die Kompetenzniveaus, die dein Team braucht, um zu liefern. Erkenne Risiken für Projekte, Compliance und Performance frühzeitig.
KI-gestützter Kompetenzkatalog
Während Sie den Katalog und die Rollen aufbauen, schlägt Teammeter Fähigkeiten, Zielniveaus und Synonyme vor. Sie beginnen mit einer soliden Grundlage und passen sie mit einem Klick an.
Zertifikate immer Audit-Ready
Lade Schulungs- und Zertifikatsnachweise hoch, verwalte sie zentral (ISO 9001, ISO 27001, ISO 45001 …) und erinnere Mitarbeitende automatisch, wenn eine Auffrischung ansteht.
Sicherheit, Governance und IT-Integration von Anfang an mitgedacht
Kompetenzdaten sind sensibel. Teammeter liefert die Governance, Sicherheit und Integrationen, die du brauchst, um sie verantwortungsvoll führen.
Hosting in Deutschland
Ihre Daten bleiben dort, wo die Vorschriften am strengsten sind
ISO 27001 zertifiziert
Sicherheit nach Industriestandard - geprüft und bewährt
100% DSGVO-konform
Datenschutz durch Design, Schutz durch Voreinstellung
Integriert sich nahtlos in den Tool-Stack.
Integriere Teammeter in die bestehende Infrastruktur und behalte Workflows bei.
Wie Unternehmen durch eine Kompetenzmatrix profitieren
Eine gut aufgebaute Kompetenzmatrix macht aus verstreuten Informationen handfeste Entscheidungsgrundlagen für Besetzung, Entwicklung und Personalplanung.
Besetzung mit klarem Blick
Unternehmen, die Kompetenzen in den Mittelpunkt ihrer Besetzungslogik stellen, setzen Talente +107% effektiver ein. Eine aktuelle Kompetenzmatrix zeigt sofort, wer zu einer Rolle oder einem Projekt passt, basierend auf echten Kompetenzen und Erfahrung.
Aus Lücken werden Entwicklungspläne
Kompetenzorientierte Organisationen werden mit +98% höherer Wahrscheinlichkeit als Ort für persönliches Wachstum wahrgenommen. Mach Kompetenzlücken im gesamten Unternehmen sichtbar und priorisiere die Entwicklungsschritte, die den Unterschied machen.
Schlank im Team, stark fürs Management
Wenn Mitarbeitende ihre Kompetenzen selbst pflegen, steigt die positive Mitarbeitererfahrung um +79%. Einfach genug, damit Teams die Matrix selbst aktuell halten. Strukturiert genug, damit die Führung verlässliche Einblicke bekommt.
Preise, die mit deinem Team skalieren
Teammeter bietet flexible Preise basierend auf der Anzahl der Nutzenden..
Skill Management
Teamfähigkeiten abbilden, Kompetenzlücken identifizieren und bessere Personalentscheidungen unterstützen
Für ein Unternehmen mit rund 250 Mitarbeitendenbeginnen die Preise in der Regel bei 4 Euro pro Nutzenden / Monat.
Der Preis sinkt mit steigender Nutzendenzahl.
Häufig gefragt:
Fragen zur Kompetenzmatrix und Kompetenzmanagement
Das sind die Fragen, die HR-, L&D- und Operations-Verantwortliche am häufigsten stellen, wenn sie eine Kompetenzmatrix einführen. Die Antworten unten decken Einschätzung, Kalibrierung, Aktualisierung, Nachweise und den Weg zum ersten Mehrwert ab.
Eine Kompetenzmatrix ist eine strukturierte Übersicht, die zeigt, welche Kompetenzen in einem Team oder Unternehmen vorhanden sind, auf welchem Niveau und wo Lücken bestehen. In Zeilen stehen Mitarbeitende oder Rollen, in Spalten die relevanten Kompetenzen, in den Zellen das jeweilige Niveau. Sie dient als Grundlage für Personaleinsatz, Weiterbildung, Nachfolgeplanung und Compliance-Nachweise.
Eine Qualifikationsmatrix bildet formale Nachweise ab, also Abschlüsse, Zertifikate und Pflichtschulungen. Eine Kompetenzmatrix geht darüber hinaus und erfasst tatsächliches Können, einschließlich Erfahrung, Wissen und Verhalten. Qualifikationsmatrizen werden meist für Compliance genutzt, Kompetenzmatrizen für Entwicklung, Besetzung und strategische Personalplanung. Teammeter deckt beides in einem System ab.
Best Practice ist die Kombination aus beidem. Mitarbeitende schätzen sich selbst ein, weil sie ihre Arbeit am besten kennen. Führungskräfte oder erfahrene Kolleg:innen kalibrieren die Ergebnisse, damit die Niveaus team- und unternehmensweit vergleichbar bleiben. Dieses zweistufige Vorgehen erhöht die Akzeptanz und sorgt gleichzeitig für verlässliche Daten.
Als Faustregel hat sich ein vierteljährlicher Rhythmus bewährt, ergänzt um anlassbezogene Updates nach Schulungen, Zertifizierungen oder Projektabschlüssen. Wichtig ist nicht die Häufigkeit, sondern dass die Pflege in bestehende Routinen eingebettet ist, etwa in Mitarbeitergespräche oder Quartalsreviews. So bleibt die Kompetenzmatrix lebendig und entscheidungsrelevant.
Ja. Die Kompetenzmatrix steht neben Lebensläufen und Zertifikatsnachweisen, und die Kompetenzdaten fließen in Staffing-Tools, Profil-Exporte und Audit-Berichte ein.
Ja. In Teammeter lassen sich zu jeder Kompetenz Nachweise hinterlegen, darunter Schulungszertifikate, Projektergebnisse, Peer-Feedback und externe Qualifikationen. Bei auslaufenden Zertifikaten erinnert das System automatisch an die nächste Auffrischung, was Audits nach ISO 9001, ISO 27001 oder ISO 45001 deutlich vereinfacht.
Die meisten Teams sehen erste Effekte nach wenigen Monaten. Mit definierten Rollen, einem Starter-Katalog von Kompetenzen und einer ersten Bewertungsrunde liegen genug Daten vor, um Projekte schneller zu besetzen und Entwicklungspläne gezielter zu steuern. Belastbare strategische Effekte auf Mobilität, Bindung und Compliance entstehen typischerweise innerhalb von sechs Monaten.
Von Excel-Tabellen zu einer lebendigen Kompetenzmatrix
Ersetze einzelne Tabellen durch ein strukturiertes System. Besetze Projekte schneller, plane Entwicklung mit Überzeugung und weise Compliance jederzeit nach.