
Humain × IA : repenser le développement des compétences à l’ère de l’intelligence artificielle (version anglaise)
Un cadre pour planifier et piloter le développement des compétences, pour les RH, les managers et les équipes
Lorsque Internet a transformé le monde du travail, l’attention s’est d’abord portée sur la technologie. Nous avons analysé l’étude Deloitte 2026 avec une question en tête : quels rôles et quelles compétences une organisation doit-elle définir pour intégrer durablement la technologie, sans déstabiliser son fonctionnement ?
Télécharger le livre blanc gratuit (en anglais)Les points clés en un coup d’œil
Ce que contient le livre blanc
Les résultats de Deloitte, du BCG et du Forum économique mondial, traduits en étapes pour votre organisation.
De nouvelles exigences pour le management et les RH
Faire collaborer humains et IA grâce aux compétences
Mesurer et suivre la maîtrise de l’IA
Anticiper les compétences de demain pour développer les talents en interne
Conçu pour les RH, les managers et les équipes
Pour toutes celles et ceux qui souhaitent anticiper et piloter le développement des compétences au sein de leur organisation.
Ce livre blanc s’adresse notamment aux :

Responsables RH et People Ops

L&D et développement des collaborateurs

Managers qui accompagnent leurs équipes dans l’adoption de l’IA
Le livre blanc vous donne aussi un accès exclusif au calculateur de ROI.

Créé par Teammeter, conçu pour les responsables RH
Nous aidons les entreprises à faire de leurs données et des retours de leurs collaborateurs des leviers de développement.
Chez Teammeter, nous accompagnons des professionnels RH dans toute l’Europe pour rendre la gestion de la performance, de l’engagement et des compétences plus intelligente et plus humaine. Notre plateforme combine des analyses basées sur l’IA et des outils concrets pour recueillir les retours des collaborateurs, suivre les compétences et favoriser leur développement. Parce que nous ne nous contentons pas d’observer les pratiques RH : nous travaillons chaque jour aux côtés des équipes qui les font évoluer.

Nous voulons que Teammeter reste un outil vivant et régulièrement utilisé, car il nous aide à améliorer nos structures d’une manière réellement durable.

Miriam Aldinger, Team Lead People & Culture chez CLADE
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