Qu'est-ce que la gestion avancée des compétences ?
Il ne s'agit pas seulement de suivre les compétences, mais de les utiliser pour stimuler la stratégie, la croissance et le développement réel.
La gestion avancée des compétences relie les compétences aux rôles, aux processus et aux décisions stratégiques. Elle transforme les données statiques en informations exploitables et crée une valeur réelle pour les personnes et les organisations.
Planifiez au lieu de réagir.
Ce guide montre comment la planification stratégique des effectifs vous aide à identifier les besoins futurs en matière de compétences, à combler rapidement les lacunes et à conserver les connaissances, à l'aide d'exemples concrets et d'un plan clair en cinq étapes.
Découvrez les trois piliers fondamentaux d'une gestion efficace des compétences pour un développement efficace du personnel et la réussite de l'entreprise.
Découvrez notre Comparaison des logiciels de gestion des compétences pour évaluer 15 outils qui aident à combler les lacunes en matière de compétences, à stimuler la croissance et à permettre une planification efficace des effectifs.
Les compétences douces telles que l'adaptabilité et l'empathie sont le moteur d'une véritable croissance. Voici 12 "archétypes de personnes" faciles à retenir pour vous aider à vous concentrer sur ce qui compte le plus.
Pourquoi l'échelle de carrière ne fonctionne plus et comment concevoir une architecture d'emploi avec des parcours de carrière flexibles.
Dans cet article, nous examinons les coûts cachés des déficits de compétences pour les entreprises.
Nous dressons ici la liste des compétences essentielles et des compétences non techniques qui, selon nos prévisions, seront très demandées au cours des cinq prochaines années.
Comment effectuer une analyse des lacunes en matière de compétences au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'entreprise.