Des exemples concrets montrant comment les organisations utilisent Teammeter pour résoudre des problèmes concrets.
Axé sur les résultats, les apprentissages et l'impact mesurable.
Kerstin Biesdorf est responsable du développement du personnel dans une entreprise d'environ 50 employés. Lorsqu'elle a pris ses fonctions, ce type de développement n'existait pas encore. Il fallait d'abord instaurer la confiance, tout en s'attelant à la tâche ... Lire plus
Une croissance rapide signifiait de nouveaux défis pour CLADE, notamment en matière de compétences, de structure et de conformité. Leur solution ? Un outil intelligent et évolutif qui redéfinit la manière dont ils gèrent les compétences de l'intérieur.
Entretien avec Bianca Mayer, coordinatrice de la gestion des services et des programmes de formation
Un entretien avec Laura Steurer, chef de projet pour la numérisation des RH, sur la mise en œuvre de Teammeter par DB Systel.