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Découvrez tous nos articles

  • Menu redessiné - plus clair et plus facile à utiliser

    Nous avons remanié le menu pour rendre la navigation plus simple et plus intuitive. 👩‍💼 Structure basée sur les rôles Le menu est désormais adapté à votre rôle. Selon que vous êtes responsable des ressources humaines, gestionnaire, éditeur de catalogue, administrateur ou employé, vous trouverez une section dédiée contenant les outils et les informations dont vous avez besoin. Responsable RH Gestionnaire Compétence Catalogue Admin Admin Employé...

  • Systèmes de gestion des talents : L'épine dorsale stratégique de l'entreprise moderne
    Systèmes de gestion des talents : L'épine dorsale stratégique de l'entreprise moderne

    Dans cet article, nous explorons les composants clés d'un système de gestion des talents et présentons un cas concret de mise en œuvre avec des résultats mesurables.

  • Planification des effectifs dans Teammeter

    La planification des effectifs aide les organisations et les membres de l'équipe à planifier efficacement l'avenir : qui possède quelles compétences ? Qui devrait assumer tel ou tel rôle à l'avenir ? Où se trouve le potentiel de développement ? Dans Teammeter, la planification peut être effectuée à la fois au niveau de l'unité (par exemple, les ventes, l'informatique, les opérations) et au niveau de l'entreprise. Ce guide explique les fonctionnalités disponibles, les rôles requis,...

  • Comment connecter votre compte Microsoft Entra

    Aperçu global L'intégration Microsoft Entra permet la synchronisation automatique de vos données RH avec Teammeter, garantissant que votre structure organisationnelle, vos rôles et vos hiérarchies d'équipe restent à jour avec un minimum d'effort manuel. Aperçu technique de l'intégration L'intégration Microsoft Entra-Teammeter est facilitée par Apideck, une plateforme middleware sécurisée qui standardise les API des systèmes RH. Apideck agit comme...

  • Comment créer un rôle dans le catalogue de compétences

    Ce guide explique comment créer un nouveau rôle dans le catalogue de compétences. Cette fonction n'est disponible que pour les utilisateurs ayant des droits d'administrateur du catalogue de compétences. Naviguez jusqu'à la section Rôles et cliquez sur "+ Ajouter un rôle" Allez dans Espace entreprise > Catalogue de compétences > Rôles. Pour créer un nouveau rôle, sélectionnez le bouton + Ajouter...

  • Conversations sur le développement : 7 stratégies éprouvées
    Conversations sur le développement : 7 stratégies éprouvées

    7 stratégies éprouvées pour rendre les entretiens de développement plus efficaces. Évitez les erreurs courantes et transformez le dialogue en croissance mesurable.

  • Qu'est-ce que la gestion des compétences avancées ? 5 principes clés pour une approche stratégique
    Qu'est-ce que la gestion des compétences avancées ? 5 principes clés pour une approche stratégique

    Qu'est-ce que la gestion avancée des compétences ? Il ne s'agit pas seulement de suivre les compétences, mais de les utiliser pour stimuler la stratégie, la croissance et le développement réel.

  • 5 défis concrets dans la gestion des compétences avancées et comment les relever
    5 défis concrets dans la gestion des compétences avancées et comment les relever

    La gestion avancée des compétences relie les compétences aux rôles, aux processus et aux décisions stratégiques. Elle transforme les données statiques en informations exploitables et crée une valeur réelle pour les personnes et les organisations.

  • Préparez l'avenir de votre organisation grâce à la planification stratégique des effectifs
    Préparez l'avenir de votre organisation grâce à la planification stratégique des effectifs

    Planifier à l'avance au lieu de réagir. Ce guide montre comment la planification stratégique des effectifs vous aide à repérer les besoins futurs en compétences, à combler rapidement les lacunes et à conserver les connaissances, à l'aide d'exemples concrets et d'un plan clair en cinq étapes.

  • Les trois piliers de la gestion des compétences pour le développement du personnel
    Les trois piliers de la gestion des compétences pour le développement du personnel

    Découvrez les trois piliers fondamentaux d'une gestion efficace des compétences pour un développement efficace du personnel et la réussite de l'entreprise.

  • Nouvelles fonctionnalités - juillet 2025
    Nouvelles fonctionnalités - juillet 2025

    Les mises à jour de ce mois-ci sont en ligne : des catégories de rôles et de formations plus intelligentes, des notes d'enregistrement exploitables, un filtrage des projets basé sur les certificats et une planification rationalisée de la main-d'œuvre.

  • 15 logiciels de gestion des compétences pour remplacer les feuilles de calcul par une stratégie
    15 logiciels de gestion des compétences pour remplacer les feuilles de calcul par une stratégie

    Découvrez notre Comparaison des logiciels de gestion des compétences pour évaluer 15 outils qui aident à combler les lacunes en matière de compétences, à stimuler la croissance et à permettre une planification efficace des effectifs.