Brauchen Sie Ideen für Ihre nächste agile Retrospektive? Hier finden Sie eine Liste von Vorlagen, die in unserem Retrospektivinstrument. Finden Sie die richtige Vorlage für Ihren Kontext und gewinnen Sie mehr Erkenntnisse über Ihre Teamarbeit!
Warum eine retrospektive Vorlage?
Eine Retrospektivvorlage ist ein strukturiertes Format, das den Prozess der Durchführung einer nachträgliches Treffen in einem agilen Team. Retrospektiven sind regelmäßige Teambesprechungen, die am Ende eines Zeitraums stattfinden, um die aktuelle Arbeit zu reflektieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Die Retrospektiven-Vorlage hilft Teams, Prozesse systematisch zu überprüfen, aus Fehlern zu lernen und den Zusammenhalt im Team zu verbessern.
Jede Retrospektivvorlage deckt verschiedene Aspekte der Teamarbeit ab. Sie können verschiedene Formate ausprobieren, um jedes Mal neue Erkenntnisse zu gewinnen. Wir listen hier klassische Vorlagen und witzige Vorlagen auf, die Sie lieben werden.
Klassische retrospektive Vorlagen
Glad, Mad, Sad
Am besten für: Schwierige oder emotionale Situationen
Die Retrospektive "Froh, traurig, wütend" ist einfach und effektiv, weil sie die Teammitglieder ermutigt, ihre Gefühle und ihr Feedback offen zu äußern. Diese Retrospektive ist besonders nützlich, wenn sie sich noch in der Anfangsphase befindet und einige Konflikte auftreten können.
😀 Glad: Dinge, die während des Sprints gut gelaufen sind. Das können Leistungen, Erfolge oder positive Aspekte der Arbeit sein.
☹️ Sad: Dinge, die nicht wie geplant gelaufen sind oder enttäuschend waren. Dabei kann es sich um Fragen, Hindernisse oder Probleme handeln, die während des Sprints aufgetreten sind.
😡 Mad: Ereignisse oder Situationen, die Frustration, Ärger oder Irritation verursacht haben.
Tipps
Diese Vorlage eignet sich hervorragend für die Teilnehmer, um "Selbsteinfühlung" zu üben und die emotionale Intelligenz im Team zu steigern. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, jeden Teilnehmer über seine Gefühle sprechen zu lassen. Nutzen Sie das aktive Zuhören, indem Sie das, was die Teilnehmer gerade gesagt haben, neu formulieren. Dadurch fühlen sich die Teilnehmer besser und sind bereit, konstruktiv über das Problem zu diskutieren.
Start, Stopp, Weiter
Am besten für: Verhaltensweisen verbessern und unwirksame Praktiken abschaffen
Das "Start, Stop, Continue"-Retro ist ebenfalls ein geradliniges Retro, das sich auf die Teamaktivitäten konzentriert. Es ist besonders nützlich, um leicht konkrete Maßnahmen zu finden und unwirksame Praktiken zu beseitigen.
▶️ Start: Neue Praktiken, Verhaltensweisen oder Initiativen, mit deren Umsetzung das Team in zukünftigen Sprints oder Iterationen beginnen sollte.
⏹️ Stopp: Probleme, Hindernisse oder zeitraubende Aktivitäten, die beseitigt werden können.
⏩ Weiter: Verhaltensweisen oder Prozesse, die sich bewährt haben und beibehalten und gefeiert werden sollten.
Tipps
Diese Vorlage hilft den Teilnehmern, zeitraubende Aktivitäten zu streichen. Geben Sie Ihrem Team genügend Zeit, um diese aufzulisten.
4 Ls
Am besten für: Ein Allrounder, der in die meisten Situationen passt
Die "4Ls"-Retrospektive ist ein Format zur Reflexion eines bestimmten Zeitraums, z. B. eines Sprints, eines Projekts oder einer Iteration. Der Name "4Ls" steht für Liked, Learned, Lacked und Longed For. Diese Retrospektive hilft Teams, Feedback und Erkenntnisse über ihre jüngste Arbeit zu sammeln und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
👍Hat mir gefallen: Teilen Sie mit, was Sie an der letzten Arbeitsperiode geschätzt und genossen haben. Dies ist eine Gelegenheit, Erfolge zu feiern und positive Aspekte des Sprints oder Projekts zu würdigen.
📙 Gelernt: Lektionen und Erkenntnisse, die im Berichtszeitraum gewonnen wurden. Die Teammitglieder berichten über die neu erworbenen Kenntnisse, Fähigkeiten oder Perspektiven. Die Lernerfahrungen können sich sowohl auf technische als auch auf nicht-technische Aspekte der Arbeit beziehen.
👎 Fehlt: Erörtern Sie die Aspekte, die nicht den Erwartungen entsprachen oder Herausforderungen darstellten, z. B. unzureichende oder fehlende Ressourcen, Werkzeuge oder Unterstützung.
🎇 Sehnsucht: Die Bestrebungen und Wünsche der Teammitglieder für die Zukunft. Es ermutigt das Team, sich Verbesserungen vorzustellen und Ziele zu setzen.
Tipps
Die Dimension "Lernen" ist besonders interessant, da sie das kontinuierliche Lernen fördert. Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihre Fehler mitzuteilen!
Die Teammitglieder haben möglicherweise Schwierigkeiten, die Dimension "Ersehnt" auszufüllen. Helfen Sie ihnen, darüber nachzudenken, was besser hätte sein können.
Lustige Vorlagen für Rückblicke
Die folgenden Vorlagen wurden von unserem Team erstellt, um mehr Spaß bei Ihrer nächsten Retro zu haben.
Videospiel
Am besten für: Einen Schritt zurücktreten, um über die Aufgaben und Herausforderungen des Teams nachzudenken
Die Vorlage für die Retrospektive eines Videospiels nutzt die Metapher des Videospiels, um über Ihre Mission, Superkräfte, Herausforderungen und Risiken nachzudenken.
🎯 Aufgabe: Jedes Mitglied schreibt auf, was es als Aufgabe des Teams versteht.
🏆 Errungenschaften: Was sind die wichtigsten jüngsten Erfolge und Erkenntnisse des Teams?
👽 Feinde: Was das Team derzeit daran hindert, seine Ziele zu erreichen.
💣 Risiken: Die Risiken, die zum Scheitern des Teams führen können.
Tipps
Die Teammitglieder haben in der Regel unterschiedliche Vorstellungen von der Aufgabe des Teams. Bitten Sie den Product Owner, seine Vision in Erinnerung zu rufen, um eine bessere Abstimmung zu erreichen.
Wetterbericht
Am besten für: Allrounder-Format für jede Situation
Das Wetter ist eine weit verbreitete Metapher, um über die aktuellen Schwierigkeiten und Wünsche der Teammitglieder nachzudenken.
🌞 Sonne: Stärken, positive Aspekte und jüngste Erfolge
☁️ Die Wolken: Auf welche Hindernisse und Herausforderungen sind Sie gestoßen?
⛈️ Sturm: Was waren die unerwarteten Ereignisse?
🌈 Regenbogen: Wünsche des Teams für die Zukunft
Tipps
Die Teammitglieder haben vielleicht Schwierigkeiten, die Dimension "Regenbogen" auszufüllen. Helfen Sie ihnen, darüber nachzudenken, was besser hätte sein können.
Team Wandern
Am besten für: Prozesse und Werkzeuge des Teams in Frage stellen
Arbeit ist wie Wandern. Mit dieser retrospektiven Vorlage kann das Team über die Hindernisse und die benötigte Ausrüstung diskutieren.
🌥️ Das Wetter: Wie sich die Iteration angefühlt hat. Das Team kann seine Gefühle mit Emoticons ausdrücken.
🪨 Hindernisse: Die Hindernisse und Herausforderungen, auf die das Team gestoßen ist.
⛏️ Ausrüstung: Die Ressourcen und Fähigkeiten der Teammitglieder, die dem Team geholfen haben, sein Ziel zu erreichen.
🎒 Belastung: Die Ausrüstung, die nicht wirklich nützlich war: zeitraubende Aktivitäten.
Tipps
Das Team kann nur über die Werkzeuge nachdenken, die es hat. Team-Assets sind auch Fähigkeiten und Fertigkeiten der Teammitglieder, die das Team voranbringen.
Weihnachten retro / Jahresrückblick
Am besten für: Rückblick auf das Jahr und Vorbereitung auf das kommende Jahr
Das Jahresende ist traditionell eine Zeit des Feierns und des Rückblicks: Lassen Sie mit Ihrem Team die Erfolge des vergangenen Jahres Revue passieren und bereiten Sie sich auf das kommende Jahr vor.
🎄 Weihnachtsbaum : Wofür bist du jetzt dankbar?
⭐ Stern: Was sind Ihre wichtigsten Erfolge in diesem Jahr?
✍ Wunschzettel: Was wünschen Sie sich für das nächste Jahr zu verbessern?
🎁 Geschenk: Wem möchten Sie danken?
Tipps
Eine dankbare Haltung im Leben ist der Schlüssel zu Zufriedenheit und Motivation. Diskutieren Sie darüber in Ihrem Team!
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