E-book sur la planification de la relève : êtes-vous prêt pour le changement de génération qui s'annonce ?
Découvrez comment la transparence des compétences transforme la planification de la relève et pourquoi les responsables RH doivent agir dès maintenant.
Jusqu'à 30% des employés prendront leur retraite au cours des cinq à dix prochaines années, et les organisations qui s'appuient sur des pratiques de succession informelles ou ad hoc auront du mal à conserver l'expertise essentielle. Ce guide montre comment passer de l'intuition à la stratégie, en utilisant la transparence des compétences pour construire un pipeline de talents prêts pour l'avenir.
Obtenir mon e-book gratuitApprenez à obtenir des postes clés en misant sur la clarté plutôt que sur la complexité.
Dans ce guide : des stratégies pratiques pour les organisations prêtes pour l'avenir
Pas de jargon. Pas de théorie. Juste les informations dont vous avez besoin pour préparer vos équipes avant qu'il ne soit trop tard.
Pourquoi la planification de la succession échoue-t-elle aujourd'hui et qu'est-ce qui la rendra fructueuse demain ?
Comment la transparence des compétences révèle le potentiel réel (au-delà des hypothèses et de l'intuition)
Exemples pratiques d'entreprises construisant des filières de succession durables
Une approche étape par étape pour identifier les rôles clés, cartographier les compétences et préparer les futurs successeurs.
Une liste de contrôle prête à l'emploi pour évaluer la maturité de votre organisation en matière de succession
Conçu pour les responsables des ressources humaines qui pensent à l'avenir
Si vous êtes responsable des personnes, des compétences ou des rôles futurs, cet e-book est fait pour vous.
Ce guide est destiné à :
Directeurs et gestionnaires RH
Professionnels des talents, de la formation et du développement
Équipes d'exploitation des ressources humaines
Les chefs d'entreprise qui se préparent aux changements démographiques
Si vous pensez que le développement interne est un avantage stratégique, c'est votre point de départ.
Créé par Teammeter, conçu pour les responsables RH
Nous aidons les organisations à transformer compétences, données et feedbacks en une véritable préparation de leurs équipes.
Chez Teammeter, nous travaillons en partenariat avec des équipes RH à travers l'Europe pour rendre la succession, le suivi des compétences et le développement des personnes plus fiables et plus humains. Notre plateforme apporte la clarté dont les organisations ont besoin pour comprendre qui est prêt, qui peut se développer et où se situent les risques futurs. Ce guide fait partie de notre mission : aider les équipes RH à passer d'une planification réactive à une planification stratégique des successions.
Nous voulons que Teammeter reste un outil vivant et régulièrement utilisé, car il nous aide à améliorer nos structures d'une manière réellement durable.
Miriam Aldinger, Chef d'équipe Personnes et culture chez CLADE
Déjà adoptée par +300 leaders RH à travers l’Europe
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