Bien avant que quiconque n'utilise le mot “ compétence ”, les guildes professionnelles européennes avaient déjà bâti un modèle de compétences en trois niveaux. Une guilde reconnaissait trois rangs : apprenti, compagnon et maître. Un apprenti était lié au foyer d'un maître pour une durée déterminée, souvent sept ans, recevant une formation et le gîte au lieu d'un salaire. Un compagnon avait achevé cette formation… Lire plus
Chaque année, Deloitte interroge les dirigeants d'organisations pour savoir ce qui compte le plus à leurs yeux et comment ils s'en sortent concrètement. Le rapport 2026 sur les tendances mondiales du capital humain, fondé sur les réponses de plus de 3 000 chefs d'entreprise et responsables des ressources humaines répartis dans 15 pays, complété par 6 000 autres travailleurs et managers ainsi que... Lire plus
Qu'est-ce que la mobilité interne, pourquoi est-elle plus importante que jamais, et qu'est-ce qui distingue les entreprises qui la pratiquent bien de celles qui n'en parlent pas seulement.
La plupart des entreprises disposent d'un grand talent à l'échelon inférieur et n'exploitent pas pleinement ce potentiel. Simplement parce que les compétences et les opportunités restent cachées. L'écart entre les compétences disponibles et les opportunités visibles a une issue prévisible : le recrutement externe augmente et les talents internes s'en vont. Selon le rapport sur l'apprentissage en milieu de travail de LinkedIn, les employés qui estiment que leurs compétences... Lire plus
La perte inattendue d'un employé peut coûter à votre organisation jusqu'à deux fois son salaire annuel. Ce chiffre surprend la plupart des dirigeants, jusqu'à ce qu'ils commencent à compter : recrutement, intégration, perte de productivité, perturbations de l'équipe et le savoir institutionnel qui disparaît purement et simplement. Chaque entreprise a un plan de succession. La plupart est stocké dans une feuille de calcul, dans la tête de quelqu'un, ou nulle part... Lire plus
Comparer les meilleurs logiciels de développement personnel en 2026 pour les organisations DACH, de Teammeter à SAP SuccessFactors, Leapsome et Workday. Trouver la bonne plateforme pour la taille de votre équipe, vos besoins de conformité et vos objectifs de développement.
Cet article explore les meilleurs logiciels de gestion des talents en 2026 et vous aide à choisir la bonne solution pour votre contexte.
Une place de marché de talents est un élément clé d'une plateforme de gestion des talents visant à connecter les employés à des opportunités internes telles que des affectations de projets et des postes vacants. Ce guide compare les meilleurs logiciels de place de marché de talents en 2026, évalués selon la profondeur de l'ontologie des compétences, la qualité de la mise en correspondance par IA, l'expérience utilisateur (UX) et l'adéquation au marché DACH. Avantages … Lire plus
La moitié des travailleurs ne savent pas vraiment ce que l'on attend d'eux. Selon l'étude "State of the Global Workplace" de Gallup, seuls 50% des employés savent clairement ce que l'on attend d'eux au travail. Il ne s'agit pas seulement d'inefficacités gênantes. Les études montrent que l'inadéquation des compétences et le manque de clarté dans la définition des rôles coûtent aux organisations 10-20% en termes de productivité. Pourtant, la plupart des ... Lire plus
Les structures rigides repoussent les gens. Les cadres fondés sur les compétences, en revanche, donnent aux personnes la possibilité de se développer et aident les RH à renforcer la fidélisation.