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Pourquoi Teammeter n'a pas été "déployé" mais développé ensemble

Une histoire pratique sur l'introduction de la gestion des compétences dans une organisation Kerstin Biesdorf est responsable du développement du personnel dans une entreprise d'environ 50 employés. Lorsqu'elle a pris ses fonctions, ce type de développement n'existait pas encore. Il fallait d'abord instaurer la confiance, tout en s'attelant à la tâche...
La pénurie de compétences n'est pas le véritable risque

La pénurie de compétences est souvent considérée comme un problème d'embauche. En réalité, de nombreuses organisations perdent des compétences essentielles en interne à mesure que les rôles changent et que les connaissances deviennent invisibles.
Nouvelles fonctionnalités - Novembre 2025

Les mises à jour de ce mois-ci sont en ligne : des catégories de rôles et de formations plus intelligentes, des notes d'enregistrement exploitables, un filtrage des projets basé sur les certificats et une planification rationalisée de la main-d'œuvre.
Nouvelles fonctionnalités - octobre 2025

Les mises à jour de ce mois-ci sont en ligne : des catégories de rôles et de formations plus intelligentes, des notes d'enregistrement exploitables, un filtrage des projets basé sur les certificats et une planification rationalisée de la main-d'œuvre.
Nouvelles fonctionnalités - septembre 2025

Les mises à jour de ce mois-ci sont en ligne : des catégories de rôles et de formations plus intelligentes, des notes d'enregistrement exploitables, un filtrage des projets basé sur les certificats et une planification rationalisée de la main-d'œuvre.
Nouvelles fonctionnalités - août 2025

Les mises à jour de ce mois-ci sont en ligne : des catégories de rôles et de formations plus intelligentes, des notes d'enregistrement exploitables, un filtrage des projets basé sur les certificats et une planification rationalisée de la main-d'œuvre.
Réduire la rotation des employés grâce à une meilleure architecture de l'emploi

Les structures rigides repoussent les gens. Les cadres fondés sur les compétences, en revanche, donnent aux personnes la possibilité de se développer et aident les RH à renforcer la fidélisation.
Tendances RH en 2026 : les 4 forces qui transforment puissamment les RH

L'IA deviendra l'épine dorsale des RH, la conception du travail ira au-delà des descriptions de poste, et le leadership et la culture se transformeront en facteurs de performance mesurables. Les RH assument un rôle qui façonnera le mode de fonctionnement des organisations.
Qu'est-ce qu'une organisation basée sur les compétences ?

Découvrez ce qu'est une organisation basée sur les compétences et comment elle améliore le recrutement, le développement et l'adaptabilité en se concentrant sur les capacités plutôt que sur les rôles professionnels traditionnels.
Comment réaliser une cartographie des compétences efficace

Apprenez à cartographier les compétences étape par étape. Identifiez, évaluez et développez les compétences dont votre équipe a besoin pour se développer et atteindre les objectifs de l'organisation.
Comparaison des logiciels de développement personnel : Faire passer le développement des employés à la vitesse supérieure

Découvrez les meilleurs logiciels de développement personnel pour développer les compétences, favoriser le retour d'information et faire en sorte que la croissance des employés s'appuie sur des données et soit continue.
Système de gestion des compétences : Un guide pour une mise en œuvre réussie

Apprenez à mettre en œuvre avec succès un système de gestion des compétences qui relie les personnes, la stratégie et les performances.

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