Von der Allokation zur Orchestrierung: Was die Human Capital Trends 2026 von Deloitte über die Zukunft der Arbeit verraten

Jedes Jahr befragt Deloitte die Verantwortlichen von Organisationen, um herauszufinden, was ihnen am wichtigsten ist und wie gut sie dies tatsächlich umsetzen. Der Bericht „2026 Global Human Capital Trends“, der auf den Antworten von mehr als 3.000 Unternehmens- und HR-Führungskräften aus 15 Ländern basiert, ergänzt durch weitere 6.000 Arbeitnehmer und Manager sowie … Weiterlesen …

Kompetenzmanagement: Tipps für einen erfolgreichen Rollout

Foto einer Frau mit drei Bildschirmen, auf denen die Kompetenz- und Ausbildungsmatrizen sowie das Kompetenzradar angezeigt werden

Lektionen aus einem Jahrzehnt der Implementierung von Kompetenzmanagement in Beratungs- und Unternehmensumgebungen Nach zehn Jahren an der Schnittstelle von Kompetenzmanagement, strategischer Personalplanung und HR-Technologie treten bestimmte Muster hervor. Einige Implementierungen erreichen eine breite Akzeptanz und echte geschäftliche Auswirkungen. Andere produzieren teure Plattformen mit geringem Engagement und Daten, denen niemand vertraut. Der Unterschied liegt selten ... Weiterlesen …

Warum Teammeter nicht „eingeführt“, sondern gemeinsam erarbeitet wurde

Fallstudie mit Lisa und Kerstin Biesdorf

Eine praktische Geschichte über die Einführung von Kompetenzmanagement in einer Organisation Kerstin Biesdorf ist verantwortlich für die Personalentwicklung in einem Unternehmen mit rund 50 Mitarbeitern. Als sie diese Aufgabe übernommen hat, gab es Personalentwicklung in dieser Form noch nicht. Vertrauen musste erst aufgebaut werden - und gleichzeitig gab es die Aufgabe ... Weiterlesen …

Die HR-Trends im Jahr 2026: Die vier Kräfte, die die HR nachhaltig verändern werden.

HR-Trends im Jahr 2026

KI wird zum Rückgrat der Personalarbeit, die Gestaltung der Arbeit wird über reine Stellenbeschreibungen hinausgehen, und Führung und Kultur werden zu messbaren Leistungsfaktoren. Die Personalarbeit übernimmt eine Rolle, die die Arbeitsweise von Unternehmen prägen wird.

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher mit strategischer Personalplanung

Leitfaden Strategische Personalplanung

Planen Sie im Voraus, anstatt zu reagieren.
Dieser Leitfaden zeigt anhand von Beispielen aus der Praxis und einem klaren 5-Stufen-Plan, wie Sie mit strategischer Personalplanung den künftigen Qualifikationsbedarf erkennen, Lücken frühzeitig schließen und Wissen erhalten können.