Skill-Matrix fĂŒr agile Teams

Visualisieren Sie KompetenzlĂŒcken und TrainingsplĂ€ne, ohne eine komplexe Excel-Tabelle.

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FĂŒr jede Branche geeignet

Kompetenzmatrix
Die Kompetenzmatrix in teammeter

Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter ĂŒber die notwendigen Kompetenzen verfĂŒgen.

Die Skill-Matrix ist ein wichtiges Instrument fĂŒr agile Teams zur Entwicklung ihrer FĂ€higkeiten.

  • Legen Sie die erforderlichen Qualifikationsniveaus innerhalb Ihres Teams fest. 
  • Ermittlung von Qualifikationsdefiziten zur Aufrechterhaltung konsistenter LieferfĂ€higkeiten.
  • Beschleunigen Sie den Wissenstransfer innerhalb Ihres Teams.

Vereinfachte EntwicklungsplÀne und Erinnerungen

  • Entscheiden Sie, welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um das Qualifikationsniveau zu erhöhen und die BedĂŒrfnisse des Teams zu erfĂŒllen. 
  • Sie erhalten Schulungsempfehlungen ĂŒber ein Lernmanagementsystem (LMS).  
  • Integrieren Sie Zertifizierungen in Ihr Profil und verfolgen Sie deren Erneuerung in der Kompetenzmatrix. 

Umwandlung von Kompetenzdaten in umsetzbare Ergebnisse

  • Verfolgen Sie das Lernpotenzial und die erzielten Fortschritte.
  • Verfolgen Sie SchlĂŒsselqualifikationen und stellen Sie sicher, dass Ihre Teams ĂŒber die erforderlichen Qualifikationen verfĂŒgen.
  • Visualisieren Sie, welche Kompetenzen in Ihrer Organisation fehlen, und erarbeiten Sie einen strategischen Plan zur Entwicklung von Kompetenzen.

Möchten Sie unsere Kompetenzmatrix in Aktion sehen?

Der Erfolg von Teams hÀngt vor allem von ihren Kompetenzen ab!

Kollaborativ

Selbstorganisation ist ein wichtiger Erfolgsfaktor fĂŒr die Zukunft der Arbeit.
UnterstĂŒtzen Sie Ihr Team bei der Ausarbeitung einer Wachstumsstrategie und finden Sie die richtigen Maßnahmen zur Entwicklung von Kompetenzen.

AnpassungsfÀhig

Definieren Sie Ihre eigenen FĂ€higkeiten, Stufen, Kategorien und Rollen, die in Ihrem Unternehmen verwendet werden. Jeder Mitarbeiter kann neue FĂ€higkeiten vorschlagen, die in Ihren Unternehmenskatalog aufgenommen werden sollen.

Intelligent

KĂŒnstliche Intelligenz schlĂ€gt vor, welche FĂ€higkeiten verbessert werden können und welches Training fĂŒr die Teammitglieder am besten geeignet ist.

FAQ

Was ist eine Kompetenzmatrix?

Eine Qualifikationsmatrix ist ein Instrument, das die fĂŒr verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation erforderlichen FĂ€higkeiten und Kenntnisse aufzeigt. Sie wurde in agilen Teams eingefĂŒhrt, um KompetenzlĂŒcken aufzuzeigen und kontinuierliches Lernen zu fördern.


Was ist der Unterschied zwischen einer Qualifikationsmatrix und einer Kompetenzmatrix?

Eine Kompetenzmatrix enthÀlt sowohl Soft Skills als auch Hard Skills, wÀhrend die Qualifikationsmatrix nur Hard Skills enthÀlt.
Soft Skills sind persönliche oder zwischenmenschliche FĂ€higkeiten, die fĂŒr alle Arten von ArbeitsplĂ€tzen erforderlich sind, wĂ€hrend Hard Skills arbeitsplatzbezogene technische oder methodische Kompetenzen sind.


Wie wird eine Kompetenzmatrix verwendet?

Eine Kompetenzmatrix wird verwendet, um die FĂ€higkeiten von Mitarbeitern zu bewerten und Wissens- oder FĂ€higkeitslĂŒcken zu ermitteln. Sie wird auch zur Planung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen fĂŒr Mitarbeiter verwendet.


Welche Vorteile bietet die Verwendung einer Kompetenzmatrix?

Zu den Vorteilen der Verwendung einer Kompetenzmatrix gehören eine verbesserte Leistung, eine höhere Arbeitszufriedenheit, eine bessere Abstimmung individueller FÀhigkeiten mit den Unternehmenszielen und eine effektivere Schulung und Entwicklung.


Was ist strategische Kompetenzentwicklung?

Strategisches Skill management ist der Prozess der absichtlichen und systematischen Entwicklung einer Reihe von FÀhigkeiten, die auf die persönlichen oder beruflichen Ziele einer Person abgestimmt sind. Es geht darum, die spezifischen FÀhigkeiten zu ermitteln, die zum Erreichen dieser Ziele erforderlich sind, und dann einen Plan zu erstellen, um diese FÀhigkeiten im Laufe der Zeit zu erwerben oder zu verbessern. Dieser Plan kann eine Kombination aus formaler Ausbildung, Training am Arbeitsplatz, Selbststudium und anderen Methoden des Kompetenzerwerbs beinhalten.


Können wir unsere eigene Skill-Level-Skala verwenden?

Wir sind uns bewusst, dass jedes Unternehmen eine eigene Beschreibung der Kompetenzstufen hat. Sie können Ihre eigene Skala in der AdministrationsoberflÀche von Teammeter konfigurieren.


Wie können wir das Skill-Matrix-Modul von Teammeter testen?

Sie können sich fĂŒr ein kostenloses Konto bei Teammeter anmelden. Sie können bis zu zwei Teams kostenlos und ohne zeitliche Begrenzung verwalten.