La pénurie de compétences est souvent considérée comme un problème d'embauche. En réalité, de nombreuses organisations perdent des compétences essentielles en interne à mesure que les rôles changent et que les connaissances deviennent invisibles.
Découvrez ce qu'est une organisation basée sur les compétences et comment elle améliore le recrutement, le développement et l'adaptabilité en se concentrant sur les capacités plutôt que sur les rôles professionnels traditionnels.
Apprenez à cartographier les compétences étape par étape. Identifiez, évaluez et développez les compétences dont votre équipe a besoin pour se développer et atteindre les objectifs de l'organisation.
Découvrez les meilleurs logiciels de développement personnel pour développer les compétences, favoriser le retour d'information et faire en sorte que la croissance des employés s'appuie sur des données et soit continue.
Apprenez à mettre en œuvre avec succès un système de gestion des compétences qui relie les personnes, la stratégie et les performances.
Qu'est-ce que la gestion avancée des compétences ?
Il ne s'agit pas seulement de suivre les compétences, mais de les utiliser pour stimuler la stratégie, la croissance et le développement réel.
La gestion avancée des compétences relie les compétences aux rôles, aux processus et aux décisions stratégiques. Elle transforme les données statiques en informations exploitables et crée une valeur réelle pour les personnes et les organisations.
Planifiez au lieu de réagir.
Ce guide montre comment la planification stratégique des effectifs vous aide à identifier les besoins futurs en matière de compétences, à combler rapidement les lacunes et à conserver les connaissances, à l'aide d'exemples concrets et d'un plan clair en cinq étapes.
Découvrez les trois piliers fondamentaux d'une gestion efficace des compétences pour un développement efficace du personnel et la réussite de l'entreprise.
Découvrez notre Comparaison des logiciels de gestion des compétences pour évaluer 15 outils qui aident à combler les lacunes en matière de compétences, à stimuler la croissance et à permettre une planification efficace des effectifs.