Rôles vs Skill-Sets : comprendre la différence dans Teammeter

Rôles et compétences

Table des matières

Skill-Sets

Les Skill-Sets permettent de regrouper des compétences de manière contextuelle, par exemple pour un projet, une équipe ou un entretien de feedback. Une même compétence peut être utilisée dans plusieurs Skill-Sets simultanément, sans duplication.

  • Ils facilitent l’attribution rapide des compétences aux matrices de compétences, aux feedbacks et aux check-ins, tout en améliorant la lisibilité et la cohérence des évaluations.
  • Les équipes peuvent créer leurs propres Skill-Sets afin de regrouper les compétences spécifiques à un projet ou à un besoin d’équipe au sein d’une matrice de compétences.
  • Ces Skill-Sets d’équipe sont privés : ils ne sont pas ajoutés au catalogue de compétences global et sont uniquement accessibles à l’équipe concernée.

À l’inverse, les Skill-Sets créés par l’administrateur du catalogue de compétences sont disponibles à l’échelle de l’entreprise, garantissant une base commune et standardisée.

Rôles

Les rôles décrivent les attentes associées à un poste, indépendamment d’une matrice de compétences spécifique ou d’une équipe.

  • Ils sont créés et gérés par l'administrateur du catalogue des compétences.
  • Et sont assignés directement aux collaborateurs, quel que soit leur rattachement à une équipe ou à une matrice.
  • Un rôle définit clairement les compétences clés, les missions et les responsabilités attendues pour une position donnée. Il peut également être lié à des formations, afin d’accompagner le développement des compétences et l’évolution professionnelle.

Pour aller plus loin, une documentation dédiée détaille la création et la gestion des rôles, incluant : l’assistance par IA, la gestion des niveaux de compétence, et la liaison avec des parcours de formation.
Consultez la documentation : « Créer et gérer des rôles dans le catalogue de compétences ».