Kompetenzmanagement: Tipps für einen erfolgreichen Rollout

Foto einer Frau mit drei Bildschirmen, auf denen die Kompetenz- und Ausbildungsmatrizen sowie das Kompetenzradar angezeigt werden

Lektionen aus einem Jahrzehnt der Implementierung von Kompetenzmanagement in Beratungs- und Unternehmensumgebungen Nach zehn Jahren an der Schnittstelle von Kompetenzmanagement, strategischer Personalplanung und HR-Technologie treten bestimmte Muster hervor. Einige Implementierungen erreichen eine breite Akzeptanz und echte geschäftliche Auswirkungen. Andere produzieren teure Plattformen mit geringem Engagement und Daten, denen niemand vertraut. Der Unterschied liegt selten ... Weiterlesen …

Warum Teammeter nicht „eingeführt“, sondern gemeinsam erarbeitet wurde

Fallstudie mit Lisa und Kerstin Biesdorf

Eine praktische Geschichte über die Einführung von Kompetenzmanagement in einer Organisation Kerstin Biesdorf ist verantwortlich für die Personalentwicklung in einem Unternehmen mit rund 50 Mitarbeitern. Als sie diese Aufgabe übernommen hat, gab es Personalentwicklung in dieser Form noch nicht. Vertrauen musste erst aufgebaut werden - und gleichzeitig gab es die Aufgabe ... Weiterlesen …