Qualifizierte Leute finden. Projekte schneller besetzen. Ausfallrisiko senken.

Teammeter zeigt dir in einer Suche, wer die Skills für eine Projektrolle auf dem nötigen Level hat, über alle Teams und Standorte hinweg.

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Projektanforderungen mit den Skills deiner Teams abgleichen

Du besetzt Projekte nach Skills und Level, nicht nach Bauchgefühl oder persönlichen Kontakten.

Die Schritte im Einzelnen:

SCHRITT 1

Schneller und genauer besetzen

Führungskräfte sehen in einer aktuellen, durchsuchbaren Übersicht, wer welche Skills hat. Die Skill-Profile entstehen aus importierten Lebensläufen. Die passende Person suchst du nicht mehr von Hand über Teams, Mails oder Tabellen, und keine Besetzung beruht auf veralteten Annahmen.

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Teammeter: Aus dem Lebenslauf wird ein Kompetenzprofil, und die Person erscheint in der Suche als exakter Treffer

SCHRITT 2

Auslastung verbessern

Du findest unterschätzte Talente, statt immer auf dieselben bekannten Fachleute zu setzen. Die Suche zeigt qualifizierte Leute aus allen Teams, auch mit verwandten Skills. So ist keine kleine Gruppe von Expertinnen und Experten überlastet, während andere Qualifizierte warten.

Teammeter Personensuche: exakte und ähnliche Treffer aus drei Teams

SCHRITT 3

Ausfallrisiko senken

Du gleichst die Projektanforderungen vor der Besetzung mit bestätigten Kompetenzstufen ab. Jede Abweichung zwischen gefordertem und tatsächlichem Level siehst du, bevor sie die Qualität oder den Projekterfolg gefährdet.

Teammeter Team-Kompetenzen: Anforderungen neben den Leveln von zwei Kandidaten, Skill-Gaps markiert

SCHRITT 4

Vorausschauend planen

Du erkennst Skill-Lücken für die kommenden Projekte früh. So bleibt Zeit, um zu schulen oder einzustellen, bevor das Projekt läuft.

Teammeter Planung: Anforderungen im Unternehmen mit einer Skill-Lücke und der geplanten Schulung

Skill-basierte Sichtbarkeit über die ganze Organisation.

In großen Organisationen arbeitet die passende Person oft in einer anderen Einheit. Teammeter macht Skills über alle Teams und Standorte hinweg sichtbar, und jede Projektleitung findet die Leute, die passen.

Zwei Personen lachen am Laptop. Die Teammeter-Suche nach KI und Big Data und Cybersecurity zeigt je Person einen exakten Treffer, insgesamt 48 Personen.

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Kunden, die Skills über Teams hinweg sichtbar machen

Das lieben unsere Kunden an der Projektbesetzung mit Teammeter:

„Für unser Projektbüro bedeutet das, dass wir nachsehen und feststellen können, dass jemand das auch kann, wovon wir keine Ahnung hatten, und dass er dort ebenfalls unterstützen könnte.“

Anna Schröder

Projektbüro · Grouplink

„Wir wollen, dass unsere Leute über Teams und Abteilungen hinweg sehen, wer eine bestimmte Kompetenz hat, damit sie direkt den richtigen Ansprechpartner finden. Wir haben einen sehr breiten Tech-Stack, und es ist nicht immer klar, wer die beste Person ist.“

Michel Wagner

Teamlead Developer · Braintower

Was gezielte Besetzung bringt

Gezielte Besetzung zahlt auf Projektwert und Marge ein.

ROLLE FÜR ROLLE

Ein gemeinsames Bild für HR, PMO und Geschäftsführung

HR

PMO

Geschäftsführung

Mit Teammeter erzielst du erste Ergebnisse innerhalb kurzer Zeit.

Besetze Projekte und sieh den ersten ROI direkt nach dem Import der Lebensläufe.

Schritt 1

Importiere die Lebensläufe deiner Mitarbeitenden.

Schritt 2

Du besetzt die ersten Projekte.

Schritt 3

Du erkennst die Skill-Lücken für die nächsten Projekte.

Vier Branchen, vier Besetzungsaufgaben

Für HR-Leitung, PMO und Geschäftsführung in Organisationen ab 200 Mitarbeitenden, die Projekte über Teams und Standorte hinweg besetzen.

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Fragen zu Projektbesetzungen

Ist Teammeter an unser HR-System angebunden?
Können wir mit unseren Excel-Listen weiterarbeiten?
Was muss unsere IT prüfen?

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In 30 Minuten siehst du, wie aus einer Projektrolle eine Liste mit Lebensläufen und Zertifikaten wird.