Skill-Matrix für agile Teams

Kompetenzlücken visualisieren und Schulungspläne kollaborativ erstellen.

Kompetenzmatrix
Die Kompetenzmatrix in teammeter

Stellen Sie sicher, dass Ihr Team über die richtigen Kompetenzen verfügt

Die Kompetenzmatrix ist ein wichtiges Instrument für agile Teams zur Entwicklung ihrer Kompetenzen.

  • Definieren Sie, welche Qualifikationsstufen in Ihrem Team erforderlich sind.
  • Ermitteln Sie die Kompetenzlücken, um sicherzustellen, dass Ihr Team stets in der Lage ist, seine Aufgaben zu erfüllen.
  • Beschleunigen Sie den Wissenstransfer innerhalb Ihres Teams.

Kompetenzentwicklungspläne und Erinnerungen leicht gemacht

  • Entscheiden Sie sich für Maßnahmen, um das Qualifikationsniveau zu erhöhen und die Teamanforderungen zu erfüllen.
  • Holen Sie sich Schulungsempfehlungen von einem LMS (Learning Management System).
  • Fügen Sie Ihrem Profil Zertifizierungen hinzu und behalten Sie den Überblick über die Erneuerung von Zertifizierungen in der Kompetenzmatrix.

Umwandlung von Kompetenzdaten in umsetzbare Ergebnisse

  • Verfolgen Sie das Lernpotenzial und die erzielten Fortschritte.
  • Verfolgen Sie Schlüsselqualifikationen und stellen Sie sicher, dass Ihre Teams über die erforderlichen Qualifikationen verfügen.
  • Visualisieren Sie, welche Kompetenzen in Ihrer Organisation fehlen, und erarbeiten Sie einen strategischen Plan zur Entwicklung von Kompetenzen.

Der Erfolg von Teams hängt vor allem von ihren Kompetenzen ab!

Kollaborativ

Selbstorganisation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zukunft oder Arbeit.
Unterstützen Sie Ihr Team bei der Ausarbeitung einer Wachstumsstrategie und finden Sie die richtigen Maßnahmen zur Entwicklung von Kompetenzen.

Anpassungsfähig

Definieren Sie Ihre eigenen Kompetenzen, Ebenen, Kategorien und Rollen, die in Ihrem Unternehmen verwendet werden. Jeder Mitarbeiter kann neue Kompetenzen vorschlagen, die Ihrem Unternehmenskatalog hinzugefügt werden sollen.

Intelligent

Künstliche Intelligenz schlägt vor, welche Fähigkeiten verbessert werden können und welches Training für die Teammitglieder am besten geeignet ist.

Möchten Sie unsere Kompetenzmatrix in Aktion sehen?

FAQ

Was ist eine Kompetenzmatrix?

Eine Qualifikationsmatrix ist ein Instrument, das die für verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse aufzeigt. Sie wurde in agilen Teams eingeführt, um Kompetenzlücken aufzuzeigen und kontinuierliches Lernen zu fördern.


Was ist der Unterschied zwischen einer Qualifikationsmatrix und einer Kompetenzmatrix?

Eine Qualifikationsmatrix enthält sowohl Soft Skills als auch Hard Skills, während die Qualifikationsmatrix nur Hard Skills enthält.
Soft Skills sind persönliche oder zwischenmenschliche Fähigkeiten, die für alle Arten von Arbeitsplätzen erforderlich sind, während Hard Skills arbeitsplatzbezogene technische oder methodische Kompetenzen sind.


Wie wird eine Kompetenzmatrix verwendet?

Eine Kompetenzmatrix wird verwendet, um die Fähigkeiten von Mitarbeitern zu bewerten und Wissens- oder Fähigkeitslücken zu ermitteln. Sie wird auch zur Planung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter verwendet.


Welche Vorteile bietet die Verwendung einer Kompetenzmatrix?

Zu den Vorteilen der Verwendung einer Kompetenzmatrix gehören eine verbesserte Leistung, eine höhere Arbeitszufriedenheit, eine bessere Abstimmung individueller Fähigkeiten mit den Unternehmenszielen und eine effektivere Schulung und Entwicklung.


Was ist strategische Kompetenzentwicklung?

Strategisches Skill management ist der Prozess der absichtlichen und systematischen Entwicklung einer Reihe von Kompetenzen, die auf die persönlichen oder beruflichen Ziele einer Person abgestimmt sind. Es geht darum, die spezifischen Fähigkeiten zu identifizieren, die zum Erreichen dieser Ziele erforderlich sind, und dann einen Plan zu erstellen, um diese Fähigkeiten im Laufe der Zeit zu erwerben oder zu verbessern. Dieser Plan kann eine Kombination aus formaler Bildung, Ausbildung am Arbeitsplatz, Selbststudium und anderen Methoden zum Erwerb von Fähigkeiten umfassen.


Können wir unsere eigene Skill-Level-Skala verwenden?

Wir sind uns bewusst, dass jedes Unternehmen eine eigene Beschreibung des Qualifikationsniveaus hat. Sie können Ihre eigene Skill-Skala in der Administrationsoberfläche von TeamMeter konfigurieren.


Wie können wir das Skill-Matrix-Modul von TeamMeter testen?

Sie können sich für ein kostenloses Konto bei teammeter anmelden. Sie können bis zu zwei Teams kostenlos und ohne zeitliche Begrenzung verwalten.