Gérer votre profil de compétences
Votre profil de compétences est l'endroit où vous développez vos compétences, planifiez votre évolution et suivez votre progression dans Teammeter. Il vous montre où vous en êtes, vous aide à atteindre vos niveaux cibles et garde votre évolution sur la bonne voie. Ce guide passe en revue chaque partie de votre profil.
Où le trouver : ouvrez « Mon profil » en haut de la barre latérale gauche. Votre profil s'ouvre sur le Tableau de bord et s'organise en onglets : Tableau de bord, Compétences, Plan de développement et Certificats. Selon les modules utilisés par votre organisation, vous verrez aussi Feedback et Entretiens.
En haut de votre profil, vous définissez votre rôle. Cliquez sur le rôle et utilisez la recherche pour trouver un poste dans votre organisation, puis ouvrez les détails du rôle pour voir sa description, les compétences requises et les responsabilités. Vous voyez aussi les rôles qui correspondent à vos compétences actuelles, ce qui vous indique où progresser ensuite. D'ici, vous pouvez aussi choisir votre manager avec « Sélectionnez votre manager » et ouvrir votre profil public avec « Voir le profil public ».
1. Tableau de bord
Le Tableau de bord est le premier onglet que vous voyez en ouvrant votre profil. Il réunit votre évolution en un seul endroit :
- To-do list : votre liste personnelle pour configurer et tenir à jour votre profil. Elle contient toujours les étapes d'intégration (ajouter une photo de profil, ajouter au moins 10 compétences, évaluer 10 compétences, ajouter votre rôle et ajouter une formation à votre plan de développement) et peut ajouter des tâches contextuelles selon les cas, par exemple mettre à jour votre profil de compétences ou remplir un check-in qui vous a été demandé. Une barre de progression (« Votre taux de complétion des tâches ») indique votre avancement, chaque tâche est pondérée et est soit ouverte soit terminée, et un clic vous amène directement là où vous la réalisez. Une fois tout terminé, la liste affiche un court message de félicitations.
- Compétences à développer : les compétences pour lesquelles il reste un écart avec votre objectif, afin de voir où vous concentrer ensuite.
- Opportunités pour vous : des opportunités internes qui correspondent à votre profil.
- Évolution des 12 derniers mois : l'évolution de vos compétences au cours de l'année écoulée, y compris les compétences que vous avez le plus développées.
- Sessions de formation planifiées : les formations planifiées dans votre plan de développement, regroupées au même endroit.
- Recommandations de compétences et Recommandations de formations : des suggestions personnalisées selon votre rôle et vos objectifs de développement.
Bon à savoir : la To-do list est cette liste de votre profil. Elle peut vous renvoyer vers un check-in à remplir, mais un check-in est un entretien de bilan, et votre plan de développement suit des actions avec un statut (Planifiée, En cours, Complétée). Aucun des deux n'est une to-do list.
2. Compétences
L'onglet Compétences (intitulé « Mes compétences ») liste les compétences liées à votre rôle. Pour chaque compétence, vous voyez votre niveau actuel, votre niveau désiré et un éventuel feedback. Utilisez « Ajouter » pour ajouter une nouvelle compétence, puis définissez votre niveau actuel et votre niveau désiré pour qu'ils reflètent les exigences de votre rôle et vos objectifs de développement. Vous pouvez filtrer la liste, gérer qui voit vos compétences, et utiliser « Tout réduire » pour épurer l'affichage.
3. Plan de développement
Dans l'onglet Plan de développement (intitulé « Mon plan de développement »), vous planifiez les actions qui vous rapprochent de vos niveaux cibles, comme des formations, des ateliers ou des sessions d'onboarding. Utilisez « Ajouter une action » pour ajouter une action, puis suivez-la par statut (Planifiée, En cours, Complétée) et par date. Tout ce que vous planifiez est regroupé ici, pour garder une vue claire de ce qui arrive.
4. Certificats
L'onglet Certificats (intitulé « Mes certificats ») liste vos certificats avec leur nom, la compétence associée, la date d'expiration et le statut. Utilisez « Ajouter un certificat » pour en ajouter un. Après avoir terminé une formation dans votre plan de développement, téléversez-y le certificat et il apparaît ici. Une vue d'ensemble des certificats à l'échelle de l'entreprise est également disponible sous « Entreprise » dans la barre latérale gauche.
5. Feedback
L'onglet Feedback (intitulé « Liste des feedbacks ») affiche le feedback sur vos compétences, regroupé par état : Reçu, Demandé, À remplir et Rempli. Utilisez « Demander un feedback » pour solliciter un collègue ou votre manager. Cet onglet apparaît si votre organisation utilise le module de feedback.
6. Entretiens
L'onglet Entretiens affiche vos entretiens. Si aucun n'est encore programmé, un message indique qu'aucun entretien n'a encore été programmé pour vous. Cet onglet apparaît si votre organisation utilise le module d'entretiens.
Ensemble, ces onglets vous aident à repérer les écarts de compétences, à planifier un développement ciblé et à suivre votre progression dans le temps.