Planification stratégique des effectifs
Qualifiez vos effectifs. Investissez votre budget là où il compte. Atteignez vos objectifs d’entreprise.
Pour 63 % des employeurs, le manque de compétences est le principal frein à leur transformation. Avec Teammeter, vous savez si vos effectifs sont qualifiés pour les défis à venir de votre entreprise.
- Les écarts par rôle en chiffres, pour chaque unité et chaque site
- Le budget de formation et de recrutement là où il porte ses fruits
- Des décisions avant que la pénurie n’arrive
⭐ 4,7/5 sur Capterra • 🔒 Certifié ISO 27001 • 🇩🇪 Hébergé en Allemagne • 🔗 Intégrations SIRH
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Rapprochez les besoins de vos objectifs de vos effectifs actuels
Planifier les effectifs, c’est savoir tôt quelles compétences manquent à vos objectifs et orienter le budget en conséquence.
Explorez chaque étape :
ÉTAPE 1
Prendre les bonnes décisions en matière de recrutement, de formation ou d’affectation
La planification met en regard les personnes dont chaque rôle a besoin et vos effectifs actuels, et affiche l’écart en chiffres.
Planifier par rôle ou par ensemble de compétences
Besoin, disponibilité et écart sur chaque ligne
Un clic affiche les personnes qui correspondent
ÉTAPE 2
Moins d’écarts de compétences
Les compétences de l’entreprise et la matrice de compétences montrent combien de personnes maîtrisent chaque compétence, et à quel niveau.
Personnes par compétence et par niveau
Taux de réalisation par compétence
Vue entreprise et matrice de compétences par équipe
ÉTAPE 3
Vous assurer que vos effectifs sont qualifiés pour les défis à venir
Les entrées et sorties montrent quelles compétences partent et arrivent, quand, et quelles équipes en ont besoin.
Les compétences qui arrivent et qui partent sur la période choisie
Par compétence, la date et les équipes qui en ont besoin
Dates de départ issues de votre SIRH
ÉTAPE 4
Mieux répartir le budget de formation et de recrutement
Les opportunités de développement montrent quelles compétences critiques développer ou recruter.
Pertinence selon les personnes et les niveaux requis
Couverture selon la taille des écarts
Filtrer par ensemble de compétences
Aligner la planification des effectifs et les objectifs d’entreprise dans toute l’organisation.
Les objectifs d’entreprise valent pour toute l’entreprise. Les compétences pour les atteindre se trouvent dans chaque unité et sur chaque site. Teammeter met en regard les besoins de chaque objectif et vos effectifs actuels, pour que les RH et les responsables d’unité planifient avec les mêmes chiffres.
- Besoins par objectif : chaque unité indique combien de personnes, et à quel niveau, ses prochains objectifs exigent, par rôle ou par ensemble de compétences.
- Une vue sur toutes les unités : les compétences de l’entreprise montrent combien de personnes maîtrisent chaque compétence, et à quel niveau, dans toutes les équipes.
- Le budget là où se trouve l’écart : les opportunités de développement montrent quelles compétences critiques développer ou recruter, pour que le budget de formation et de recrutement suive vos objectifs.
LA SOLUTION
Ce que votre entreprise y gagne
Quand les besoins et les ressources se mesurent en compétences, le budget suit vos objectifs.
Un budget qui rapporte
Le budget de formation et de recrutement va là où vos objectifs ont besoin de compétences.
Des postes pourvus plus tôt
Le besoin est clair avant qu’un poste ne se libère.
Moins dépendant du marché
Vous comblez plus souvent les écarts avec vos effectifs actuels quand les talents se font rares.
Prêt pour le comité de direction
Vous montrez quels rôles portent la stratégie et où ils manquent de personnel.
LES ÉQUIPES RH NOUS FONT CONFIANCE
Deux équipes racontent comment elles planifient leurs besoins en compétences
“Nous pouvons voir où réside notre concentration et où nous voulons la développer.”
Grouplink
HR & People
“Nous voulons l'utiliser pour la planification des effectifs, car c'est là que l'on peut identifier les lacunes en matière de compétences.”
Michel Wagner
Teamlead Developer · Braintower
Ce qu’une planification solide des effectifs apporte
Les entreprises qui planifient solidement leurs effectifs pourvoient leurs postes plus vite et affichent de meilleurs résultats.
38 jours
c’est le temps moyen dont ont besoin les entreprises dotées d’une planification stratégique solide des effectifs pour pourvoir les postes critiques. Avec une planification faible, il en faut 55.
Deux fois plus souvent
les organisations qui affectent les personnes et les compétences là où le travail en a besoin font état de meilleurs résultats financiers.
Seulement 39 %
des entreprises s’estiment aujourd’hui compétentes en planification stratégique des effectifs, alors que 80 % la jugent importante pour les années à venir.
RÔLE PAR RÔLE
Un plan pour les responsables RH, les responsables d’unité et la direction
Responsables RH
Justifiez votre budget de formation et de recrutement avec un écart chiffré.
Responsables d’unité
Planifiez les besoins de votre unité pour les prochains objectifs et voyez ce qui manque.
Direction
Sachez si l’organisation dispose des compétences nécessaires à la stratégie des prochaines années.
Pour commencer
Du premier besoin à la première décision
Vous commencez avec une unité et étendez dès que le premier écart est chiffré.
Semaine 1
Importez les données de vos collaborateurs.
Semaine 2
Définissez les attentes par rôle.
Semaine 3
Les collaborateurs complètent et vérifient leur profil de compétences.
Semaine 4
Définissez les compétences d’avenir.
Semaine 5
Identifiez les écarts de compétences et décidez des premières mesures.
À qui s’adresse cette solution
Quatre secteurs, quatre versions de la même question
Pour les responsables RH, les responsables d’unité et la direction d’organisations de 200 collaborateurs et plus qui planifient leurs compétences pour les années à venir.
IT et logiciels
Planifiez les compétences des prochains sujets clients avant que les demandes n’arrivent.
Conseil et ingénierie
Développez de manière ciblée l’expertise pour de nouveaux domaines de conseil.
Industrie et production
Planifiez les qualifications pour de nouveaux équipements et davantage d’automatisation.
Distribution et grande consommation
Préparez vos équipes à temps aux nouveaux canaux et processus.
Ce que vous obtenez en plus du logiciel
Démarrage rapide avec 30 jours d’essai gratuit, Customer Success et conseil pour le déploiement, et une configuration que votre équipe IT peut valider.
Certifié ISO 27001
Conforme au RGPD
Single Sign-On (SSO)
Intégrations SIRH
Questions fréquentes
Questions sur la planification des effectifs
Oui. Les données des collaborateurs proviennent de votre SIRH, par exemple Personio ou SAP. Les profils de compétences sont créés à partir des CV importés.
Oui. Nous importons vos listes existantes au démarrage, et vous pouvez exporter les données vers Excel à tout moment.
Teammeter est certifié ISO 27001, conforme au RGPD et hébergé en Allemagne, avec authentification unique (SSO) et intégrations SIRH. Les détails figurent dans la section précédente.
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Voyez votre plan sur un vrai écran
En 30 minutes, vous voyez comment les données de vos collaborateurs deviennent l’écart par rôle.
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Konrad Kraft
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