Des articles qui explorent les tendances, les idées et les perspectives en matière de gestion des compétences, de ressources humaines et de développement organisationnel.
L'accent est mis sur le contexte et la compréhension plutôt que sur des instructions étape par étape.
La pénurie de compétences est souvent considérée comme un problème d'embauche. En réalité, de nombreuses organisations perdent des compétences essentielles en interne à mesure que les rôles changent et que les connaissances deviennent invisibles.
Les structures rigides repoussent les gens. Les cadres fondés sur les compétences, en revanche, donnent aux personnes la possibilité de se développer et aident les RH à renforcer la fidélisation.
L'IA deviendra l'épine dorsale des RH, la conception du travail ira au-delà des descriptions de poste, et le leadership et la culture se transformeront en facteurs de performance mesurables. Les RH assument un rôle qui façonnera le mode de fonctionnement des organisations.
Découvrez ce qu'est une organisation basée sur les compétences et comment elle améliore le recrutement, le développement et l'adaptabilité en se concentrant sur les capacités plutôt que sur les rôles professionnels traditionnels.
Apprenez à cartographier les compétences étape par étape. Identifiez, évaluez et développez les compétences dont votre équipe a besoin pour se développer et atteindre les objectifs de l'organisation.
Découvrez les meilleurs logiciels de développement personnel pour développer les compétences, favoriser le retour d'information et faire en sorte que la croissance des employés s'appuie sur des données et soit continue.
Dans cet article, nous explorons les composants clés d'un système de gestion des talents et présentons un cas concret de mise en œuvre avec des résultats mesurables.
Qu'est-ce que la gestion avancée des compétences ?
Il ne s'agit pas seulement de suivre les compétences, mais de les utiliser pour stimuler la stratégie, la croissance et le développement réel.
La gestion avancée des compétences relie les compétences aux rôles, aux processus et aux décisions stratégiques. Elle transforme les données statiques en informations exploitables et crée une valeur réelle pour les personnes et les organisations.
Découvrez notre Comparaison des logiciels de gestion des compétences pour évaluer 15 outils qui aident à combler les lacunes en matière de compétences, à stimuler la croissance et à permettre une planification efficace des effectifs.