Documenting AI literacy under the EU AI Act
What Article 4 of the AI Act requires since the Digital Omnibus, with a free whitepaper on eight common myths.
Christophe Vantighem
Qu'est-ce qu'un modèle de compétences ?
Bien avant que quiconque n'utilise le mot “ compétence ”, les guildes professionnelles européennes avaient déjà bâti un modèle de compétences en trois niveaux. Une guilde reconnaissait trois rangs : apprenti, compagnon et maître. Un apprenti était lié au foyer d'un maître pour une durée déterminée, souvent sept ans, recevant une formation et le gîte au lieu d'un salaire. Un compagnon avait achevé cette formation… Lire plus
De l'allocation à l'orchestration : ce que révèlent les tendances du capital humain 2026 de Deloitte sur l'avenir du travail
Chaque année, Deloitte interroge les dirigeants d'organisations pour savoir ce qui compte le plus à leurs yeux et comment ils s'en sortent concrètement. Le rapport 2026 sur les tendances mondiales du capital humain, fondé sur les réponses de plus de 3 000 chefs d'entreprise et responsables des ressources humaines répartis dans 15 pays, complété par 6 000 autres travailleurs et managers ainsi que... Lire plus
Qu'est-ce que l'Upskilling ? Définition et les 8 meilleures méthodes
La montée en compétences consiste à enseigner aux employés des compétences nouvelles ou plus avancées qui s'appuient sur leur rôle actuel. Voici la définition, son importance et huit méthodes pratiques que les organisations utilisent pour l'appliquer.
Upskilling vs reskilling : définition, différences et bénéfices
Montée en compétences (Upskilling) vs. Reconversion (Reskilling) : Quelle est la différence ? Jetons un œil aux différences entre ces deux termes : La distinction va au-delà de la sémantique, car elle déclenche des logiques d'investissement différentes : Montée en compétences Reconversion Objectif Renforcer un rôle existant Permettre un nouveau rôle Horizon temporel Continu, progressif Basé sur des projets, souvent avec une date de fin Déclencheur Nouveaux outils, exigences croissantes … Lire plus
Réussir la mise en place de l'upskilling et du reskilling : un playbook pratique
Le perfectionnement et la reconversion professionnelle sont désormais la réponse la plus courante des entreprises face aux bouleversements liés à l’IA : 77% des entreprises souhaitent aujourd’hui perfectionner leurs effectifs précisément en raison de l’intelligence artificielle.[1] Le problème : il existe un fossé entre les annonces et la mise en œuvre. Des études menées sur le marché germanophone montrent que même lorsque la moitié des entreprises constatent un besoin important en formation liée à l’IA, … Lire plus
Comment créer un catalogue de compétences : guide étape par étape
Découvre comment construire un catalogue de compétences étape par étape : ce qui compte comme une compétence, comment fixer la bonne granularité, et comment une taxonomie et une ontologie de compétences le gardent utile en grandissant.
L'intelligence des compétences dans la pratique
La plupart des entreprises peuvent vous dire combien de personnes elles emploient. Presque aucune ne peut dire, avec certitude, si ces personnes possèdent les compétences requises pour exécuter la stratégie qu'elles viennent d'annoncer. Les budgets sont approuvés, les transformations lancées et les plans de recrutement validés sur la base des effectifs et des intellulés de poste, tandis que la vraie question, “ Avons-nous... Lire plus
Mobilité Interne : Guide de Déploiement Étape par Étape
Qu'est-ce que la mobilité interne, pourquoi est-elle plus importante que jamais, et qu'est-ce qui distingue les entreprises qui la pratiquent bien de celles qui n'en parlent pas seulement.
Qu'est-ce qu'une marketplace de talents ? Le guide complet pour la mobilité interne et le recrutement
La plupart des entreprises disposent d'un grand talent à l'échelon inférieur et n'exploitent pas pleinement ce potentiel. Simplement parce que les compétences et les opportunités restent cachées. L'écart entre les compétences disponibles et les opportunités visibles a une issue prévisible : le recrutement externe augmente et les talents internes s'en vont. Selon le rapport sur l'apprentissage en milieu de travail de LinkedIn, les employés qui estiment que leurs compétences... Lire plus