Skill-Matrix-Software für agile Teams
Das Management von Kompetenzen mit Excel ist mühsam. Mit der Skill-Matrix in TeamMeter steht agilen Teams endlich ein Enterprise-Tool zur Verfügung, um ihre Skills zu entwickeln.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Team immer über die richtigen Kompetenzen verfügt
Definieren Sie Ihre Qualifikationsanforderungen und identifizieren Sie die Lücken.
Die Kompetenzmatrix ist ein unverzichtbares Werkzeug für agile Teams, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln.
Definieren Sie, welche Qualifikationsstufen in Ihrem Team erforderlich sind. Identifizieren Sie die Qualifikationslücken, um sicherzustellen, dass Ihr Team immer leistungsfähig ist.
Beschleunigen Sie den Wissenstransfer innerhalb Ihres Teams, indem Sie Wissensinhaber mit Wissensanforderern verbinden.
Steigern Sie die Qualität Ihrer Einstellung, indem Sie die erforderlichen Qualifikationsprofile besser identifizieren.
Skill-Entwicklungsplan und Erinnerungen leicht gemacht
Entscheiden Sie sich für Maßnahmen, um das Qualifikationsniveau zu erhöhen und die Teamanforderungen zu erfüllen.
Helfen Sie Ihren Teammitgliedern, ihren eigenen Kompetenzentwicklungsplan zu definieren.
Unsere Software schlägt die relevantesten Schulungen unter den verschiedenen Schulungsangeboten vor.
Fügen Sie Zertifizierungen zu Ihrem Profil hinzu und verfolgen Sie die Erneuerung von Zertifizierungen in der Skill-Matrix.
Verwandeln Sie Ihre Skill-Daten in umsetzbare Ergebnisse
Mit Datenanalysen können Sie Ihr Lernpotenzial sehen und wie viel Fortschritt gemacht wurde.
Behalten Sie Ihre Schlüsselqualifikationen im Auge und sorgen Sie dafür, dass Ihre Teams über die erforderlichen Qualifikationen verfügen.
Visualisieren Sie, welche Kompetenzen in Ihrer Organisation fehlen, und erarbeiten Sie einen strategischen Plan zur Entwicklung von Kompetenzen.
Der Erfolg von Teams hängt vor allem von ihren Fähigkeiten ab!
Zusammen arbeiten, um Kompetenzen zu entwickeln
Selbstorganisation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zukunft oder Arbeit.
Unterstützen Sie Ihr Team bei der Ausarbeitung einer Wachstumsstrategie und finden Sie die richtigen Maßnahmen zur Entwicklung von Kompetenzen.
Ihre eigene Skill-Taxonomie
Definieren Sie Ihre eigenen Kompetenzen, Ebenen, Kategorien und Rollen, die in Ihrem Unternehmen verwendet werden. Jeder Mitarbeiter kann neue Kompetenzen vorschlagen, die Ihrem Unternehmenskatalog hinzugefügt werden sollen.
Skill-Entwicklungsplan und Erinnerungen leicht gemacht
Stellen Sie Schulungsempfehlungen aus dem Schulungskatalog Ihres Unternehmens bereit und erinnern Sie Mitarbeiter daran, ihre Zertifizierungen zu erneuern.
Nehmen Sie an unserem Early-Adopter-Programm teil
FAQ
Was ist eine Skill-Matrix?
Eine Skillmatrix ist ein Werkzeug, das die Fähigkeiten und Kenntnisse skizziert, die für verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation erforderlich sind. Es wurde in agilen Teams populär, um ihre Fähigkeiten zu verwalten und zu entscheiden, wie der Wissenstransfer innerhalb des Teams organisiert werden soll.
Wie wird eine Kompetenzmatrix verwendet?
Eine Kompetenzmatrix wird verwendet, um die Fähigkeiten von Einzelpersonen und Teams zu bewerten und Wissens- oder Fähigkeitslücken zu identifizieren. Es wird auch verwendet, um Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter zu planen.
Welche Vorteile bietet die Verwendung einer Kompetenzmatrix?
Zu den Vorteilen der Verwendung einer Kompetenzmatrix gehören eine verbesserte Leistung, eine höhere Arbeitszufriedenheit, eine bessere Abstimmung individueller Fähigkeiten mit den Unternehmenszielen und eine effektivere Schulung und Entwicklung.
Was ist strategische Kompetenzentwicklung?
Strategisches Skill management ist der Prozess der absichtlichen und systematischen Entwicklung einer Reihe von Kompetenzen, die auf die persönlichen oder beruflichen Ziele einer Person abgestimmt sind. Es geht darum, die spezifischen Fähigkeiten zu identifizieren, die zum Erreichen dieser Ziele erforderlich sind, und dann einen Plan zu erstellen, um diese Fähigkeiten im Laufe der Zeit zu erwerben oder zu verbessern. Dieser Plan kann eine Kombination aus formaler Bildung, Ausbildung am Arbeitsplatz, Selbststudium und anderen Methoden zum Erwerb von Fähigkeiten umfassen.
Können wir unsere eigene Skill-Level-Skala verwenden?
Wir sind uns bewusst, dass jedes Unternehmen eine eigene Beschreibung des Qualifikationsniveaus hat. Sie können Ihre eigene Skill-Skala in der Administrationsoberfläche von TeamMeter konfigurieren.
Wie können wir das Skill-Matrix-Modul von TeamMeter testen?
Sie können an unserem Early-Adopter-Programm teilnehmen, bei dem Sie unsere Anwendung 6 Monate lang kostenlos testen können. Während des Early-Adopter-Programms haben wir regelmäßige Checkpoints mit Ihnen, um das Produkt besser an Ihre Bedürfnisse anzupassen.
Was ist mit dem Preismodell??
Wir streben für das Skill-Management-Modul am Ende des Early-Adopter-Programms einen Preis pro Nutzer von ca. 5 EUR / Monat an. Sie können dieses Modul unabhängig von anderen Modulen von TeamMeter verwenden, sodass keine zusätzlichen Kosten entstehen. Große Organisationen können von Mengenrabatten profitieren.