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Avatar-FotoChristophe Vantighem

Christophe hat Teammeter 2021 gegründet. Davor war er über zwanzig Jahre Manager und Agile Coach und hat mit operativen Teams in großen Unternehmen in Frankreich, Deutschland und darüber hinaus gearbeitet. Von Frankfurt aus hat er über 100 Teams in ihrer Entwicklung begleitet und mit Forschenden der Stanford University an Coaching-Strategien gearbeitet. Teammeter hat er gebaut, um die Lücke zwischen HR und Operations zu schließen. Was er hier schreibt, führt immer wieder zu derselben Frage zurück, mit der er sich all diese Jahre beschäftigt hat: Was braucht ein Unternehmen, um erfolgreich zu sein?

Systemisches Konsensieren, eine sehr effektive Methode um Entscheidungen im Team zu treffen.

Februar 26, 202618. Mai 2022 von Christophe Vantighem
Ein Beispiel für die Zusammenarbeit in einem Team

Wie man kollektive Intelligenz nutzt, um mit systemischem Konsensieren in einer Gruppe bessere Entscheidungen zu treffen.

Kategorien Leitfäden Schlagwörter Engagement der Mitarbeiter, Führungsqualitäten

Wie misst man Business Agility mit Teammeter?

Februar 26, 202610. April 2022 von Christophe Vantighem
Ein Beispiel für die Zusammenarbeit in einem Team

Erfahre, wie du die Business Agility deines Unternehmens mit Teammeter misst.

Kategorien Leitfäden Schlagwörter Zukunft der Arbeit, HR-Technologie, Performance Management

Wie misst man den Unternehmenswert?

Februar 26, 202610. März 2022 von Christophe Vantighem
Eine Illustration, die die Schwierigkeiten bei der Messung des Unternehmenswertes veranschaulicht

Die Schätzung des Geschäftswerts ist wahrscheinlich die schwierigste Aktivität eines Product Owners und gleichzeitig die wichtigste.

Kategorien Leitfäden Schlagwörter HR-Technologie, Performance Management

Die versteckten Kosten dysfunktionaler Organisationen

Februar 26, 20266. März 2022 von Christophe Vantighem
Eine Frau, die an einem Computer arbeitet und auf dem Bildschirm eine Nachricht sieht: "Verschwenden Sie nicht Ihre Zeit.

Wie können wir die Verschwendung menschlicher Ressourcen abschätzen, die sich aus der Ineffizienz der Organisation ergibt?

Kategorien Blog Schlagwörter Führungsqualitäten, Performance Management, Workforce Planning

Agiles Profiling: Welche agile Kultur passt zu Ihrer Organisation?

Februar 26, 202631. Januar 2022 von Christophe Vantighem
Ein Beispiel für die Zusammenarbeit in einem Team

Setzen Sie die Komplexität Ihres Unternehmens ins rechte Licht und beurteilen Sie, welches Maß an Agilität in Ihrem Unternehmen erforderlich ist.

Kategorien Leitfäden Schlagwörter Engagement der Mitarbeiter, Zukunft der Arbeit, Führungsqualitäten

Ist Amazon agil?

Februar 26, 202630. Juni 2021 von Christophe Vantighem
Foto des Logos von Amazon

Amazon gehört zu den Pionieren der Agilität und ist heute eines der agilsten Unternehmen der Welt. Wenn in der agilen Literatur jedoch niemand Amazon erwähnt, dann aus gutem Grund.

Kategorien Blog Schlagwörter Zukunft der Arbeit, Führungsqualitäten

Wie misst man die agile Reife?

Februar 26, 202615. November 2020 von Christophe Vantighem
Teem bespricht Projekt am Kanban-Board

Wie misst man die agile Reife? Bewerten Sie die agilen Praktiken in Ihrer Organisation mit den Kriterien aus dem Business Agility Index.

Kategorien Leitfäden Schlagwörter Zukunft der Arbeit, Performance Management

Skill Management: den ROI nachrechnen

Oktober 21, 20261. Januar 2020 von Christophe Vantighem

Berechnen Sie den ROI des Skill-Managements mit Ihren eigenen Zahlen. Getrennt nach wegfallenden Kosten und freigesetzter Arbeitszeit.

Kategorien Leitfäden Schlagwörter Engagement der Mitarbeiter, Zukunft der Arbeit, Führungsqualitäten

Das agile Manifest: Grundlage der agilen Kultur

3. September 202611. September 2019 von Christophe Vantighem
Teem bespricht Projekt am Kanban-Board

Was ist das Agile Manifest und warum ist es die Grundlage der agilen Kultur?

Kategorien Blog Schlagwörter Zukunft der Arbeit, Führungsqualitäten, Performance Management
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