Eine praktische Geschichte über die Einführung von Kompetenzmanagement in einer Organisation Kerstin Biesdorf ist verantwortlich für die Personalentwicklung in einem Unternehmen mit rund 50 Mitarbeitern. Als sie diese Aufgabe übernommen hat, gab es Personalentwicklung in dieser Form noch nicht. Vertrauen musste erst aufgebaut werden - und gleichzeitig gab es die Aufgabe ... Weiterlesen …
Der Fachkräftemangel gilt oft als Problem bei der Personalbeschaffung. Tatsächlich verlieren viele Unternehmen jedoch intern wichtige Kompetenzen, wenn sich Aufgabenbereiche verändern und Wissen unsichtbar wird.
Die Aktualisierungen dieses Monats sind live: intelligentere Rollen- und Schulungskategorien, umsetzbare Check-In-Notizen, zertifikatsbasierte Filterung für Projekte und optimierte Personalplanung.
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Starre Strukturen schrecken Menschen ab. Kompetenzbasierte Rahmenbedingungen hingegen geben Menschen Raum zum Wachsen und helfen der Personalabteilung, die Mitarbeiterbindung zu stärken.
KI wird zum Rückgrat der Personalarbeit, die Gestaltung der Arbeit wird über reine Stellenbeschreibungen hinausgehen, und Führung und Kultur werden zu messbaren Leistungsfaktoren. Die Personalarbeit übernimmt eine Rolle, die die Arbeitsweise von Unternehmen prägen wird.
7 Strategien für wirksamere Entwicklungsgespräche. Typische Fehler vermeiden und Entwicklungsgespräche in messbare Fortschritte verwandeln.
Was ist Advanced Skill Management?
Es geht um mehr als nur die Erfassung von Kompetenzen - es geht darum, sie zu nutzen, um Strategie, Wachstum und echte Entwicklung voranzutreiben.