Lange bevor überhaupt jemand das Wort “Kompetenz” verwendete, hatten europäische Handelszünfte bereits ein Kompetenzmodell entwickelt. Eine Zunft kannte drei Ränge: Lehrling, Geselle und Meister. Ein Lehrling war für eine feste Zeit, oft sieben Jahre, an den Haushalt eines Meisters gebunden und erhielt statt Lohn Ausbildung und Unterkunft. Ein Geselle hatte diese Ausbildung abgeschlossen … Weiterlesen …
Jedes Jahr befragt Deloitte die Verantwortlichen von Organisationen, um herauszufinden, was ihnen am wichtigsten ist und wie gut sie dies tatsächlich umsetzen. Der Bericht „2026 Global Human Capital Trends“, der auf den Antworten von mehr als 3.000 Unternehmens- und HR-Führungskräften aus 15 Ländern basiert, ergänzt durch weitere 6.000 Arbeitnehmer und Manager sowie … Weiterlesen …
Upskilling vs. Reskilling: Was ist der Unterschied? Werfen wir einen Blick auf die Unterschiede zwischen den beiden Begriffen: Der Unterschied ist mehr als nur Semantik, denn er setzt unterschiedliche Investitionslogiken in Gang: Upskilling Reskilling Ziel Stärkung einer bestehenden Rolle Ermöglichung einer neuen Rolle Zeithorizont Kontinuierlich, schrittweise Projektbasiert, oft mit einem Enddatum Auslöser Neue Tools, steigende Anforderungen … Weiterlesen …
Weiterbildung und Umschulung sind mittlerweile die häufigste Reaktion von Unternehmen auf KI-bedingte Umbrüche: 77% der Unternehmen möchten ihre Belegschaft nun speziell im Hinblick auf künstliche Intelligenz weiterbilden.[1] Das Problem: Zwischen Ankündigung und Umsetzung klafft eine Lücke. Studien aus dem deutschsprachigen Raum zeigen, dass selbst dort, wo die Hälfte der Unternehmen einen hohen Bedarf an KI-bezogenen Schulungen sieht, … Weiterlesen …