Trouvez les bonnes personnes. Constituez vos équipes projet plus vite. Réduisez le risque d’échec.

Teammeter vous montre en une seule recherche qui possède les compétences requises pour un rôle projet, au bon niveau, dans toutes les équipes et sur tous les sites.

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Faites correspondre les exigences des projets aux compétences de vos équipes

Vous affectez les personnes aux projets selon leurs compétences et leur niveau, pas à l’instinct ni selon vos relations.

Explorez chaque étape :

ÉTAPE 1

Affecter plus vite et plus juste

En donnant aux managers une vue à jour et consultable de qui possède quelles compétences. Les profils de compétences sont créés à partir des CV importés : plus besoin de chercher la bonne personne à la main entre les équipes, les e-mails et les tableurs, et aucune décision d’affectation ne repose sur des informations dépassées.

Import automatisé des données pour les clients Enterprise
Teammeter : le CV devient un profil de compétences et la personne apparaît comme résultat exact dans la recherche

ÉTAPE 2

Mieux utiliser les ressources

En révélant les talents sous-utilisés au lieu de toujours solliciter les mêmes experts visibles. La recherche montre les personnes qualifiées de toutes les équipes, y compris celles aux compétences proches : un petit groupe d’experts connus n’est plus surchargé pendant que d’autres personnes qualifiées attendent une mission.

Recherche de personnes Teammeter : résultats exacts et proches issus de trois équipes

ÉTAPE 3

Réduire le risque de livraison

En comparant les exigences du projet aux niveaux de compétence vérifiés avant l’affectation. Vous voyez chaque écart entre le niveau requis et le niveau réel avant qu’il ne devienne un risque pour la qualité ou la livraison.

Matrice des compétences de l’équipe Teammeter : exigences et niveaux de deux candidats, écarts signalés

ÉTAPE 4

Planifier les effectifs de façon proactive

En anticipant les écarts de compétences au regard du portefeuille de projets. Les manques pour les projets à venir apparaissent assez tôt pour former ou recruter à temps, et non une fois le projet lancé.

Planification Teammeter : besoins en rôles de l’entreprise, un écart de compétences et la formation prévue

Une visibilité fondée sur les compétences dans toute l’organisation.

Dans les grandes organisations, la bonne personne travaille souvent dans une autre unité. Teammeter rend les compétences visibles dans toutes les équipes et sur tous les sites, et chaque chef de projet trouve les personnes qui correspondent.

Deux personnes rient devant un ordinateur portable. La recherche Teammeter sur l’IA et big data et la cybersécurité affiche un résultat exact par personne, 48 personnes au total.

LES ÉQUIPES RH NOUS FONT CONFIANCE

Des clients qui rendent les compétences visibles entre les équipes

Voici ce que nos clients apprécient dans l’affectation aux projets avec Teammeter :

« Pour notre bureau de projet, cela veut dire que nous pouvons regarder et constater que quelqu'un sait aussi faire cela, ce dont nous n'avions aucune idée, et qu'il pourrait aussi aider là-bas. »

Anna Schröder

Bureau de projet · Grouplink

« Nous voulons que nos collaborateurs regardent au-delà des équipes et des départements pour voir qui possède une compétence donnée, et trouvent directement le bon interlocuteur. Notre stack technique est très large, et il n'est pas toujours évident de savoir qui est la bonne personne. »

Michel Wagner

Teamlead Developer · Braintower

Ce que rapporte une affectation ciblée

Une affectation ciblée augmente la valeur et la marge des projets.

RÔLE PAR RÔLE

Une vision commune pour les RH, le PMO et la direction

RH

PMO

Direction

Obtenez vos premiers résultats rapidement avec Teammeter.

Constituez vos équipes projet et voyez le premier retour sur investissement dès l’import des CV.

Étape 1

Importez les CV de vos collaborateurs.

Étape 2

Vous constituez vos premières équipes projet.

Étape 3

Vous repérez les écarts de compétences pour les prochains projets.

Quatre secteurs, quatre besoins d’affectation

Pour les responsables RH, les PMO et les dirigeants d’organisations de 200 collaborateurs ou plus qui affectent des personnes aux projets au-delà des équipes et des sites.

Conseil et ingénierie

IT et logiciels

Industrie et production

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Nous sommes un partenaire, pas seulement un outil

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Certifié ISO 27001
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Questions sur l’affectation aux projets

Teammeter est-il connecté à notre SIRH ?
Pouvons-nous continuer à utiliser nos listes Excel ?
Que doit vérifier notre service informatique ?

Constituez l’équipe de votre prochain projet avec les bonnes personnes.

En 30 minutes, découvrez comment un rôle projet devient une liste de CV et de certifications.