Upskilling und Reskilling
Upskilling mit Fokus. Die Skills, die dein Unternehmen braucht, mit der bestehenden Belegschaft aufbauen.
59 von 100 Beschäftigten brauchen bis 2030 Weiterbildung. Teammeter zeigt dir, wer was lernen muss, damit dein Unternehmen seine Ziele erreicht.
- Lernen, das auf Geschäftsziele einzahlt
- Eine Maßnahme je Lücke, mit Zielstufe und Startdatum
- Fortschritt, den du dem Vorstand berichten kannst
⭐ 4,7/5 auf Capterra • 🔒 ISO 27001 zertifiziert • 🇩🇪 Gehostet in Deutschland • 🔗 HRIS-Integrationen
KERNBEGRIFFE
Unternehmen? Skill-basiert. Entwicklung? Gezielt.
Lücken gibt es auf jeder Ebene, und sie werden überall gleich berechnet: Bedarf minus Ist.
Erforderliche Skills
Je Rolle die Skills, die die Rollenverantwortlichen in den Fachbereichen als nötig für den Erfolg festlegen.
Skill-Lücke
Der Unterschied zwischen den Skills, die eine Rolle, ein Team, ein Bereich oder das Unternehmen braucht, und den Skills, die heute vorhanden sind.
Fokus-Skills
Skills, die eine Person oder eine Gruppe (Team, Bereich, Unternehmen) bewusst für die Entwicklung priorisiert hat, zusätzlich zu jeder bestehenden Lücke.
Im Produkt ansehen
Den Bedarf jeder Rolle in Entwicklung übersetzen
Upskilling heißt, die Skills aufzubauen, die deine Rollen brauchen, mit der bestehenden Belegschaft.
Die Schritte im Einzelnen:
SCHRITT 1
Mehr Agilität
Indem du deine Belegschaft an neue Technologien und Anforderungen anpasst. Rollenverantwortliche legen die Skills je Rolle fest, Teamleitungen je Team, und Teammeter berechnet die Lücke auf jeder Ebene: Person, Team, Bereich und Unternehmen.
SCHRITT 2
Mehr Widerstandskraft
Indem ihr Fokus-Skills dort setzt, wo das Geschäft sie braucht. Teamleitungen und Bereichsleitungen entscheiden, worauf sie sich konzentrieren, und die Bereichsleitung sieht je Fokus-Skill, wie viele Personen ihn aufbauen, gemessen an der benötigten Personenzahl.
SCHRITT 3
Geringere Talentkosten
Indem du deine bestehende Belegschaft weiterentwickelst, statt auf teure externe Einstellungen zu setzen. Jede Person bekommt die zehn wichtigsten Skills vorgeschlagen, wählt drei Fokus-Skills für das Jahr und legt je Fokus-Skill eine Maßnahme an.
SCHRITT 4
Bessere Bindung
Indem Menschen in die Rolle wachsen, die sie als Nächstes wollen, und ihre Entwicklung gesehen wird. Mitarbeitende und Führungskraft besprechen die Fokus-Skills jedes Quartal, und die Maßnahmen sind Teil des Beurteilungsgesprächs.
SO FUNKTIONIERT ES
Teammeter bietet einen Kreislauf
Der Kreislauf führt von den Anforderungen zum Quartals-Check-in und wieder zurück. Teammeter kann auch die Wirkung der Schulungen messen.
Anforderungen festlegen
Bereichsleitungen legen Fokus-Skills und benötigte Personenzahl fest, Rollenverantwortliche die Skills je Rolle, Teamleitungen die Skills je Team.
Lücken berechnen
Regelmäßige Erinnerungen halten die Skill-Profile aktuell. Teammeter vergleicht Bedarf und Ist auf jeder Ebene: Person, Team, Bereich und Unternehmen.
Fokus wählen
Teamleitungen und Bereichsleitungen setzen ihren Fokus. Jede Person bekommt die zehn wichtigsten Skills vorgeschlagen, wählt drei Fokus-Skills für das Jahr und plant je Skill eine Maßnahme.
Check-in jedes Quartal
Teamleitungen, Führungskräfte und Bereichsleitungen sehen den Fortschritt gegenüber der benötigten Personenzahl. Jedes Quartal besprechen Mitarbeitende und Führungskraft die Fokus-Skills.
HR-TEAMS VERTRAUEN UNS
Wie unsere Kunden steuern Entwicklung
Drei Teams darüber, wie sie entscheiden, was ihre Leute als Nächstes entwickeln.
“Wir nutzen es, um festzulegen, welche Kompetenzen die Mitarbeiter in den nächsten sechs Monaten erwerben möchten. Wir bitten sie, maximal fünf oder sechs auszuwählen, bei denen sie beispielsweise von Stufe 3 auf Stufe 4 aufsteigen möchten.”
ABV Development
Mitgründer und HR
“Wir können sehen, wo unser Fokus liegt und wohin wir ihn entwickeln wollen.”
Grouplink
HR & People
“Der Schulungsbereich ist für uns sehr interessant, insbesondere die obligatorischen Schulungen, die ein- oder zweimal im Jahr anstehen. Das ist großartig für die Übersicht, die die Personalabteilung benötigt.”
Braintower
Teamlead Developer
Was Studien dazu messen
Weiterbildung zahlt sich aus, wenn sie an der richtigen Stelle ansetzt.
49%
höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass skill-basierte Organisationen ihre Prozesse effizienter machen.
Deloitte, 2022, S. 6
3x
Organisationen, die Lernen auf die einzelne Person zuschneiden, berichten fast dreimal so häufig bessere Geschäfts- und Personalergebnisse.
Deloitte, 2026, S. 61
77%
der Arbeitgeber erwarten von Weiterbildung vor allem eine höhere Produktivität.
WEF, 2025, S. 48
ROLLE FÜR ROLLE
Was jede Rolle davon hat
Mitarbeitende
Du wächst in die Rolle, die du als Nächstes willst, bleibst gefragt, und deine Entwicklung wird gesehen.
Teamleitungen
Dein Team hat die Skills, um lieferfähig zu bleiben.
Manager
Du entwickelst dein Team, hältst Talente und zeigst, dass ihre Entwicklung im Plan ist.
Bereichs- und Unternehmensleitung
Du kannst den Aufbau von strategischen Skills messen.
Rollenverantwortliche
Die Mitarbeitenden in deinem Fachbereich haben die Skills, die sie für den Erfolg brauchen, und die Ergebnisse, für die du verantwortlich bist, kommen verlässlich.
Erste Schritte
Mit Teammeter erzielst du erste Ergebnisse innerhalb kurzer Zeit.
Schritt 1
Wir importieren deine Mitarbeiterdaten, Lebensläufe und Schulungen.
Schritt 2
Du siehst sofort die Skill-Lücken je Rolle, Team und Bereich.
Schritt 3
Deine Mitarbeitenden wählen ihre Fokus-Skills und planen die ersten Maßnahmen.
30 Tage kostenlos testen · Keine Bindung · Keine Kreditkarte
Für wen das ist
Vier Branchen, je eine Frage
IT und Software
Leute auf neue Technologien bringen, bevor Kundenprojekte sie verlangen.
Beratung und Engineering
Expertise für neue Felder mit der bestehenden Belegschaft aufbauen.
Industrie und Fertigung
Leute aus der Fertigung für automatisierte Anlagen umschulen.
Einzelhandel und Konsumgütermarken
Teams auf neue Prozesse und Werkzeuge vorbereiten.
Was du außer der Software bekommst
Schneller Start mit 30 Tagen Test, Customer Success und Beratung beim Rollout, und ein Setup, das deine IT abnehmen kann.
ISO 27001 zertifiziert
DSGVO-konform
Single Sign-On (SSO)
HRIS-Integrationen
Häufige Fragen
Fragen zu Weiterqualifizierung und Umschulung
Ja. Die Mitarbeiterdaten kommen aus deinem HR-System, etwa aus Personio. Die Skill-Profile entstehen aus importierten Lebensläufen.
Ja. Bestehende Listen importieren wir beim Start, und du kannst die Daten jederzeit nach Excel exportieren.
Ja. Teammeter zeigt, wer was lernen muss, und die Kurse bleiben in deinem LMS. Abgeschlossene Schulungen lassen sich aus dem LMS importieren.
Ja. Teammeter misst die Wirkung der Schulungen: Du siehst je Team und je Bereich, ob die Lücke kleiner wird.
Teammeter ist ISO 27001 zertifiziert, DSGVO-konform und in Deutschland gehostet, mit Single Sign-On und HRIS-Anbindungen. Die Details stehen im Abschnitt davor.
Die Kompetenzlücke je Rolle sehen auf einem echten Bildschirm
In 30 Minuten siehst du, wie aus der Lücke je Rolle ein Entwicklungsplan wird.