Wie kann man Mitarbeitenden Feedback geben?
1. Den Feedback-Bereich öffnen
Um die Skills einer Kollegin oder eines Kollegen zu bestätigen und zu validieren, geh zum Profil dieser Person und öffne den Tab „Feedback". Klick auf „Feedbackbogen erstellen". Dabei öffnet sich ein eigener Bereich mit den wichtigsten Skills und der Selbsteinschätzung, in dem du jedes Skill-Niveau bestätigen kannst.
2. Skills bewerten
Sobald du im Feedbackbogen bist, kannst du jeden Skill auf Basis deiner Beobachtungen bewerten. Ob aus der Zusammenarbeit in Projekten oder aus Meetings: Diese Bewertung hilft deiner Kollegin oder deinem Kollegen zu verstehen, wie andere die Skills wahrnehmen.
3. Konkrete Beobachtungen festhalten
Im Kommentarfeld kannst du ausführlicheres Feedback teilen, zum Beispiel Anerkennung für Stärken oder konstruktive Hinweise zur Weiterentwicklung. Dieses schriftliche Feedback gibt klare Orientierung und hilft deiner Kollegin oder deinem Kollegen, sich gezielt auf bestimmte Entwicklungsfelder zu konzentrieren.
Feedback von Kolleginnen und Kollegen erhalten
4. Deine Feedback-Übersicht ansehen
In deinem eigenen Profil siehst du eine Übersichtstabelle mit allen Rückmeldungen deiner Kolleginnen, Kollegen und deiner Führungskraft. Diese Übersicht zeigt dir Bewertungen und Kommentare zu deinen Skills auf einen Blick und kann in deinen persönlichen Entwicklungsplan einfließen.
Fazit
Das Feedbackbogen-Feature von Teammeter verändert die Art und Weise, wie Teams mit Feedback umgehen, indem es den Prozess kollaborativ und unkompliziert gestaltet. Durch unmittelbare Rückmeldungen von Kolleginnen, Kollegen und Führungskräften wird das Teilen wertvoller Einblicke erleichtert. So können alle Beteiligten gezielt zentrale Entwicklungsbereiche identifizieren und gemeinsam auf den Teamerfolg hinarbeiten.