Use Case - INTERNE MOBILITÄT
Besetze offene Stellen intern, bevor du extern suchst
Teammeter macht die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden sichtbar, verbindet Menschen mit internen Angeboten und senkt die Abhängigkeit von externen Einstellungen. Gleichzeitig bleiben mehr Talente an Bord.
- Mitarbeitende länger halten
- Rollen schneller besetzen
- Kosten für externe Einstellungen senken
- Kompetenzen im ganzen Unternehmen sichtbar machen
Im Einsatz bei über 20.000 Mitarbeitenden
Die Herausforderung
Warum Unternehmen jetzt auf interne Mobilität setzen
Der Bedarf an Kompetenzen verschiebt sich schnell, Fachkräfte werden knapp, die Demografie verändert sich. Externe Einstellungen werden dadurch langsamer, teurer und unsicherer. Unternehmen brauchen einen besseren Weg, vorhandene Talente zu finden und einzusetzen.
Der Bedarf an Kompetenzen verändert sich schneller, als dein Unternehmen hinterherkommt
Digitalisierung und neue Prioritäten verändern den Personalbedarf laufend und reißen immer wieder neue Kompetenzlücken auf
Extern einzustellen kostet mehr Zeit und Budget
Der Wettbewerb um Talente treibt die Kosten hoch und zieht die Suche in die Länge, während internes Können ungenutzt bleibt.
Mitarbeitende erwarten sichtbare Entwicklungschancen
Ohne klare interne Entwicklungspfade und Zugang zu Angeboten verlieren Unternehmen wertvolle Talente.
DIE LÖSUNG
Mach Kompetenzen sichtbar und verwandle sie in interne Angebote
Teammeter macht die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden sichtbar, zeigt interne Angebote auf und bringt beides über einen skill-basierten Talent Marketplace dauerhaft zusammen.
Verfügbare interne Talente schneller entdecken
Mehr Mitarbeitende halten, mit sichtbaren Entwicklungspfaden
Angebote intern besetzen, bevor du extern suchst
Mit skill-basierter Talent Marketplace macht die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden sichtbar, verbindet Menschen mit passenden Angeboten und schafft einen skalierbaren Weg zu interner Mobilität.
Sieh den Unterschied
Wie interne Mobilität in der Praxis aussieht
Ohne interne Mobilität
Längere Einstellungszyklen
Teams suchen extern, bevor sie nach verfügbaren internen Talenten und vorhandenen Kompetenzen schauen.
Höhere Rekrutierungskosten
Unternehmen stecken mehr Zeit und Budget in die externe Suche, statt vorhandenes Können zu nutzen.
Mitarbeitende gehen für externe Angebote
Wenn interne Entwicklung schwer zu erreichen ist, verlieren Mitarbeitende die Bindung und schauen sich extern um.
Mit skill-basierter interner Mobilität
Schnellere interne Besetzung
Interne Angebote werden mit den Kompetenzen der Mitarbeitenden abgeglichen, statt mit informellen Netzwerken.
Höhere Mitarbeiterbindung
Mitarbeitende sehen, welche Entwicklungschancen es gibt, und bleiben länger engagiert.
Vorhandenes Können besser nutzen
Mitarbeitende sehen interne Angebote, die zu ihren Stärken und Zielen passen.
SO FUNKTIONIERT ES
Wie Unternehmen interne Mobilität skalierbar machen
Interne Mobilität entsteht nicht allein dadurch, dass du Angebote veröffentlichst. Du brauchst Überblick über die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden, Zugang zu internen Angeboten und einen Weg, Menschen, Führungskräfte und HR-Teams laufend zu verbinden.
Eine Live-Sicht auf die Kompetenzen deiner Belegschaft
Schaff dir einen verlässlichen Überblick über die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden, teamübergreifend. Statt Excel-Listen oder dem Wissen einzelner Führungskräfte.
Kompetenzprofile
Skill-Daten
Überblick über die Belegschaft
Angebote sichtbar und zugänglich machen
Veröffentliche interne Rollen, Projekte und Aufgaben an einem Ort und empfiehl deinen Mitarbeitenden die passenden Angebote.
Interne Möglichkeiten
Talent Marketplace
Angebots-Empfehlungen
Talente passend zuordnen und Mobilität nachverfolgen
Verbinde Menschen anhand ihrer Kompetenzen mit passenden Angeboten und gib HR und Führungskräften den Überblick, wie sich interne Mobilität über die Zeit entwickelt.
Skill-Matching
Mobilitäts-Insights
Auswertungen zur Belegschaft
Häufig gestellte Fragen
Fragen, die sich Unternehmen stellen, bevor sie auf interne Mobilität setzen
In der Theorie klingt interne Mobilität einfach. In der Praxis lässt sie sich nur schwer skalieren. Unternehmen brauchen Überblick über die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden, Zugang zu internen Angeboten und einen festen Weg, beides teamübergreifend zu verbinden.
Das sind einige der häufigsten Fragen, wenn Unternehmen prüfen, wie sie interne Mobilität verbessern und vorhandene Talente besser nutzen, bevor sie extern einstellen.
Interne Mobilität heißt: Mitarbeitende können innerhalb des Unternehmens zwischen Rollen, Projekten, Teams oder Angeboten wechseln. Statt nur extern einzustellen, schafft das Unternehmen Wege, auf denen Mitarbeitende intern wachsen und ihre Kompetenzen dort einbringen, wo sie am meisten bewirken.
Viele Unternehmen fördern interne Mobilität, haben aber keinen Überblick über die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden und die offenen Angebote. Führungskräfte verlassen sich auf persönliche Netzwerke, Mitarbeitende wissen nicht, welche Angebote es gibt, und Teams stellen weiter extern ein, obwohl intern Talente da wären.
Organisationen können die interne Talenttransparenz verbessern, indem sie strukturierte Mitarbeiterkompetenzprofile erstellen und diese mit internen Möglichkeiten verknüpfen. Dies hilft Managern zu verstehen, wer heute einen Beitrag leisten kann, und gibt Mitarbeitern Zugang zu Möglichkeiten, die ihren Fähigkeiten entsprechen.
Nein. Interne Mobilität ergänzt Rekrutierungsstrategien, indem sie Organisationen hilft, interne Kandidaten zu identifizieren, bevor externe Einstellungsprozesse eingeleitet werden. Dies kann die Einstellung von Kosten senken, die Zeitpläne für die Personalbeschaffung verkürzen und die Mitarbeiterbindung verbessern.
Interne Mobilität kann permanente Stellenwechsel, Projektzuweisungen, temporäre Initiativen, funktionsübergreifende Zusammenarbeit, Mentoring und kurzfristige Möglichkeiten umfassen, die Mitarbeitern helfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln.
Teammeter hilft Organisationen dabei, Mitarbeiterfähigkeiten sichtbar zu machen, interne Möglichkeiten zu veröffentlichen und Menschen durch kompetenzbasiertes Matching mit relevanter Arbeit zu verbinden. Dies ermöglicht Teams, Mobilitätsentscheidungen auf der Grundlage von Daten anstelle von Annahmen zu treffen.
Bereit, offene Stellen aus dem eigenen Team zu besetzen?
Entdecken Sie, wie Teammeter Unternehmen dabei hilft, Mitarbeiterfähigkeiten mit internen Möglichkeiten durch Talent-Marktplatz-Software zu verbinden.