Des articles qui explorent les tendances, les idées et les perspectives en matière de gestion des compétences, de ressources humaines et de développement organisationnel.
L'accent est mis sur le contexte et la compréhension plutôt que sur des instructions étape par étape.
La montée en compétences consiste à enseigner aux employés des compétences nouvelles ou plus avancées qui s'appuient sur leur rôle actuel. Voici la définition, son importance et huit méthodes pratiques que les organisations utilisent pour l'appliquer.
Découvre comment construire un catalogue de compétences étape par étape : ce qui compte comme une compétence, comment fixer la bonne granularité, et comment une taxonomie et une ontologie de compétences le gardent utile en grandissant.
La plupart des entreprises peuvent vous dire combien de personnes elles emploient. Presque aucune ne peut dire, avec certitude, si ces personnes possèdent les compétences requises pour exécuter la stratégie qu'elles viennent d'annoncer. Les budgets sont approuvés, les transformations lancées et les plans de recrutement validés sur la base des effectifs et des intellulés de poste, tandis que la vraie question, “ Avons-nous... Lire plus
Qu'est-ce que la mobilité interne, pourquoi est-elle plus importante que jamais, et qu'est-ce qui distingue les entreprises qui la pratiquent bien de celles qui n'en parlent pas seulement.
La plupart des entreprises disposent d'un grand talent à l'échelon inférieur et n'exploitent pas pleinement ce potentiel. Simplement parce que les compétences et les opportunités restent cachées. L'écart entre les compétences disponibles et les opportunités visibles a une issue prévisible : le recrutement externe augmente et les talents internes s'en vont. Selon le rapport sur l'apprentissage en milieu de travail de LinkedIn, les employés qui estiment que leurs compétences... Lire plus
Leçons tirées d'une décennie de mises en œuvre de la gestion des compétences dans des environnements de conseil et d'entreprise Après dix ans à l'intersection de la gestion des compétences, de la planification stratégique de la main-d'œuvre et de la technologie RH, certains modèles émergent. Certaines implémentations obtiennent une adoption généralisée et un impact commercial réel. D'autres produisent des plateformes coûteuses avec un faible engagement et des données auxquelles personne ne fait confiance. La différence vient rarement de… Lire plus
La perte inattendue d'un employé peut coûter à votre organisation jusqu'à deux fois son salaire annuel. Ce chiffre surprend la plupart des dirigeants, jusqu'à ce qu'ils commencent à compter : recrutement, intégration, perte de productivité, perturbations de l'équipe et le savoir institutionnel qui disparaît purement et simplement. Chaque entreprise a un plan de succession. La plupart est stocké dans une feuille de calcul, dans la tête de quelqu'un, ou nulle part... Lire plus
Comparer les meilleurs logiciels de développement personnel en 2026 pour les organisations DACH, de Teammeter à SAP SuccessFactors, Leapsome et Workday. Trouver la bonne plateforme pour la taille de votre équipe, vos besoins de conformité et vos objectifs de développement.
Cet article explore les meilleurs logiciels de gestion des talents en 2026 et vous aide à choisir la bonne solution pour votre contexte.
Une place de marché de talents est un élément clé d'une plateforme de gestion des talents visant à connecter les employés à des opportunités internes telles que des affectations de projets et des postes vacants. Ce guide compare les meilleurs logiciels de place de marché de talents en 2026, évalués selon la profondeur de l'ontologie des compétences, la qualité de la mise en correspondance par IA, l'expérience utilisateur (UX) et l'adéquation au marché DACH. Avantages … Lire plus