Made in France & Allemagne
Un logiciel de matrice de compétences
qui accélère le recrutement
Visualisez les écarts de compétences et structurez les plans de développement entre les postes, les équipes et les sites. Planifiez les évolutions, assurez votre conformité et staffez vos projets en toute confiance. Le tout dans un système structuré, sans tableurs dispersés.
Fonctionnalités IA | Certifié ISO 27001 | 4,7/5 ⭐ sur Capterra
Ils nous font confiance : DB Systel et des entreprises pilotées par les compétences partout en Europe.
Le défi
Le manque de visibilité sur les compétences freine silencieusement les entreprises
Dans la plupart des organisations, les compétences sont dispersées entre les CV, les tableurs, les outils RH et parfois uniquement dans la tête des managers. Lorsqu’un projet démarre, qu’un poste s’ouvre ou qu’un audit arrive, les équipes passent des heures à rassembler des informations pour répondre à une question pourtant simple : qui sait faire quoi ?
Cette vision fragmentée ralentit les décisions. Des collaborateurs compétents restent sous-utilisés parce que leurs compétences sont invisibles. Les plans de développement passent à côté des vrais besoins. Et les risques liés à la conformité apparaissent trop tard.
Des compétences dispersées entre CV, fichiers Excel et outils RH
Des décisions de staffing ralenties par des données incomplètes ou incohérentes
Des plans de développement qui ne ciblent pas les vrais écarts de compétences
Des risques de conformité et d’audit détectés trop tardivement
La SOLUTION
Comment Teammeter structure la gestion des compétences
Teammeter vous offre une matrice de compétences unique et structurée, adaptée au fonctionnement réel de vos équipes. Aucun nouveau processus complexe à mettre en place. Simplement un cadre clair et partagé qui rend les compétences visibles, comparables et exploitables à l’échelle de l’entreprise.
Définissez les rôles
Créez des profils de poste comme Product Manager, Ingénieur, Account Manager ou Responsable de production.
Définissez les compétences pour chaque rôle
Précisez les compétences indispensables, les compétences optionnelles et les niveaux de maîtrise attendus.
Évaluez les compétences dans toutes les équipes
Les collaborateurs évaluent leurs compétences, puis les managers ou collègues valident les résultats afin de garantir une vision cohérente.
Visualisez les écarts et les niveaux de préparation
Teammeter identifie les écarts de compétences et montre qui est prêt pour un rôle, un projet ou une prochaine étape de développement.
Obtenez des résultats en 30 jours
Un déploiement simple en quatre semaines
La plupart des entreprises commencent avec un périmètre réduit avant d’étendre progressivement l’usage. Avec un déploiement ciblé, les premiers résultats sont visibles dès le premier mois.
Semaine 1
Définissez les rôles clés et construisez un premier référentiel de compétences (par exemple 10 rôles et 30 compétences).
Semaine 2
Déployez la matrice de compétences auprès des équipes et lancez la première évaluation.
Semaine 3
Analysez les écarts de compétences et créez des plans de développement alignés sur les besoins des rôles et des projets.
Semaine 4
Générez des insights sur le staffing et le développement, puis mettez en place un rythme de mise à jour régulier.
Découvrez Teammeter en action avec une démo de 30 minutes
Profitez d’une démonstration personnalisée du produit. Nous vous montrons comment Teammeter fonctionne dans votre contexte, vous posez toutes vos questions, puis vous décidez librement de la suite.
Ce qui est inclus :
– Démo personnalisée du produit
– Profils de poste générés par IA et analyse des écarts de compétences
– Parcours de développement individuels pour chaque collaborateur
Tout ce que couvre notre logiciel de matrice de compétences
Un seul outil pour les compétences, les objectifs et le développement
Teammeter offre aux managers, aux équipes RH et aux collaborateurs une vision commune des compétences, des progrès et du potentiel de chacun.
Transformez vos données de compétences en actions concrètes
Suivez le potentiel d’apprentissage et mesurez les progrès réels. Réduisez les écarts de compétences grâce à des plans de développement ciblés.
Créez des parcours de développement clairss
Ajoutez des actions directement dans le plan de développement de chaque collaborateur. Suivez les progrès d’apprentissage et l’évolution des compétences dans le temps.
Développement de carrière
Des plans de développement basés sur les écarts de compétences réels. Les collaborateurs pilotent leur progression, les managers les accompagnent, et les prochaines étapes restent toujours visibles.
Assurez-vous que vos équipes disposent des bonnes compétences
Définissez les niveaux de compétences nécessaires à la réussite de vos équipes. Identifiez rapidement les risques liés à la performance, à la conformité ou à la livraison des projets.
Suggestions de compétences par IA
Pendant que vous construisez le catalogue et les rôles, Teammeter vous suggère des compétences, des niveaux cibles et des synonymes. Vous commencez avec une base solide et ajustez en un clic.
Conformité et Certificats
Importez et gérez les certificats de formation pour les audits (ISO 9001, ISO 27001, ISO 45001…). Informez automatiquement les collaborateurs lorsqu’il est temps de renouveler leurs certifications ou formations.
Pensé pour la sécurité, la gouvernance et l’intégration IT
Les données de compétences sont sensibles. Teammeter fournit les standards de gouvernance, de sécurité et d’intégration nécessaires pour gérer ces données de manière fiable dans des environnements IT d’entreprise.
Hébergement en Allemagne
Vos données restent hébergées dans l’un des cadres réglementaires les plus stricts au monde.
Certifié ISO 27001
Une sécurité conforme aux standards internationaux, auditée et vérifiée.
Conforme à 100 % au RGPD
Protection des données dès la conception, confidentialité par défaut.
S’intègre facilement à votre stack d’outils
Connectez Teammeter à vos outils existants sans perturber vos workflows.
Ce qu’une matrice de compétences structurée apporte aux entreprises
Une matrice de compétences claire transforme des informations dispersées en insights exploitables pour améliorer le staffing, le développement des collaborateurs et les décisions stratégiques RH.
Des profils prêts pour le staffing
Les entreprises qui placent les compétences au cœur du staffing ont 107 % plus de chances de mobiliser efficacement leurs talents. Une matrice de compétences vivante montre immédiatement qui correspond à un rôle ou à un projet selon ses compétences réelles et son expérience.
Des écarts de compétences aux plans de développement
Les organisations pilotées par les compétences ont 98 % plus de chances d’être perçues comme des entreprises où l’on peut évoluer et progresser. Rendez visibles les écarts de compétences dans toute l’organisation et priorisez les actions de développement qui font réellement avancer l’entreprise.
Une approche simple et portée par les équipes
Lorsque les collaborateurs participent directement à la gestion de leurs compétences, l’expérience employé positive augmente de 79 %. Suffisamment simple pour être maintenue par les équipes elles-mêmes, suffisamment structurée pour fournir à la direction des données fiables et exploitables.
Tarification évolutive avec votre équipe
Teammeter propose une tarification flexible basée sur le nombre d’utilisateurs, pour s’adapter aux organisations de conseil de toutes tailles.
Gestion des compétences
Cartographiez les compétences de vos équipes, identifiez les écarts et prenez de meilleures décisions RH.
Pour une entreprise d'environ 250 employés, les tarifs commencent généralement autour de 4 € par utilisateur / mois.
Le prix diminue à mesure que le nombre d’utilisateurs augmente.
FAQ
Questions fréquentes sur les matrices de compétences et gestion des compétences
Voici les questions les plus fréquentes des équipes RH, L&D et des responsables opérationnels lorsqu’ils mettent en place une matrice de compétences. Les réponses ci-dessous abordent les évaluations, la calibration, la fréquence de mise à jour, les preuves associées et le délai avant d’obtenir des résultats concrets.
Une matrice de compétences permet de visualiser les compétences et connaissances requises pour différents rôles au sein d’une organisation. Popularisée dans les équipes agiles, elle aide à identifier les écarts de compétences et à favoriser l’apprentissage continu.
Les compétences douces sont des aptitudes personnelles ou interpersonnelles requises pour tous les types d'emploi, tandis que les compétences solides sont des compétences techniques ou méthodiques liées à l'emploi.
La plupart des entreprises combinent les auto-évaluations avec une validation par les managers ou les pairs. Cette approche permet d’équilibrer rapidité et fiabilité des données.
La majorité des organisations mettent à jour les profils de compétences chaque trimestre ou en parallèle de leurs cycles d’évaluation existants.
Oui. La matrice de compétences fonctionne aux côtés des CV et des certificats de formation. Les données de compétences peuvent également alimenter les outils de staffing, les exports de profils et les rapports d’audit.
Oui. Les certifications, expériences projet et feedbacks peuvent être associés directement aux compétences afin de justifier les évaluations.
La plupart des entreprises constatent des améliorations en quelques mois, dès que les données de compétences deviennent fiables et que les managers peuvent identifier rapidement les bonnes personnes pour les bons projets.
Passez des tableurs à une vision claire et partagée des compétences
Remplacez le suivi fragmenté des compétences par un système structuré unique. Staffez vos projets plus rapidement, planifiez le développement de vos équipes avec confiance et démontrez votre conformité à tout moment.